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리더십 훈련
폴 태핀더 저 / 신현승 역
넥서스 2002.02.28.
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책소개

리더십 6단계 프로그램

목차

코스 1 관리자가 될 것인가 리더가 될 것인가
1.1 왜 세계는 리더를 필요로 하는가
1.2 리더가 되는 방법을 배울 수 있을까
1.3 당신은 리더와 관리자 중 어느 쪽인가
1.4 그렇다면 리더십이란 무엇인가
1.5 리더가 되려면 이렇게 하라
1.6 이 책으로 최상의 효과를 얻는 방법

코스 2 상황을 부과하라
2.1 잡음을 제거하라
2.2 회사에 대해 파악하라
2.3 목표를 제시하라
2.4 균형감각을 갖게 만들어라
2.5 신속하게 영향력을 행사하라

코스 3 리스크를 조성하라
3.1 리스크를 조성하고 받아들여라
3.2 변화를 기회로 생각하라
3.3 무기력을 깨려면 일을 시도하라
3.4 실패하면 과감히 손을 떼라
3.5 '건설적인 대미지' 를 가하라
3.6 갈등을 고조시켜라

코스 4 예측할 수 없는 사람이 되라
4.1 누구도 예상하지 못한 행동을 하라
4.2 도전할 수 있는 환경을 만들라
4.3 깜짝 놀라게 하라
4.4 반대세력을 중용하라
4.5 과거의 틀을 버리고 미래로 도약하라

코스 5 신념을 보여라
5.1 신념의 힘
5.2 자신의 견해를 고수하라
5.3 자신의 신념을 표현하라
5.4 관계를 돈독히 하고 신뢰를 형성하라
5.5 꾸밈없이 솔직하게 말하라

코스 6 폭발적인 조직력을 창출하라
6.1 시작했던 것보다 더 많은 일을 하라
6.2 영향력 있는 전술을 이용하라
6.3 지식을 행동으로 전환시켜라
6.4 코스에서 벗어나지 말라
6.5 인적 자원 개발의 분위기를 조성하라

저자 소개

역자 : 신현승
고려대학교 철학과를 졸업하고 현재 전문 번역가로 활동하고 있다. 번역서로는 『인디아 그 문화와 역사』『쇼핑의 과학』『마키아벨리』『쇼펜하우어』등이 있다.
저자 : 폴 태핀더
앤더슨 컨설팅의 공동 경영자로, 최고 경영진의 능률 · 리더십 개발 파트를 이끌고 있다. 또한 세계적인 기업의 경영자들에게 전략적인 리더십에 관해 조언하는 컨설턴트로 활약하고 있다. 1995년에『새로운 리더들』을 냈고, 두 번째 저서인『커다란 변화』로 '올해의 MCA 비즈니스 경영서' 상을 수상했다.

품목정보

발행일
2002년 02월 28일
쪽수, 무게, 크기
170쪽 | 411g | 175*225*20mm
ISBN13
9788989778110

책 속으로

지금 당신은 리더로서 해결해야 할 어려운 문제로 고민하고 있는가? 반드시 해결해야 하는 업무나 리더의 역할을 완수하지 못해 전전긍긍하고 있는가? 이런 고민을 하는 것은 너무나 당연하다. 당신이 지금 안고 있는 과제가 상당히 어려워보일 수 있다. 특히 시간과 예산 및 규정에 맞춰 처리해야 하는 일이라면 더욱 그러하다. 그런데 어쩌면 그 일이 마치 게임처럼 당신을 열광하게 만들 수도 있다. 아니면 당신은 여전히 일을 힘겨운 업무로 받아들일 수도 있다.

자, 나는 여기서 이 점을 강조하고 싶다. 리더에게는 반드시 딸린 직원이 있게 마련이다. 그리고 직원은 리더의 지시에 따라 움직인다. 당신이 눈앞에 닥친 도전을 업무로 받아들이면 직원들은 당신이 정해놓은 목표를 단순히 자신의 업무로 받아들일 것이다. 그들은 업무를 최소한의 기준에 맞춰 수행할 뿐 그 이상은 하지 않을 것이다. 그들은 새로운 기술을 개발할 수 있는 잠재력을 충분히 발휘하지 못하고 창의성을 묵혀둘 뿐이다.

훌륭한 리더들은 도전할 수 있는 환경을 만들어낸다. 그들은 기업에 활력을 불어넣는다. 그리고 평범한 것에서 특별한 것을 만들어낸다. 그들은 온갖 리스크를 감수하고, 직원들에게 활기를 불어넣어 불가능한 것을 가능하게 만든다. 그들은 주로 두 가지 행동을 통해 이러한 일을 해낸다. 첫째는 위급한 상황, 긴박한 환경을 이용하거나 만들어내는 것이다. 그리고 다른 하나는 야망을 자극하는 것이다.

--- p.90~92

리뷰 총점 7.0

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