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책소개
목차
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[PART 1] 공학과 사회과학의 만남：개요
Chapter 01 기업의 이해 01 기업이란 무엇인가? 02 기업은 어떻게 움직이는가? 03 공대 졸업자 앞에는 어떤 진로가 있는가? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 02 위대한 기업이 되는 길 01 좋은 기업은 무엇이 다른가? 02 오래가는 기업은 어떻게 이루어지는가? 03 기업들은 어떤 노력을 하고 있을까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 PART 2 공학도가 그리는 미래 : 디자인 Chapter 03 세상을 바꾸는 기술혁신 01 혁신이란 무엇인가? 02 혁신을 나누는 기준은 무엇인가? 03 혁신의 성패 요소는 무엇인가? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 04 다르게 생각하기 01 누가 혁신을 주도하는가? 02 생각의 기술(ver 2.0)에는 어떤 것이 있는가? 03 생각의 기술(ver 3.0)에는 어떤 것이 있는가? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 05 미래를 위한 기술전략 01 미래 기술을 예측할 수 있을까? 02 기술 발전에 어떤 패턴이 있을까? 03 기술로드맵이란 무엇인가? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 06 신제품 & 서비스의 밑그림 01 전략 수립을 위해 어떤 도구를 사용할까? 02 외부 환경 분석 기법에는 어떤 것이 있나? 03 내부 환경 분석 기법에는 어떤 것이 있나? 04 대안을 도출하는 기법에는 어떤 것이 있나? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 07 가치 평가와 의사 결정 01 기술 프로젝트의 가치 평가 기준은 무엇인가? 02 상대적 순위는 어떻게 평가하는가? 03 경제적 가치는 어떻게 평가하는가? 04 의사 결정의 함정에 빠지는 이유는 무엇일까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 PART 3 제품 & 서비스의 탄생：개발 Chapter 08 기술 프로젝트 통제 01 프로젝트는 어떻게 관리하는가? 02 기술 협력은 어떻게, 누구와 하는가? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 09 기술 인력 관리 01 왜 신나게 일해야 하는가? 02 리더십의 핵심은 무엇인가? 03 동기부여 는 왜 필요한가? 04 좌절과 갈등은 어떻게 해결하는가? 05 성과에 대해 어떻게 보상할까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 10 기술 가치의 보존 01 지식재산권이란 무엇인가? 02 지식재산권은 어떻게 취득하는가? 03 기술 유출은 어떻게 막을까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 PART 4 세상 속으로：상업화 Chapter 11 하이테크 마케팅의 이해 01 마케팅이란 무엇인가? 02 시장과 소비자를 어떻게 분석할까? 03 마케팅 목표를 어떻게 잡을까? 04 마케팅 전략을 어떻게 수립할까? 05 마케팅믹스란 무엇인가? 06 하이테크 캐즘, 어떻게 넘어설까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 Chapter 12 시장 진출과 성장 01 최적의 시장 진입 시기는 언제인가? 02 표준의 종류와 기준은 무엇인가? 03 기술 가치는 어떻게 평가할까? Quiz / 팀별과제 / 개별과제 |
저자 소개 1
경희대학교 경영대학원 교수. 학부생부터 스타트업 종사자, 기업 경영자와 실무자까지 다양한 층을 지도하는 AI, 메타버스, 미래 교육 분야의 선구자로, 인간의 마음과 경험을 연구하는 인지과학자다.
그는 학교에서 특이한 교수로 불린다. 교탁 앞에 서서 파워포인트를 넘기며 설명하는 시간보다, 학생들이 서로 어우러져 이런저런 경험을 하도록 유도하는 시간이 훨씬 많다. 학습자가 디지털 세계에 재미를 느끼고 AI를 자신의 ‘두 번째 지능’으로 활용할 수 있도록 게이미피케이션·퍼실리테이션·액션러닝 등 다양한 교육 기법을 섞어가며 교실을 작은 실험실처럼 운영하고, 기업교육에서도 참여자들이
경희대학교 경영대학원 교수. 학부생부터 스타트업 종사자, 기업 경영자와 실무자까지 다양한 층을 지도하는 AI, 메타버스, 미래 교육 분야의 선구자로, 인간의 마음과 경험을 연구하는 인지과학자다.
그는 학교에서 특이한 교수로 불린다. 교탁 앞에 서서 파워포인트를 넘기며 설명하는 시간보다, 학생들이 서로 어우러져 이런저런 경험을 하도록 유도하는 시간이 훨씬 많다. 학습자가 디지털 세계에 재미를 느끼고 AI를 자신의 ‘두 번째 지능’으로 활용할 수 있도록 게이미피케이션·퍼실리테이션·액션러닝 등 다양한 교육 기법을 섞어가며 교실을 작은 실험실처럼 운영하고, 기업교육에서도 참여자들이 서로에게서 배울 수 있는 다양한 워크숍 프로그램을 설계해왔다. 분야를 넘나드는 이론적 성취와, 이를 경험으로 체득하게 하는 독특한 교수법으로 학교가 수여하는 ‘수강생이 뽑은 명강의’, ‘학생이 선정한 최우수 강의상’에 각각 3회씩 선정되었다.
학교 밖에서 AI 리터러시를 전파하는 데에도 열중해 기업, 교육기관, 학부모 대상 강연을 2000회 이상 진행했다. 또한 삼성이 주관하는 삼성청년SW·AI아카데미(SAFFY)의 커리큘럼 구성, 교수법 등의 설계를 자문하고 있다. 삼성전자 임원을 대상으로 ‘첨단 기술 시대를 살아가는 인류의 미래와 지혜’에 대해 꾸준히 교육해왔으며, 그 밖에도 LG전자, SK그룹, 현대자동차, KBS 등 여러 산업군의 기업 임직원들에게 강의해왔다. tvN 〈어쩌다 어른〉, JTBC 〈차이나는 클라스〉, SBS 〈빅퀘스천〉, KBS 〈쌤과 함께〉 등의 방송과 여러 유튜브 채널에도 출연해 대중과 활발히 소통하고 있다.
인지과학, 교육공학 분야에서 100여 편의 논문을 발표했고, ‘2021년 올해의 책’으로 선정된 베스트셀러 《메타버스》를 비롯해 《초인류》, 《AI×인간지능의 시대》, 《기억의 낙원》 등 경제경영, 과학, 교육, 소설을 넘나들며 다양한 분야에서 20권의 책을 썼다.
그는 학교에서 특이한 교수로 불린다. 교탁 앞에 서서 파워포인트를 넘기며 설명하는 시간보다, 학생들이 서로 어우러져 이런저런 경험을 하도록 유도하는 시간이 훨씬 많다. 학습자가 디지털 세계에 재미를 느끼고 AI를 자신의 ‘두 번째 지능’으로 활용할 수 있도록 게이미피케이션·퍼실리테이션·액션러닝 등 다양한 교육 기법을 섞어가며 교실을 작은 실험실처럼 운영하고, 기업교육에서도 참여자들이 서로에게서 배울 수 있는 다양한 워크숍 프로그램을 설계해왔다. 분야를 넘나드는 이론적 성취와, 이를 경험으로 체득하게 하는 독특한 교수법으로 학교가 수여하는 ‘수강생이 뽑은 명강의’, ‘학생이 선정한 최우수 강의상’에 각각 3회씩 선정되었다.
학교 밖에서 AI 리터러시를 전파하는 데에도 열중해 기업, 교육기관, 학부모 대상 강연을 2000회 이상 진행했다. 또한 삼성이 주관하는 삼성청년SW·AI아카데미(SAFFY)의 커리큘럼 구성, 교수법 등의 설계를 자문하고 있다. 삼성전자 임원을 대상으로 ‘첨단 기술 시대를 살아가는 인류의 미래와 지혜’에 대해 꾸준히 교육해왔으며, 그 밖에도 LG전자, SK그룹, 현대자동차, KBS 등 여러 산업군의 기업 임직원들에게 강의해왔다. tvN 〈어쩌다 어른〉, JTBC 〈차이나는 클라스〉, SBS 〈빅퀘스천〉, KBS 〈쌤과 함께〉 등의 방송과 여러 유튜브 채널에도 출연해 대중과 활발히 소통하고 있다.
인지과학, 교육공학 분야에서 100여 편의 논문을 발표했고, ‘2021년 올해의 책’으로 선정된 베스트셀러 《메타버스》를 비롯해 《초인류》, 《AI×인간지능의 시대》, 《기억의 낙원》 등 경제경영, 과학, 교육, 소설을 넘나들며 다양한 분야에서 20권의 책을 썼다.
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품목정보
- 발행일
- 2016년 07월 07일
- 쪽수, 무게, 크기
- 404쪽 | 768g | 188*257mm
- ISBN13
- 9791156642626
출판사 리뷰
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참여와 소통을 이끌어내는
새로운 공학과 경영 이 책은 시장에서 이루어지는 기술 및 경영과 관련한 사례를 살펴보며 다양한 분야의 공학도 혹은 이미 사회에 진출한 공학도에게 사회과학을 바라보는 방향을 제시한다. 사회과학적 지식을 깊게 파고들어 다루기보다 풍부한 시각자료와 함께 이론을 간결하게 제시한다. 특히 강의자 한 명의 이론 수업으로 그치는 것이 아닌 학생들이 직접 토론하고 생각을 정리해볼 수 있는 [팀별/개별과제]를 담았다. 학문간 융합, 소통의 중요성이 커지는 요즘 동료들과 의견을 공유하고 확장하며 각자의 사고를 심화해보는 기회가 될 수 있을 것이다. [이 책의 특징] - [공학 중심] 기술혁신의 기반이 되는 창의와 혁신적 사고 소개 - [경영 중심] 최신 기사 및 기업 사례로 이해하는 경영학 이론 - [토론/실습] 토론 및 게임의 형식으로 학생이 참여하는 팀별/개별과제 수록 |
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