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책소개
목차
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1. 혁명의 시대
진보의 종언 점증하는 기대, 체감하는 수익 2. 혁명의 발견 비즈니스 개념 혁신 자기 자신의 선지자가 되어라 3. 혁명의 시작 기업의 반역자 자! 반란을 일으키자! 4. 혁명의 유지 노련한 혁명가 혁신의 설계규칙 새로운 혁신해법 |
저자 소개 1
서울대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 국제경영/경영전략 전공으로 경영학 석사 및 박사 학위를 취득했다. 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수로 연구를 수행했고, 한국전략경영학회, 한국국제경영학회 등에서 활동했으며, 전략경영연구 편집위원장을 역임했다. 현재 가톨릭대학교 경영학과 교수로 재직 중이다. 비즈니스 모델, 플랫폼, 생태계 전략, 후발기업 전략, 신흥 강소기업 등의 연구 주제뿐만 아니라, 경영학의 다양한 지식들을 기업 및 여타 조직으로 확산시키는 작업에 관심을 갖고 있다. 지은 책으로 『경영의 교양을 읽는다』, 『경쟁은 전략이다』, 『MBA 명강의』가 있으며, 옮긴
서울대학교 경영학과를 졸업하고 동 대학원에서 국제경영/경영전략 전공으로 경영학 석사 및 박사 학위를 취득했다. 미국 듀크대학교 경영대학원 방문 교수로 연구를 수행했고, 한국전략경영학회, 한국국제경영학회 등에서 활동했으며, 전략경영연구 편집위원장을 역임했다. 현재 가톨릭대학교 경영학과 교수로 재직 중이다. 비즈니스 모델, 플랫폼, 생태계 전략, 후발기업 전략, 신흥 강소기업 등의 연구 주제뿐만 아니라, 경영학의 다양한 지식들을 기업 및 여타 조직으로 확산시키는 작업에 관심을 갖고 있다. 지은 책으로 『경영의 교양을 읽는다』, 『경쟁은 전략이다』, 『MBA 명강의』가 있으며, 옮긴 책으로 『문화가 성과다』, 『혁신은 천 개의 가닥으로 이어져 있다』(감수), 『꿀벌과 게릴라』, 『잭 웰치·끝없는 도전과 용기』 등이 있다.
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저자 : 게리 해멀
경영전략가. 런던경영대학원 객원교수이자 전략경영협회 위원, 컨설팅회사 스트라테고스와 인터넷 솔루션 개발업체 캐드리의 설립자이다. '전략의도' '핵심역량' '합동상상력' '원정 마케팅' '스트레치로서의 전략'같은 경영의 이정표가 된 다수의 비즈니스 개념을 고안하여 전세계 많은 성공기업들의 전략적 초점과 내용을 근본적으로 변화시켜 왔다. 기업들로 하여금 상상력과, 미래의 산업풍경을 정의할 새로운 룰, 새로운 비즈니스를 창조하도록 독려하는 일에 힘쏟고 있다. 저서로는 『코아 컴피턴스 경영혁명(Competing for the Future)』가 있고, [하버드 비즈니스 리뷰]에 7편의 논문을 발표한 바 있으며, 최근에 발표한 논문으로는 “혁명으로서의 전략” “실리콘 밸리를 내부로 가져오기” 등이 있다.
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출판사 리뷰
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성실과 근면만으로는 더 이상 생존할 수 없다.
기존의 모든 관례는 무너지고 새로운 기준은 세워지지 않은 시대. 혁명의 시댕는 열심히 일하고 노력하는 것만으로는 도태를 피할 수 없다. 90년대 초, 수백억 달러의 적자에 신음하던 노니와 IBM에는 수많은 '꿀벌'들이 있었다. 꼼꼼하게 계획하고 관리하는 간부들, 시키는 일만 열심히 하는 직원들… 그러나 침몰하는 기업을 살린 것은 파격적인 아이디어를 행동으로 옮긴 '젊은 게릴라'와 CEO였다. 혁신하는 사람들, 혁신하는 기업들은 게임을 잘해서 성공한 것이 아니라 게임의 룰을 바꿨기 때문에 성공한 것이다. 그들은 이제 당신의 시장과 고객을 빼앗을 것이고, 다음으로는 당신의 가장 우수한 인재들을 빼앗을 것이며, 마지막으로는 당신의 회사 자산을 빼앗을 것이다. 숨가쁘게 변하는 혁명의 시대, 당신은 무엇으로 자신과 회사를 살릴 것인가? 비즈니스 개념의 혁명적 전환과 자기혁신을 촉구한 최고의 비즈니스 철학서. |
