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성공을 향한 열정
윤은기
물푸레 2002.07.31.
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책소개

목차

1부 인생에서 성공하는 법

1. 성공공식
인생이라는 드라마
인생 선배에게서 배워라
인생의 목표를 찾아라
있는 그대로의 자신을 보라
한번에 한 걸음씩 나아가라
성공 공식에 따라 살아라
성공 공식에 관한 저자와의 대화

2. 능력
할 수 없는 일을 인정하라
최고가 되도록 노력하라
자신을 극복하라
대담함 그리고 예민함을 키워라
본능을 지배하라
지성을 집중하라
능력을 파악하라
인격을 도야하라
능력에 관한 저자와의 대화

3. 노력
일하는 이유
벽을 뚫고 나와라
신기원을 열어라
일을 사랑하라
한 우물을 파라
자신만의 길을 열어라
건전한 정신은 건강한 신체에서
반성하는 삶을 살아라
독서로 시야를 넓혀라
자신의 에너지를 다른 사람에게 불어넣어라
하루하루를 성실하게 살아라
노력에 관한 저자와의 대화

4. 태도
절대 희망을 잃지 마라
정의를 추구하라
쉬운 길을 피하라
천국이냐 지옥이냐
자신부터 신뢰하라
있는 그대로 받아 들여라
세부 사항에도 주의를 집중하라
무의식의 힘을 믿어라
철학을 따르라
진리와 원칙에 따르라
태도에 관한 저자와의 대화

2부 비즈니스에서 성공하는 법

1. 성공을 향한 열정
성공을 향한 열정
사업이라는 드라마
열정이 성공을 낳는다
순수한 마음으로 열정을 품어라
아메바식 경영
열정에 관한 저자와의 대화

저자 소개 1

그는 한 분야에 머물지 않는다. 교육·경영·방송·행정·문화예술을 넘나드는 한국형 폴리매스다. 대학에서 심리학을 공부한 뒤 경영학 석·박사로 인간과 조직에 대한 이해의 깊이를 더했고, 공공기관과 대학, 산학 현장에서 실천적 교육 리더십을 펼쳐온 교육자다. 평생 운동을 즐기며 체력과 정신력을 다져온 체육인이자, 국립심포니오케스트라 이사와 국립극장 후원회장을 맡아 문화예술의 성장과 확산을 위해 뛰어온 문화예술인이다. 그는 결코 과거에 안주하지 않는다. 새로운 지식을 향해 늘 열린 태도를 가진 평생 학습자다. 누구보다 앞서 AI를 배우고 활용할 뿐만 아니라 그것을 전파하는 일에 앞
그는 한 분야에 머물지 않는다. 교육·경영·방송·행정·문화예술을 넘나드는 한국형 폴리매스다. 대학에서 심리학을 공부한 뒤 경영학 석·박사로 인간과 조직에 대한 이해의 깊이를 더했고, 공공기관과 대학, 산학 현장에서 실천적 교육 리더십을 펼쳐온 교육자다. 평생 운동을 즐기며 체력과 정신력을 다져온 체육인이자, 국립심포니오케스트라 이사와 국립극장 후원회장을 맡아 문화예술의 성장과 확산을 위해 뛰어온 문화예술인이다.

그는 결코 과거에 안주하지 않는다. 새로운 지식을 향해 늘 열린 태도를 가진 평생 학습자다. 누구보다 앞서 AI를 배우고 활용할 뿐만 아니라 그것을 전파하는 일에 앞장서고 있다. 자신이 배운 것을 사회와 나누는 재능기부자일뿐만 아니라 소득의 일부를 꾸준히 나누는 자선가이기도 하다. 그는 대중에게도 친숙하다. KBS·MBC·EBS·MBN 등에서 방송진행자로 활동하며 복잡한 세상을 쉽게 풀어 설명해왔다. 이어령 선생도 그의 타고난 언어감각을 인정할 정도였다. 그를 아는 사람들은 그를 ‘신의의 리더’라고 부른다. 사람을 귀하게 여기고, 한 번 맺은 인연은 끝까지 책임지는 그의 모습은 조직에서도, 현장에서도 깊은 신뢰를 만들어낸다. 그 모든 역할의 중심에는 특유의 친근한 웃음이 있다. 그는 언제나 미소 한 줌을 품고 다닌다. 그와 함께 있으면 어느 자리든 분위기가 밝아진다. 교육자, 체육인, 예술 후원가, 방송인, 칼럼니스트, 기부자, 그리고 무엇보다 폴리매스. 다양한 얼굴을 지녔지만 결국 하나의 결론으로 모아진다. 그는 시대가 요구하는 ‘곱하기형 인간’, X경영을 실천하며 살아온 사람이다. 그의 여정 자체가 X경영의 살아 있는 교과서다.

고려대학교 심리학과를 졸업하고, 연세대학교에서 경영학 석사, 인하대학교에서 경영학 박사학위를 받았다. 중앙공무원교육원 원장(차관급), 서울과학종합대학원대학교 총장, 서울시 공무원면책심의위원장, 한국협업진흥협회 회장 등을 역임하며 공공과 민간, 학계와 현장을 넘나드는 실천형 교육·경영 리더십을 펼쳐왔다. 현재는 한국협업발전포럼 회장으로서 ‘협업의 시대’를 이끌고 있으며, 백강포럼 회장, 백소회 회장, 공군정책발전자문위원장, 도산아카데미 애기애타지도자과정 학장, 대한민국 인공지능혁신대상위원회 공동대표 등의 직책을 맡아 우리 사회 리더들과 함께 가치 확산 활동을 계속하고 있다. 오랜 기간 KBS 제1라디오 ‘생방송 오늘’, EBS TV ‘직업의 세계’, MBN TV ‘알기 쉬운 경제이야기’ 등의 프로그램에서 방송인으로 활동하며 대중과 소통해왔다.

저서로 『협업으로 창조하라』(2015), 『대한민국 국격을 생각한다』(2010), 『매력이 경쟁력이다』(2009), 『時테크 시간창조의 기술』(1992), 『정보학 특강』(1987) 등이 있다. ‘공군을 빛낸 인물(2015)’, ‘대한민국공군전우회 자랑스러운 공군인(2015)’, ‘제9회 한국HRD대상 CHO부문 대상(2011)’, ‘홍조근정훈장(2009)’ 등을 수상했다.

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저자 : 이나모리 카즈오
카고시마 시 출생으로 카고시마 대학 공학부를 졸업했다. 1959년 4월, 지인(知人)의 출자를 얻어 자본금 1만 엔으로 교토 세라믹 주식회사(현 교세라(주))를 설립하여 사장, 회장을 거쳐 1997년부터 명예 회장을 역임하고 있다. 1984년, 전기통신 사업의 자유화에 발맞춰 DDI를 설립, 회장으로 취임. 국내 장거리 전화의 요금의 저렴화를 실현함과 동시에 이동 통신 사업을 하고 있는 셀 방식의 전화 회사 8개사를 설립하여 전국을 망라한 통신 네트워크를 구축하고 있다. 이외에도 자원 봉사 활동의 일환으로 전국 55개소(해외 4개소), 3천 명 정도의 젊은 경영자가 모이는 경영 학원을 설립, 학원장으로서 경영자 육성에 심혈을 기울이고 있다.

공직으로는 교세라 상공회의소 명예회장, 재단법인 전국천지(薦志)면접위원회 연맹회장 등을 역임하는 등, 해외에서도 스웨덴 왕립과학 아카데미 해외 특별회원, 워싱턴 카네기 협회 이사, 전미 공학 아카데미 해외 위원 등을 역임하고 있다. 또한, 1997년에는 임제종 묘심사파 원복사에서 득도를 받은 바 있다. 주요 저서로『마음을 드높이고 경영을 늘린다』『새로운 일본, 새로운 경영』『철학으로의 회귀』『성공에 대한 정열』『For People and For Profit』『경천애인』『일본에 대한 직언』『인생과 경영』『이나모리 카즈오의 실학』등이 있다.

관련 분류

품목정보

발행일
2002년 07월 31일
쪽수, 무게, 크기
197쪽 | 386g | 크기확인중
ISBN13
9788981101473

책 속으로

비즈니스 성공의 열쇠는 모든 살아 있는 존재에게 행복을 가져다 줄 수 있는 보편적인 법칙을 따르는 일련의 도덕적 원칙을 실천하는 것이라고 확신한다. 마찬가지로 사람도 각자 지키고자 하는 순수한 철학을 가지고 있어야 한다고 굳게 믿는다. 이 책에 수록된 나의 철학을 깊게 생각해 보고 이를 실제로 적용하여 당신의 인생과 비즈니스가 현재보다 더 발전할 수 있는 계기가 되기를 진심으로 바라는 바이다.

추천평

인생의 철학과 다양한 경험에서 습득한 기업 경영 철학을 한데 묶은 이 책의 저자인 이나모리는, 내가 오랫동안 높게 평가해 온 기업가들 중의 한 사람이다. 나는 이나모리의 열정과 확신, 그리고 인간의 무한한 잠재력과 이러한 잠재력을 완전히 개발해서 삶을 풍요롭게 할 수 있다는 것을 믿으라는 가차없는 그의 충고에 감명을 받았다. 특별히 젊은이들에게 시간을 내어서 적어도 한번은 이 책을 완전히 통독할 것을 추천하는 바이다.
- 고노스케 마쓰시타 (마쓰시타 전기 창업자)

소니의 아키오 모리타와 교세라(교토 세라믹)의 이나모리 카즈오가 아마 실리콘 밸리에 있는 대부분의 경쟁자들보다 더욱 세계적이고, 혁신적이며, 기업가적일 것이다.
- 마이클 슈라지 (로스엔젤레스 타임스)

얼마 전에 실시된 일본 경영자들에 대한 설문조사에 의하면 가장 신뢰 받는 기업은 소니나 혼다가 아니었다. 마쓰시타나 도요타도 아니었다. 스미토모 은행, 미쓰비시, 노무라 증권이나 미국이나 유럽에 잘 알려진 그 어떤 회사도 아니었다. 그것은 다름 아닌 창립된 지 30년이 된 이나모리 카즈오의 교세라였다.
- 낸시 로스바드, 존 P. 코더 (하버드 비즈니스 스쿨 사례)

유수한 회사가 많은 일본에서 무엇이 그토록 교세라를 독보적으로 만들까? 그것은 뚜렷하고 독특한 경영 철학이 있기 때문이다. 인력과 제도를 관리하는데 있어서는 아주 일본적이고, 고도의 기초 연구를 통해서 혁신을 강조하는 것은 명확히 비일본적이다. 여기 서구 하이테크 회사들의 비밀을 가로채지 않은 한 일본 회사가 있다. 분명히 교세라는 개척자이다.
- 진 바이린스키 (포천)

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