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책소개
목차
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감사의 글
편집자들에 대해 조사 스폰서: 링키지 사 조사 파트너: 휴이트 어소시에이츠 Chapter 1 코칭에 대한 조망 1부 코치와 일하기 Chapter 2 적합한 코치 선정 Chapter 3 강력한 코치-피코치자 관계 형성하기 2부 50대 최고 경영자 코치들 Chapter 4 리더?행동주의 코칭 01_마셜 골드스미스 02_짐 쿠지스 03_프랜시스 헤셀바인 04_제이 콩거 05_데이브 울리히 06_배리 포스너 07_하워드 모건 08_켄 시겔 09_바비 리틀 10_킴 반스 Chapter 5 커리어?라이프 코칭 11_리처드 J. 라이더 12_윌리엄 브리지스 13_베벌리 케이 14_데이비드 앨런 15_바버라 모제스 16_브라이언 트레이시 17_셜리 앤더슨 18_조엘 가핀클 19_리처드 스트로치-헤클러 20_메리언 베이커 Chapter 6 리더십 개발 코칭 21_노엘 M. 티치 22_로버트 M. 풀머 23_켄 블랜차드 24_폴 허시 25_낸시 J. 애들러 26_앨버트 A. 비시어 27_존 알렉산더 28_짐 볼트 29_데이비드 기버 30_짐 무어 Chapter 7 조직 변화 코칭 31_필 하킨스 32_W. 워너 버크 33_샐리 헬게센 34_R. 루스벨트 토머스 주니어 35_기포드 핀초트 36_데이비드 도트리치 37_스트랫퍼드 셔먼 38_게리 랭커 39_레이 파운틴 40_브루스 파우 Chapter 8 전략 코칭 41_C. K. 프라할라드 42_비제이 고빈대러전 43_크리스토퍼 A. 바틀릿 44_페리보츠 가다 45_마이클 해머 46_조엘 바커 47_니코 캐너 48_줄리 애닉스터 49_빌 데이비드슨 50_주디 로젠블럼 3부 내적 코칭 Chapter 9 전사적으로 행동주의 코칭 모델 적용하기 Chapter 10 코치로서의 리더 데이비드 케플러와 프랭크 T. 모건 4부 코칭 연감 Chapter 11 경영자 코칭의 ROI 평가하기: 코칭은 돈값을 하는가? Chapter 12 분석적 자료: 코칭 시장을 만들고 있는 것 주 찾아보기 |
저자 소개 2
Marshall Goldsmith
1회 수강료 2억5천만 원, 세계에서 가장 비싼 컨설턴트.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트
1회 수강료 2억5천만 원, 세계에서 가장 비싼 컨설턴트.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트리거》, 《모조》, 《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》, 《미래형 리더》 등이 있다.
세계 최고의 경영 컨설턴트로서, 포춘 500대 기업의 고위 임원들이 그의 코칭을 받기 위해 줄을 서서 기다린다. UCLA에서 조직행동론으로 박사학위를 받은 뒤, 다트머스 대학 TUCK MBA 교수로 재직했다. 행동교정학의 혁신으로 불리는 360도 다면평가360-degree feedback 프로그램을 개발해 명성을 떨쳤다. 경영학계의 노벨상인 싱커스50Thinkers50이 선정한 ‘세계에서 가장 영향력 있는 리더십 사상가’ 1위를 2015년과 2018년에 걸쳐 두 번이나 수상한 유일한 사람이기도 하다. 지은 책으로 《트리거》, 《모조》, 《일 잘하는 당신이 성공을 못하는 20가지 비밀》, 《미래형 리더》 등이 있다.
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㈜인코칭 대표이사 / 경영학 박사
27년 동안 대한민국 주요 기업과 조직에 리더십 코칭을 해왔다. 대한민국 최초로 해외에 코칭 콘텐츠를 수출하고 코칭 분야를 폭넓게 개척하며 그 공로를 인정받아 한국코치협회 올해의 코치상, 교육과학기술부 장관상, 여성과학부 장관상, 여성벤처 유공자 중소기업청장 표창, 한국언론인연합회 자랑스러운 한국인상 지식산업 부문 대상 등 유수의 상을 수상하였다. 대한리더십학회 부회장과 여성벤처협회 수석부회장을 역임하고 이노비즈협회 등에서 활발히 활동하고 있다.
수많은 리더들의 고민을 들으며 기업의 진정한 변화와 발전을 연구해왔으며, 화이트칼라 코칭리더십
㈜인코칭 대표이사 / 경영학 박사
27년 동안 대한민국 주요 기업과 조직에 리더십 코칭을 해왔다. 대한민국 최초로 해외에 코칭 콘텐츠를 수출하고 코칭 분야를 폭넓게 개척하며 그 공로를 인정받아 한국코치협회 올해의 코치상, 교육과학기술부 장관상, 여성과학부 장관상, 여성벤처 유공자 중소기업청장 표창, 한국언론인연합회 자랑스러운 한국인상 지식산업 부문 대상 등 유수의 상을 수상하였다. 대한리더십학회 부회장과 여성벤처협회 수석부회장을 역임하고 이노비즈협회 등에서 활발히 활동하고 있다.
수많은 리더들의 고민을 들으며 기업의 진정한 변화와 발전을 연구해왔으며, 화이트칼라 코칭리더십에 이어 블루칼라 코칭리더십을 국내 최초로 전파하며 활발하게 영역을 넓히고 있다. 2002년 ‘홍의숙의 CEO코칭’을 시작으로 지금까지 주요 매체에 칼럼을 기고해왔고, 『리더의 마음코칭이 조직을 살린다』, 『코칭의 5가지 비밀』, 『초심』, 『핸드백 속 스니커즈(공저)』 등 지금까지 리더십 코칭에 관한 10여권이 넘는 책을 집필했다.
27년 동안 대한민국 주요 기업과 조직에 리더십 코칭을 해왔다. 대한민국 최초로 해외에 코칭 콘텐츠를 수출하고 코칭 분야를 폭넓게 개척하며 그 공로를 인정받아 한국코치협회 올해의 코치상, 교육과학기술부 장관상, 여성과학부 장관상, 여성벤처 유공자 중소기업청장 표창, 한국언론인연합회 자랑스러운 한국인상 지식산업 부문 대상 등 유수의 상을 수상하였다. 대한리더십학회 부회장과 여성벤처협회 수석부회장을 역임하고 이노비즈협회 등에서 활발히 활동하고 있다.
수많은 리더들의 고민을 들으며 기업의 진정한 변화와 발전을 연구해왔으며, 화이트칼라 코칭리더십에 이어 블루칼라 코칭리더십을 국내 최초로 전파하며 활발하게 영역을 넓히고 있다. 2002년 ‘홍의숙의 CEO코칭’을 시작으로 지금까지 주요 매체에 칼럼을 기고해왔고, 『리더의 마음코칭이 조직을 살린다』, 『코칭의 5가지 비밀』, 『초심』, 『핸드백 속 스니커즈(공저)』 등 지금까지 리더십 코칭에 관한 10여권이 넘는 책을 집필했다.
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저자 : 하워드 모건
리더십 연구소 소장이며 최고의 경영자 코치로서 전 세계적인 리더십 개발 전문가로 널리 인정받고 있다.
저자 : 필 하킨스
세계적인 리더십?조직 개발 기업인 링키지 사의 대표이사 겸 CEO이다. 리더십, 커뮤니케이션, 코칭 방면에서 인정받는 전문가이며 강사이다.
품목정보
- 발행일
- 2006년 08월 30일
- 쪽수, 무게, 크기
- 484쪽 | 698g | 153*224*30mm
- ISBN13
- 9788934003380
출판사 리뷰
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이 책에서는 북미 지역 리더십 코칭에서 최고로 꼽히는 50인의 코치를 ‘리더?행동주의 코칭’, ‘커리어?라이프 코칭’, ‘리더십 개발 코칭’, ‘조직 변화 코칭’, ‘전략 코칭’ 등 코칭 유형에 따라 5가지로 분류했다. 그리고 이들 개개인이 어떤 스킬을 사용해서 성공했는가와 각각의 코칭 유형이 어떤 사람에게 가장 효과적인가를 구체적으로 보여주고 있다.
또한 저명한 작가요 연사로서 이미 대중들에게 꽤 알려진 코치들은 ‘이론가’로, 실력은 대단하지만 그다지 잘 알려지지 않은 코치들은 ‘실무가’로 분리해 그들의 개인적인 철학과 전문 분야에 대한 소개가 담긴 프로필을 실었다. 이 책은 이렇게 성공할 수 있는 구체적 스킬이 궁금한 전문 직업으로서의 코치이든, 자신에게 가장 효과적인 코칭법을 찾아 코칭을 하나의 도구로 이용하려는 사람이든, 코칭의 필요성을 인식하고 있는 사람들이라면 누구든 폭넓은 체험을 할 수 있는 좋은 안내서로 활용할 수 있을 것이다. 특히 2부에서는 ‘코칭이 필요한 때가 언제인지, 코칭이 어떤 목표를 달성할 수 있는지, 성공적인 결과를 창출하기 위해 코치에게 필요한 스킬과 태도, 배경 등은 무엇인지’ 코치를 직업으로 삼고 있는 사람이라면 궁금해할 일류 코치들의 노하우가 공개되어 있어 실무에 사용할 수 있는 기준과 지침을 제시해주고 있다. |
