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책소개
목차
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Prologue : Why? What? How? 끊임없이 질문하라!
1부 질문의 힘 1장 똑똑한 경영자만 알고 있는 경영법 지시만 하는 리더에게 일어날 수 있는 일 유문무환 : 평소에 질문하면 후에 근심이 없다 멍청한 질문은 훌륭한 질문이다 질문하는 리더의 리더십 위대한 질문이 위대한 리더를 만든다 2장 물음표를 달고 다니는 기업이 돼라 질문하는 문화란 무엇일까? 내 몸에 꼭 맞는 질문 2부 질문하는 리더 되기 : 기초편 1장 나는 질문이 두렵다 질문이 무서운 4가지 이유 불편한 질문과 통쾌한 한판 승부 2장 질문을 잘하면 일당백도 얻는다 좋은 질문 하나가 황금 달걀을 낳는다 대답할 자유를 주는 위대한 질문 풍성한 답을 만드는 개방형 질문 예스를 원하는 폐쇄형 질문 정말로 쓸데없는 질문 위대한 질문을 찾는 여행 3장 어떻게 하면 질문을 잘할 수 있을까? 비판 마인드 VS 학습 마인드 배우고 싶은 마음을 일으켜라 선물을 포장하듯 질문의 틀을 짜라 바로 지금, 이때, 이 순간 질문의 5단계 4장 질문하는 문화를 만들자 질문하는 문화를 만드는 리더의 역할 귀감이 되는 리더 저항이라는 파도에 맞서라 3부 질문하는 리더 되기 : 고급편 1장 직원에게 이런 질문을 던지는 리더 너와 나의 성공을 부르는 질문 유망주를 만드는 질문 후계자를 키우는 질문 2장 최강팀을 짜고 싶으면 이런 질문 질문하는 코치형 리더십 문제 해결을 위해 질문하기 오늘날 리더가 고민하는 2가지 문제 혼란은 새로운 가능성 3장 보다 높은 비전과 전략을 가져오는 질문 참신한 관점을 위한 질문 질문은 조직의 운명을 좌우하는 등대 변화는 질문에서 시작된다 Epilogue : 질문하는 리더로 거듭나자 참고자료A | 질문하는 리더를 만드는 실천학습 참고자료B | 인터뷰에 응해주신 리더들 역자 후기 : 질문하는 법, 답을 찾는 법, 인생을 사는 법 |
저자 소개 2
조지워싱턴대학교의 인적자원개발학 교수이자 국제교육교류원 원장이다. 컨설턴트와 인력개발 트레이너로 활동하고 있으며, 글로벌학습협회 회장과 글로벌액션러닝연구소 소장, UN직원대학의 정책·기술·학습 분야 상임고문을 겸하고 있다. 수십 권의 인적자원개발 관련 저서를 집필했고, 여러 저작상을 수상했다. 『학습 조직 만들기Building the Leading Organization』로 ‘올해의 인적자원개발 도서상’을 수상했으며, 그 외에 『질문 리더십』 『액션 러닝의 힘』 『글로벌 팀』 등의 저서가 있고, 이 책의 공저자인 피터 론과 함께 지은 『세계화 시대의 인적자원개발』이 있다.
국내 여성 헤드헌터의 ‘최초이자 최고’라고 평가받는 유순신 유앤파트너즈 대표이사. 15년간 4,000명이 넘는 고급인력을 스카우트한 우리 시대의 대표 커리어 컨설턴트이다.
“회사는 순한 인재를 원하지 않습니다. 인재전쟁 시대, 희소성 있는 핵심인재가 되십시오!”라고 강조하는 부드러운 카리스마의 유순신 대표. 최고의 경력만큼이나 탁월한 글 솜씨로 정평이 나 있다.
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역자 : 최요한
태국 Assumption University를 졸업하고 현재 연세대학교 대학원에서 영어영문학을 공부하고 있다. 《현실적인 솔로몬의 솔직한 성공 법칙》 등 다수의 책을 번역했다.
품목정보
- 발행일
- 2006년 07월 18일
- 쪽수, 무게, 크기
- 270쪽 | 432g | 153*224*20mm
- ISBN13
- 9788990872241
