계 조직의 1년 사업은 거의 7~12명 정도의 임원진을 중심으로 이루어 졌음을 알 수 있다. 문중의 3명의 어른은 일부 계 사업에 대해 자문을 해주는 자문부, 계장(문장)·공사원(장의)·유사(별유사)는 계 사업을 실제적으로 운영하는 집행부, 고직(산직)과 남화 람화는 어떤 직임인지 확실하지 않다. 「을묘 동헌」 제21, 22항목 등에서 보듯이 40세 이하가 돌아가면서 담당하고 "불행히 남화가 되었다"는 표현 등을 통해 기피하고자 하는 직임을 알 수 있다.
는 모임을 준비하거나 계의 재산 및 공동 기물을 관리하는 보조부의 기능을 담당하고 있었음을 볼 수 있다. 특히 집행부 공사원은 유사의 업무 및 계 운영 전반을 주재하면서 감독하는 위치에 있었음을 알 수 있다〔「을묘 동헌」(1735) 제98항목, 대종계 「문헌」(1686) 제12항목 〕. 계헌에 규정되어 있는 사업을 집행할 때는 실무를 맡은 유사 자의로 할 수 없고 아무리 사소한 것일지라도 항상 공사원(장의)에게 물어 합당성을 인정받고서야 실행할 수 있는 체제로 수행되었다〔「문헌」(1686) 제12항목, 「을묘 동헌」(1735) 제73항목〕. 고직에게 기금을 받아들일 때 1석마다 1승을 주도록 한 것 외에 다른 임원진에게는 보수가 없었다〔「을묘 동헌」(1735) 제69항목〕.
유사는 1년마다 돌아가면서 교대로 맡는 직책으로 계원의 가입 및 절차, 계 재산의 수납, 취리, 모임 준비, 부조 수행, 계답병작관리, 계공동기물수납관리 등 1735년 「을묘 동헌」의 약속에서부터 항목의 나열식 기록 방식이 내용별로 조로 구분하고 있는데 조의 내용을 통해서도 계 조직의 대체적인 사업내용을 알 수 있다. 문중계도 계 사업 내용은 유사하다. 유사 임무 수행의 여부는 계 조직 존폐에 관련된 중차대한 임무로 곡물의 허다한 사용처는 유사가 자세히 장부에 기록하였다가 임무가 교체될 때 계에서 조사를 받아야 했다(문계헌(1673) 제28항목). 잘못 수행했을 때는 벌을 받고, 또 계곡을 잘못 관리했을 때는 계에서 쫓겨났으며, 받아들이지 못했을 때 유사 자신의 전답 소출로 대신 납부해야 하는 책임을 부여하였다. 보수는 없으면서 책임이 있었기 때문에 부담이 가는 직임이었음을 알 수 있다〔「을묘 동헌」(1735) 제32항목〕. 이 때문에 60세 이하의 계원이 돌아가면서 맡고 60세가 넘으면 유사의 직을 면제해 주는 원칙을 두고 있다. 계헌에 규정되어 있지 않는 계 사업은 기본적으로 계원 전체의 모임이 있을 때 가부를 결정하여〔「을묘 동헌」(1735) 제4항목〕 앞으로 계속 계 사업 안건이 될 만한 것은 추약의 형태로 기록하였다가 추약 가운데 지속적 계 조직 원칙으로 할 만한 규정사항은 본 항목으로 하기로 하고 있다.