PROLⅠ원가기획이란 무엇인가?
01 원가기획이란 무엇을 말하는가?/02 환경의 변화와 원가기획/03 원가기획은 왜 필요한가?/04 원가기획의 목적이란?/05 원가의 중점 시책이란?/06 원가기획의 담당 부서는?/07 원가기획과 타 부문의 협력/08 목표원가를 산정한다/09 목표원가를 달성한다/010 원가기획과 이익 창출 활동

PROLⅡ 원가 계산의 방식과 특징
11 원가계산의 목적이란?/12 예정원가와 실제원가란?/13 전부원가계산이란?/14 직접원가계산이란? 15 표준원가계산이란?/16 개별원가계산이란?/17 종합원가계산이란?/18 구입품의 원가계산이란?/19 신제품의 원가계산이란?/20 목표원가와 이익을 관리한다

MON 원가의 구성과 비용 명목의 산정
21 원가의 구성 비용 명목과 특징/22 재료비 및 부품비의 산출 방법/23 재료비를 산정한다/24 외주가공비와 조립비를 산정하자/25 회사 내의 가공비와 조립비를 산정하자/26 제조경비를 산정하자 27 전용비를 산정하자/28 수득률(Yield Rate)과 실패비용을 산정하자/29 판매비 및 일반 관리비를 산정하자/30 판매 가격과 목표 원가를 연동시키자

TUE 원가 견적과 코스트 테이블
31 코스트 테이블이란 무엇인가?/32 코스트 테이블의 사용 목적/33 코스트 테이블의 종류/34 코스트 테이블 작성의 주의점/35 코스트 테이블의 작성 순서/36 원가 기획 부문과 코스트 테이블/37 개발?설계 부문과 코스트 테이블/38 생산?제조 부문과 코스트 테이블/39 자재·구매 부문과 코스트 테이블/40 영업?판매 부문과 코스트 테이블

WED 원가 기획의 10대 기능
41 목표 가격을 설정한다/42 제품의 원가를 산출한다/43 원가 개선 목표를 설정한다/44 원가 개선 활동을 계획한다/45 원가 개선 활동을 지원한다/46 변동비의 예산과 실적을 관리한다/47 차액을 분석해 개선을 지시한다/48 판매 가격을 예측해 대응한다/49 원가를 평가해 이익을 예측한다/50 목표 이익을 확보한다

THU 목표 원가와 부문별 대응
51 목표 원가와 상품 기획 부문의 대응/52 목표 원가와 원가 기획 부문의 대응/53 목표 원가와 개발?설계 부문의 대응/54 목표 원가와 자재?구매 부문의 대응/55 목표 원가와 생산?제조 부문의 대응 /56 목표 원가와 품질 보증 부문의 대응/57 목표 원가와 경기?재무 부문의 대응/58 목표 원가와 본사?관리 부문의 대응/59 목표 원가와 영업?판매 부문의 대응/60 목표 원가와 전사적인 대응

FRI 원가 개선 효과와 이익의 평가
61 자작과 외주의 경제성 평가/62 품질 관리비를 최소화한다/63 그램 단위로 원가를 평가한다/64 학습 곡선으로 원가를 예측한다/65 경험 곡선으로 판매를 예측한다/66 손익 분기점과 원가 개선/67 제품별 이익 공헌도의 평가/68 이익을 손익분기점으로 평가한다/69 판매 가격과 원가와 이익의 평가/70 원가 개선 효과는 이익으로 평가한다
SAT 목표 원가의 달성 도구
71 목표 달성 실패 요인을 제거하는 CAPDo(캡두)/72 제품의 부가가치를 높이는 VD/73 최적 사양을 찾아내는 오프라인QC/74 도면?시방서의 문제점을 해결하는 DR/75 선진 기업의 제품에서 배우는 TD /76 표준화?공통화를 진행하는 VR/77 개선안을 강제 발상하는 PICS/78 견적의 낭비를 찾아내는 PACS/ 79 이질의 협력으로 진행하는 개발 구매/80 목표=결과로 끝내는 CRM

SUN 목표 원가를 달성하는 개선 활동
81 실패한 원가 개선 활동에서 배운다/82 조직 횡단적으로 팀을 편성한다/83 원가가 결정되는 상류에서 개선한다/84 5W4H로 원가 개선 계획을 작성한다/85 원가 개선 활동을 단계화한다/86 단계별로 목표를 설정한다/87 원가 정보를 일원 관리한다/88 원가 개선 추진 매뉴얼을 만든다/89 원가 개선의 성과를 확대한다/90 일상 업무로 원가를 개선한다

EPIL 앞으로의 원가 기획
91 원가 의식을 모든 사원에게 철저히 주입한다/92 원가 비용 항목을 드러내 개선한다/93 기회 손실을 없애는 활동을 추진한다/94 원가 개선은 타이밍이 중요하다/95 이익을 뺀 목표의 설정/96 개발?설계 단계에서 목표 원가를 설정한다/97 원가 개선 활동은 전후공정이 힘을 모은다/98 판매 가격과 원가를 연동시켜 관리한다/99 원가 의식에서 이익 의식으로/100 전사적인 이익 창출 활동으로

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