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서론 왜 지금 전략인가
제1장 전략의 계보-전략이란 무엇인가 1 . 나폴레옹전쟁과 근대전략론 2. 제1차대전과 리델 하트 3. 제2차대전 후의 전략론 4 . 전략의 위상 제2장 모택동의 반(反)포위토벌전-모순의 매니지먼트 1. 국민혁명의 변질 2. 근거지의 건설 3. 제1차 반포위토벌전(1930년 12월~31년 1월) 4. 제2차 반포위토벌전 (1931년 3월~5월) 5. 제3차 반포위토벌전 (1931년 7월~9월) 6 . 제4차 반포위토벌전 (1932년 6월~10월) 7. 제5차 반포위토벌전 (1933년 10월~34년 10월) 8 . 장정 분석 제3장 영국전투-방어전을 승리로 이끈 리더십 1. 독일공군―전격전의 진수 2. 영국 방공전력 3. 전투―방어전 분석 제4장 스탈린그라드공방전-적의 장점을 얼마나 무력화할 것인가 1. 바르바로사에서 블라우로 2. 1942년 여름 독일군의 급습―포위전 3. 스탈린그라드공방전―시가전의 전개 4. 소련군의 역포위작전 분석 제5장 한국전쟁-군사합리성의 추구와 한계 1. 개전에서 인천상륙까지 2. 인천상륙작전 3. 중국군의 참전 분석 제6장 제4차 중동전쟁-사다트의 한정전쟁전략 1. 이스라엘의 전략 2 . 사다트의 전쟁구상 3. 이집트군의 작전전략 4. 수에즈운하 도하작전 분석 제7장 베트남전쟁-역전에 실패한 초대국 1. 거인은 왜 패했는가 2. 테트공세, 케산공방전의 의미 3. 미군의 전략 4. 전쟁의 실상 분석 제8장 전략의 본질-리더십, 역전을 가능하게 만든 전략 1. 전략의 구조와 메커니즘 2. 역전을 가능하게 만든 전략 결론 전략의 본질은 무엇인가-10가지 명제 |
Nonaka ikujiro,のなか いくじろう,野中 郁次郞
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처칠은 의회 등에서의 연설이나 라디오 방송에서 솔직하게 냉혹한 현실을 고백하고, 그러한 현실을 극복하여 승리한다는 비전을 제시하였다. 그는 또한 자신의 노력하는 모습을 국민들에게 보여 줌으로써, 사기를 높이려고 하였다. 영국전투에서 독일공군이 도시 폭격에 중점을 두었을 때, 피해지구를 돌아보고 피해자들에게 위로의 말을 건네는 그의 모습은 국민들에게 큰 힘을 주었다. 비행장을 방문하여 조종사와 대화를 나누고, 독일군의 상륙지가 될 만한 연안부를 직접 시찰하였다. 이러한 행동이 국민들에게 용기를 불어넣었음은 의심할 여지도 없다.
--- p.186 |
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사다트는 점령지의 탈환을 위해서가 아니라, 이집트의 자존심을 회복하고 외교의 유연성을 늘리기 위해 전쟁을 벌인 것이다. 전투 시에 전쟁의 정치목적을 이처럼 명확하게 인식하고 있던 정치가는 드물었다. 그리고 전쟁이 끝난 후에 온건노선을 만들기 위한 전쟁이라는 측면에서는 더더욱 드물었다. (중략) 사다트는 중동지역에서 차지하는 이집트의 지정학적 전략가치에 입각하여, 이스라엘에 유리하게 활용하는 방책으로서 한정전쟁전략을 책정한 것이다.
--- p.345~347 |