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책소개
목차
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-프롤로그-
1장 이틀도 못 가는 이유는 분명 있다 1. 작심삼일이 습관이 되어버린 당신 2. 오늘만은 용서한다 3. 처음부터 타이트한 일정에 허덕인다 4. 계획만 세우는 데도 날이 샌다 5. 계획과 꿈이 수시로 바뀐다 6. 급한 일이 생기면 계획은 뒷전이다 7. 자기에게 맞지 않는 관리방식을 택한다 8. 체크하는 습관을 전혀 갖고 있지 않다 2장 와타미 플랜은 습관의 비밀을 알고 있다 1. 모든 오류는 잘못된 현실파악에서 비롯된다 2. 체크하는 습관이 없으면, 아무것도 할 수 없다 3. 와타미 플랜은 시작부터 다르다 3장 실천력을 만드는 ‘기록하는 습관’ 1. 부담이 없어야 계속할 수 있다 2. 아직 원대한 목표는 필요 없다 3. 절대 새로운 목록을 추가하지 마라 4. 꿈을 찾아나가기 위한 마지막 시트 4장 일단은 러프한 꿈으로 시작한다 1. 꿈과 현실을 충분히 피드백하라 2. 당신의 리스트에 직감을 더하라 3. 이미지화로 당신의 꿈에 살을 찌워라 4. 꿈에 날짜를 달아라 5장 습관을 완성하는 와타미 플랜의 핵심전략 1. 행복을 떠받치는 여섯 개의 기둥 2. 여섯 개의 기둥이 꿈을 디자인한다 3. 꿈카드의 위력을 실감하라 4. 이제부터 120% 노력하라 6장 보다 빨리 성공하는 와타미 플랜의 실천전략 1. ‘긴급하지는 않지만 중요한 일’부터 2. 장기 목표에서 오늘 계획까지 3. 오늘을 점검하고 내일을 준비하는 사후관리 4. 플랜 효과를 배가하는 두 가지 루틴 전략 5. 목표를 단계화하는 세 가지 셀 전략 6. 다양하게 활용하는 자기발전카드 -에필로그- |
저자 소개 2
渡邊美樹
이쿠분칸 중고등학교 이사장 겸 와타미푸드서비스 사장이다. 1959년 가나가와 현 출생으로, 1982년 메이지대학을 졸업한 후 창업자금을 만들기 위해 사가와규빈(佐川急便)에 취업하여 2년만에 300만 엔을 모으다. 이 자금을 밑천으로 1984년 와타미(渡美)상사를 설립하고 프랜차이즈로 사업 영역을 확장하여 1985년 2호점, 1986년에는 서양식 주점 시라후다야(白札屋)를 개점하다. 1987년 회사 이름을 와타미후드서비스로 바꾸다. 이어 오코노미야키 전문점 토헨보크, 오코노미야키의 택배 사업 등에 진출. 1996년 와타미상사는 도쿄 증시 1부에 상장한 후 수직적인 발전을 계속하여
이쿠분칸 중고등학교 이사장 겸 와타미푸드서비스 사장이다. 1959년 가나가와 현 출생으로, 1982년 메이지대학을 졸업한 후 창업자금을 만들기 위해 사가와규빈(佐川急便)에 취업하여 2년만에 300만 엔을 모으다. 이 자금을 밑천으로 1984년 와타미(渡美)상사를 설립하고 프랜차이즈로 사업 영역을 확장하여 1985년 2호점, 1986년에는 서양식 주점 시라후다야(白札屋)를 개점하다. 1987년 회사 이름을 와타미후드서비스로 바꾸다. 이어 오코노미야키 전문점 토헨보크, 오코노미야키의 택배 사업 등에 진출. 1996년 와타미상사는 도쿄 증시 1부에 상장한 후 수직적인 발전을 계속하여 2004년 직영점 300개로 늘고, 중국 상하이와 홍콩에도 진출해서 큰 인기를 끌다. 2010년에는 직영점 1000개, 연간 매상고 1조 엔 발전계획을 세우다. 이런 외식사업 외에도, 경영이 어려워진 이쿠분칸(郁文館) 학원을 인수하여 이사장에 취임하여 중고등학교 운영에 참여하고, 홋카이도 자연학교, 캄보디아 학교 건설 등 자원봉사활동도 적극 벌이다. 이런 독특한 기업 활동 덕분에 일본 경제계에서는 ‘괴물’ 경영자라는 호칭을 듣다.
저서로 『사장이 사원에게 보내는 편지』, 『이틀도 못 가는 플래너는 찢어라』 등이 있다.
저서로 『사장이 사원에게 보내는 편지』, 『이틀도 못 가는 플래너는 찢어라』 등이 있다.
동덕여자대학교에서 일어일문학을 전공하고, 일본 동경외국어전문학교에서 일한통역을 공부했다. 현재 출판번역 전문 에이전시 베네트랜스에서 출판기획 및 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『일 잘하는 사람보다 말 잘하는 사람이 이긴다』 『지속하는 힘』 『생각 천재가 되는 단 세 가지 도구』 『넘어진 교실』 『우리 집엔 아무것도 없어 1, 2』 등 다수가 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2007년 12월 18일
- 쪽수, 무게, 크기
- 222쪽 | 354g | 규격외
- ISBN13
- 9788996047414
책 속으로
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그토록 쟁쟁한 베스트셀러들과 권위 있는 플래너들은 왜 우리를 자신들이 약속한 땅으로 데려가지 못했을까? 무엇이 우리의 초심을 흔적도 없이 사라지게 한 것일까? 내가 우리 직원들에게 선보인 플랜의 기술과 무엇이 다르기에 성공확률이 그리도 낮은 것일까? 나는 이런저런 의문에 여러 책들과 기존의 플래너들을 둘러보았다. 그러자 놀랍게도 그 안내서들에는 가장 중요한 부분들이 간과되어 있거나, 지나치게 소홀히 다루어져 있음을 깨달았다.
-16p 대부분의 안내서들은 무엇보다 먼저 명확한 꿈과 목표를 설정하라고 요구한다. 게다가 시작하자마자 가치, 사명, 역할 등을 광범위하고 치밀하게 찾아낼 것을 요구하기도 한다. 물론 그것은 꿈을 계획하고 실천하는 데 가장 중요한 요소이다. 그러나 진정한 꿈은 하루아침에 하늘에서 뚝 떨어져 가슴에 새겨지는 것이 절대 아니다. 와타미 플랜은 하루아침에 인생의 모든 것을 결정하라고 강요하지 않는다. 어떤 사람은 자신이 진정으로 원하는 것만 찾을 수 있다면 그 인생의 절반은 성공한 것이라고 말한다. -54p --- 본문 중에서 |
