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존 맥스웰의 큐티리더십
세계적인 리더십 전문가 양장
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종교 top20 2주
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책소개

목차

옮긴이의 말

Chapter 1 비전을 보여주는 리더
week 1 그 어떤 곳에도 갈 수 없는 팀의 조건
week 2 목표 중독증 사회에서 필요한 것
week 3 삶의 목적 파악하기
week 4 삶의 우선순위 정하기
week 5 성장을 막는 방해물
week 6 목표에서 벗어나지 않으려면
week 7 꿈을 이루게 하는 것
week 8 승리를 가져오는 비전

Chapter 2 팀 워크를 좋게 만드는 리더
week 9 리더가 경계해야 할 것
week 10 솔로몬의 전환점
week 11 리더가 알아야 할 항해법칙
week 12 효과적인 의사소통 노하우
week 13 가장 강력한 리더의 도구
week 14 사심 없는 태도를 길러주는 법
week 15 리더와 함께 시작되는 것
week 16 어려운 결정을 내리기 전 체크 리스트
week 17 마음에서 시작되는 리더십
week 18 옳은 사람들을 선택하는 방법
week 19 영향력 파악하기

Chapter 3 신뢰하는, 신뢰받는 리더
week 20 모세가 보여준 리더십의 기초
week 21 타인에게 주는 최고의 선물
week 22 격려하기 전에 알아야 할 것
week 23 남이 따르지 않는 리더의 모습
week 24 정면 대응의 10가지 지침
week25 다윗왕을 위대하게 만든 힘
week 26 혼자 일하지 말라
week 27 사람을 제대로 키우는 법
week 28 신뢰테스트 통과하기
week 29 후계자 준비하기
week 30 자신의 성장에 도움 되는 사람들

Chapter 4 책임지는 리더
week 31 실패에 대한 책임지기
week 32 성품과 재능의 균형 맞추기
week 33 헌신의 대가
week 34 실패한 뒤 일어서는 법
week 35 리더를 위대하게 만드는 조언
week 36 느헤이마가 가진 성취하는 리더의 조건
week 37 리더십의 최종 척도
week 38 리더가 치러야 할 희생
week 39 파레토 법칙

Chapter 5 지혜로운 리더
week 40 하나님의 역할
week 41 자기와의 싸움에서 이기는 법
week 42 아낌없이 주라
week 43 성과보다 중요한 것
week 44 사람들은 언제 최선을 다할까
week 45 멘토를 찾아라
week 46 성경에 나오는 소명 리더십
week 47 다윗의 위대한 리더십
week 48 모세가 보여준 차세대 리더 키우기
week 49 멘토 엘리의 지혜
week 50 효과적으로 시간 사용하기
week 51 사람이 따르는 이유
week 52 리더의 가장 좋은 친구

에필로그

저자 소개 1

존 맥스웰

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John C. Maxwell

지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정되었다. 존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아
지난 50년간 전세계 180개국에서 600만 명 이상의 지도자를 훈련시킨 리더십의 대가이자 <뉴욕 타임스>, <월스트리트 저널>, 《비즈니스 위크》가 선정한 베스트셀러 작가다. 그가 저술한 책들은 50개 이상의 언어로 번역되어 3,400만 부 이상 판매되었으며, 이러한 영향력을 인정받아 미국 아마존닷컴 10주년 명예의 전당 25인에 이름을 올렸다. 세계적인 비즈니스 매거진 《Inc.》에서는 2014년 가장 인기 있는 리더십 전문가로 선정되었다.

존 맥스웰은 1947년 미국 미시간주에서 태어나 오하이오 기독대학교(Ohio Christian University)를 졸업한 후 아주사 퍼시픽 대학교(Azusa Pacific University)에서 석사학위를, 풀러 신학교(Fuller Theological Seminary)에서 박사학위를 받았다. 리더십 컨설팅 조직인 이큅(EQUIP)과 맥스웰 리더십(Maxwell Leadership®)의 창립자로, 그는 두 조직을 통해 《포춘》 선정 500대 기업의 리더들과 각국 정부 지도자들, 미국 육군 사관학교 및 무역협회, 비영리 단체, 각종 교육 기관을 상대로 활발한 강연 및 교육 활동을 펼쳐오고 있다.

《존 맥스웰 리더십 불변의 법칙》은 그의 대표작으로 1998년 초판 출간 이후 전세계에서 400만 부 이상 판매된 명실상부한 최고의 리더십 바이블이다. 출간 25주년을 기념하는 특별개정판인 이 책을 위해 존 맥스웰은 본문의 모든 단어와 표현을 심도 있게 검토하고 수정·보완했다. 또 최신 리더십 연구와 분석을 수록했으며 로레알(L’Oreal)의 첫 여성 CEO 제이미 컨 리마(Jamie Kern Lima), 코로나19의 위기 속에서 델타항공(Delta Air Lines)을 지켜낸 CEO 에드 바스티안(Ed Bastian) 등 최근 주목받은 리더들의 사례를 업데이트했다.

그의 저서로는 《존 맥스웰 리더의 조건》, 《다시 리더를 생각하다》, 《다시 일어서는 힘》, 《인생의 중요한 순간에 다시 물어야 할 것들》, 《어떻게 배울 것인가》, 《사람은 무엇으로 성장하는가》, 《존 맥스웰의 위대한 영향력》 등이 있다.

존 맥스웰의 다른 상품

역자 : 김경섭
한국리더십센터 대표로 스티븐 코비의 『성공하는 사람들의 7가지 습관』을 번역, 소개했다. 미국 프랭클린코비사의 한국 대표로 한국리더십센터를 설립, 리더십과 자기계발을 위한 워크숍을 통하여 한국기업에 일대 혁명을 일으키기도 했다. 미국 펜실베이니아 대학교에서 공학 박사학위를 취득했으며, 와튼 경영대학원에서 인사관리와 리더십을 공부했다.

품목정보

발행일
2008년 05월 20일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
231쪽 | 498g | 크기확인중
ISBN13
9788961883948

책 속으로

비전이 없는 팀은 무의미하다. 기껏해야 각자가 개인적이고 이기적인 의제만 쫓을 뿐이다. 개인의 의제가 서로 충돌할 때, 팀은 활력과 추진력을 잃는다. 반면에 비전을 가진 팀은 집중력이 있고 활력과 자신감이 넘친다. 팀이 어디로 가고 있고 왜 거기로 가는지 알고 있기 때문이다. P15

자기향상에는 시간이 필수적이다. 묵상은 우리로 하여금 실패와 성공에 대한 전체적인 전망을 갖고 그 경험으로부터 배울 수 있게 해 준다. 그것은 개인적 혹은 조직의 비전을 명확하게 할 시간과 공간을 준다. P19

베드로가 젊어서 갈릴리에서 어부생활을 할 떄, 그가 열정 넘치는 리더가 되리라고는 아무도 생각하지 못했을 것이다. 배운 것이 거의 없는 그는 아마 예수를 만나지 않았다면 보통 사람으로 남은 생을 행복하게 살았을지도 모른다. P27

다윗이 밧세바와 정을 통한 후 자신의 죄를 덮었을 때 나단은 아주 편안한 마음으로 다윗에게 맞설 수 있었다(사무엘하 12:9). 우리는 하나님 안에서 리더로서 안전함을 느껴야 한다. P32

무일푼이 되면 부적절한 자만심과 지나친 자립심이 사라지고 하나님에 대한 건강한 의존성이 생긴다. 하나님은 사막에서 자립심과 자만심이 강한 모세를 길들여 믿음이 생기게 하셨다. P33

신뢰할 만한 팀 플레이어의 마지막 요소는 일관성이다. 팀원들에게 늘 의지할 수 없다면, 그것은 실질적으로 언제라도 의지할 수 없는 것과 마찬가지이다. 일관성을 유지하려면 아무리 피곤하고 어수선하고 힘들더라도 맡은 일을 완수할 수 있는 성품을 지니고 있어야 한다. P41

우리는 리더에게 복종해야 한다. 리더가 복종할 만한 가치가 있는 사람이어서가 아니라, 그 지위에 복종할 만한 가치가 있고 하나님이 그들에게 복종하도록 명하셨기 때문이다. P49

성 프란체스코는 “받기만 할 때 다른 사람들과 갈라지고, 주기만 할 때 다른 사람들과 합쳐진다”고 말했다. 팀원들이 팀에 아낌없이 주면 성공하는 팀이 될 것이다. P69

성경 속의 리더십의 길은 섬김으로 통한다. 리더는 각광을 받을 수도 있지만 그 높은 자리에는 종종 비난도 따른다. 조직의 사명을 위해 목소리를 높이기도 하고 필요하면 침묵을 지키기도 한다. P70

다른 사람들에게 돈을 주면 그들은 곧 써버릴 것이다. 자원을 주면 효과적으로 사용되지 않을 수도 있을 것이다. 도움을 주더라도 곧 원래의 상태로 되돌아가는 경우가 종종 있을 것이다. 하지만 신뢰를 주면 자신감과 자립심이 생기고 활기차게 일할 것이다. P99

파레토 법칙: 가장 중요한 부분 20퍼센트에 시간, 노력, 돈, 인력을 투입하면, 가장 중요한 부분 20퍼센트가 생산의 80퍼센트를 가져다준다. 리더는 리더십과 관리 분야에 파레토 법칙이 어떻게 적용되는지 알아야 한다. P173

리더의 베풂보다 더 호소력을 갖는 것은 아무것도 없다. 연례행사처럼 베푸는 것은 진짜 베풂이 아니다. 진짜 베풂은 마음에서 나오며 시간, 돈, 재능, 재산 등 리더가 자신이 가지고 있는 모든 것을 베푸는 것이다. P189

--- 본문 중에서

출판사 리뷰

매주 실천할 수 있는 존 맥스웰 리더십의 완결판, 큐티 리더십
스스로의 약속을 지키도록 이끄는 힘, 큐티Q?T 리더십
1년 52주 동안 매주 리더십의 주제를 한 가지 선정, 이해하기 쉽도록 간결하게 설명한 책!

세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰의 리더십 완결판, ≪존 맥스웰의 큐티 리더십≫(존 C. 맥스웰 지음/김경섭 옮김/중앙북스 펴냄/가격 12,000원)이 출간되어 화제다. 이 책은 100만 명 이상의 리더들을 훈련시킨 베스트셀러 저자 존 맥스웰이 자신의 유명 저서들에 수록된 핵심 문장과 성경의 말씀을 접목하여 1년 52주 동안 매주 실천할 수 있도록 구성됐다.

리더십이 접목된 소중한 `Quiet Time`
`경건의 시간`이라 불리는 Q?T(Quiet Time)는 아침마다 매일 성서를 묵상하며 하나님의 말씀을 마음으로 되새길 수 있는 시간이다. 기독교인으로서 Q?T 를 해야 하는 이유는 규칙적이고 지속적인 경건한 시간이 신앙의 견고함과 성숙을 가져다 주기 때문이다. 또한 이 소중한 묵상의 시간에 리더십의 성숙까지 도모할 수 있다면 그야말로 일석이조다. 이런 의미에서 ≪존 맥스웰의 큐티 리더십≫은 하나님이 이 시대 리더들에게 선사하는 최고의 선물이라 할 수 있겠다.
1년 동안 매주 리더가 생각하고, 실천할 수 있는 총 52개의 주제로 이루어진 이 책은 좋은 리더(1. 비전을 보여주는 리더, 2. 팀 워크를 좋게 만드는 리더, 3. 신뢰하고 신뢰받는 리더, 4. 책임지는 리더, 5. 지혜로운 리더)로 성장할 수 있는 길을 제시하고 있다.
각 주마다 포함되어 있는 하나님께서 리더들에게 하신 약속 God`s Promise에는좋은리더가팀에해야할약속과짧은교훈, 한 주를 성공적으로 마치는 데 도움이 되는 생각과 활동이 포함되어 있다. 리더의 주간 약속인 Leader`s Promise에는리더로성장하고팀원들이강해지게하며, 성공하는 팀을 만드는 데 도움이 되는 성경의 원칙들이 담겨 있다. 주옥 같은 성경 구절을 읽으면서 자신의 내부에 잠재되어 있는 리더십을 자연스럽게 성숙시켜 나간다면 자기 자신과, 타인까지도 마음으로 이끌 수 있는 진정한 리더가 될 수 있을 것이다.

경영자와 팀장들을 위한 최고의 주간 지침서
이 책을 번역한 김경섭 한국리더십 센터 대표는 “지난 13년간 경영자들에게 리더십을 강의하면서 성경에 나오는 리더십 원칙들을 경영에 접목시킨 성공 사례를 소개했지만 이를 구체적으로 실천할 수 있는 책이 없어 늘 안타까웠다.”며 “≪존 맥스웰의 큐티 리더십≫은 매주 자신의 리더십에 대해 배우고 묵상하고 반성하려는 경영자와 팀장들을 위한 주간 지침서로 최상의 내용을 갖추고 있다.”고 전했다.
세계적인 리더십 전문가 존 맥스웰 목사가 사용한 성경 구절들은 미국에서 최근에 영문으로 발행된 성경들이라 국내 한글성경 구절과 차이점이 많다. 하지만 이 책은 성경을 잘 모르는 일반 경영자에게도 유익한 내용을 담고 있어 맥스웰 목사가 사용한 최신판 성경 구절 원문을 그대로 살렸다. 어려운 한글성경 구절을 이해하기 쉽게 옮긴 셈이지만 원래 구절에 익숙한 교인들을 위해 이해에 무리가 없는 한 최대한으로 많이 현재 한글성경의 구절을 활용했다.
이 책은 예수님의 가르침을 조직 경영에 적용하고 싶어하는 수많은 리더들과 경영자들에게 소중한 주간 지침서가 될 것이다.

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