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책소개
목차
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우주의 지배자 제왕형
패션 모델 텅 빈 강정형 자신만 생각하는 독불장군형 무조건 순종하는 로봇형 권력에 굶주린 일벌레형 책임감은 눈곱만큼도 없는 굼벵이형 원리 원칙에만 매달리는 에프엠형 스스로 옳다고 믿는 고자질형 스릴만 찾는 번지 점퍼형 끊임없이 불평하는 사사건건 시비형 험담을 일삼는 중상모략형 은밀하게 반항하는 농땡이형 기쁨을 빼앗는 변덕쟁이 폭군형 사회복지사처럼 자애로운 오지랖형 권리만 좇는 부나비형 |
저자 소개 1
경희대학교 영문학과를 졸업하고 인하대학교 대학원에서 국문학을 공부했다. 인문학적 감수성과 언어에 대한 깊은 이해를 바탕으로 다양한 분야의 번역 작업을 이어왔다. 옮긴 책으로는 『고대 인도의 일상생활』, 『리스크에 과감히 맞서라』와 『101가지 창업전략』(워튼스쿨 경제경영총서), 『수익창출의 원리』(하버드 비즈니스 클래식), 『사람을 얻는 지혜』 등이 있다.
인천 남동노인요양센터 개원 이래 지금까지 원장으로 재직하고 있다. 수많은 어르신 곁에서 삶과 죽음, 사랑과 후회를 누구보다 가까이에서 보아왔다. 그 시간을 이 책에 담았다.
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저자 : 웨스 로버츠 (Wess Roberts)
박사는 작가이자 강연가, 경영 컨설턴트로 활동하고 있다. 그는 비즈니스와 리더십에 관한 많은 베스트 셀러를 썼으며, 세계 25개국어로 번역, 출간될 정도로 인기 있는 저술가이다. 주요 저서로 『훈족 아틸라 리더십의 비밀(Leadership Secrets of Attila the Hun)』, 『훈족 아틸라 승리의 리더십(Victory Secrets of Attila the Hun)』, 『그렇게 하시오(Make It So)』, 『당신의 아킬레스건을 보호하라(Protect Your Achilles Heel)』 등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2002년 05월 06일
- 쪽수, 무게, 크기
- 198쪽 | 473g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788989313236
책 속으로
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* 다소 벅찬 업무를 맡겨라
그들은 영웅이 되겠다는 일념으로 계속해서 주어지는 업무를 고스란히 받아들인다. 도저히 채워지지 않는 자존심으로 가득 찬 사람들이다. 따라서 에너지를 완전히 소진할 만큼 엄청나게 힘든 업무를 주지 않으면 동료를 짓밟을 뿐만 아니라 상사인 당신마저 위협하는 상황까지 몰고간다. 하지만 중요한 것을 그들이 자신이 맡은 업무를 철저하게 달성하기 때문에 그들에게 힘든 업무를 맡기면 상사인 당신은 더욱 능력이 뛰어난 사람으로 보일 수 있다는 사실이다. * 정정당당하게 업무를 달성할 수 있도록 도와주어라 그들은 천성적으로 다분히 충동적이기 때문에 주위 사람을 그만 괴롭히라고 간절하게 부탁해도 전혀 개의치 않고 끝까지 괴롭혀야 직성이 풀리는 성격이다. 그들은 동료들과 부드럽게 업무를 공조하거나 정당하게 경쟁하는 방법을 모를 뿐만 아니라, 동료를 억누르고 곤란에 빠뜨리는 것을 자신의 성격 결함으로 보지 않는다. 오히려 일종의 '힘'으로 잘못 이해하기까지 한다. 따라서 상사의 입장에서는 동료들을 존중하라고 항상 상기시켜야 한다. 이렇게 계속 주의를 주면 보통 그들도 지칠 줄 모르는 의지를 굽혀 몰상식한 행동을 자제하게 되므로 당신은 그들의 자존심을 건드릴 일이 없게 된다. --- pp.27-28 |
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* 다소 벅찬 업무를 맡겨라
그들은 영웅이 되겠다는 일념으로 계속해서 주어지는 업무를 고스란히 받아들인다. 도저히 채워지지 않는 자존심으로 가득 찬 사람들이다. 따라서 에너지를 완전히 소진할 만큼 엄청나게 힘든 업무를 주지 않으면 동료를 짓밟을 뿐만 아니라 상사인 당신마저 위협하는 상황까지 몰고간다. 하지만 중요한 것을 그들이 자신이 맡은 업무를 철저하게 달성하기 때문에 그들에게 힘든 업무를 맡기면 상사인 당신은 더욱 능력이 뛰어난 사람으로 보일 수 있다는 사실이다. * 정정당당하게 업무를 달성할 수 있도록 도와주어라 그들은 천성적으로 다분히 충동적이기 때문에 주위 사람을 그만 괴롭히라고 간절하게 부탁해도 전혀 개의치 않고 끝까지 괴롭혀야 직성이 풀리는 성격이다. 그들은 동료들과 부드럽게 업무를 공조하거나 정당하게 경쟁하는 방법을 모를 뿐만 아니라, 동료를 억누르고 곤란에 빠뜨리는 것을 자신의 성격 결함으로 보지 않는다. 오히려 일종의 '힘'으로 잘못 이해하기까지 한다. 따라서 상사의 입장에서는 동료들을 존중하라고 항상 상기시켜야 한다. 이렇게 계속 주의를 주면 보통 그들도 지칠 줄 모르는 의지를 굽혀 몰상식한 행동을 자제하게 되므로 당신은 그들의 자존심을 건드릴 일이 없게 된다. --- pp.27-28 |
