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1부 중국의 야망 : 국가핵심기업 구축
1.1 역사에서 배우는 교훈 1.2 국가핵심기업 구축 1.3 업종별 핵심기업 분석 1.4 국가핵심기업 구축의 내부 문제점 2부 세계적인 빅 비즈니스 혁명이 안겨다준 시련 2.1 비즈니스 혁명의 일반적 특징 2.2 빅 비즈니스 혁명 동안에 선택된 산업 부문에서의 통합 2.3 외부기업 : 일찍이 없었던 더욱 확대된 조정 및 기획영역 2.4 비즈니스 혁명을 선도하는 기업들의 지역분포 불균형 2.5 미국 이외의 지역에서 비즈니스 시스템의 혁명적인 변화 2.6 제3차 기술혁명 2.7 금융 서비스 부문에서의 세계적 혁명 3부 중국의 WTO 가입 : 선택과 전망 3.1 글로벌 경쟁의 장에서 중국의 대기업이 경쟁할 수 있을까? 3.2 중국의 산업정책 강화 3.3 WTO에 기입한 중국 ; 산업정책을 포기할 것인가? 3.4 전망(ⅰ) : 낙관적 견해 3.5 전망(ⅱ) : 패배의 충격 3.6 전망(ⅲ) : 대안적 결과? |
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중국의 선도기업들과 세계적인 거대 기업의 비즈니스 능력의 차이가 심해지면서 중국은 1990년대 말 획기적인 전환점을 맞이하게 된다. 15년간의 산업정책 실패를 반성하면서 중국의 정책결정자들은 과거의 실패를 경험 삼아 산업정책 강화와 개선에 주력하는데, 이는 시장경제로의 점진적인 이행과 세계 경제로의 점진적이고 조심스런 통합, 그리고 개혁 프로그램을 실험하려는 중국의 접근방식과 궤를 같이 했다. 다수의 정책결정자들과 산업주의자들이 이와 같은 방식을 지지했다.
1990년대 말 국유 대기업의 재편과 관련해 중국의 전략적 선택의 폭은 좁아졌다. 전략적 행동에 대한 여지가 상당히 줄어들기는 했지만 기획자들이 세계적으로 경쟁할 수 있는 중국의 대기업 그룹을 새롭게 출범시킬 수 있는 여지는 여전히 존재했다. --- p.303 |
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이 책의 특징
기업별, 산업별 핵심기업의 형성, 재편 전과정을 분석하여 중국을 꿰뚫어 보게 한다.
1. 이 책의 가장 큰 특징은 기업별, 산업별로 중국 기업과 글로벌 기업을 비교분석 하여 세계화 속에서 중국의 경제정책과 산업구조를 가장 객관적이고 체계적으로 이해할 수 있도록 한다는 것이다. 또한 중국의 대표기업과 글로벌 기업에 대한 날카로운 분석과 생생한 사례연구는 세계에서 가장 큰 시장에 대한 우리의 경제전략과 현주소를 점검해 볼 수 있는 기회를 제공한다. 이 책은 이러한 기업별 사례연구를 통해 세계적 기업이 되기 위해 필요한 방법들을 구체적이고 현실적으로 깨닫게 해 준다. 과연 우리에게는 국가를 대표할 만한 핵심 기업이 있는지, 세계적 경쟁에서 성공하기 위해서는 어떠한 노력을 해야하는지 자문하게 하는 것이다. 2. 저자는 거대기업의 자본과 압력을 이겨내는 방법을 일관되게 주장함으로써 중국의 경제문제에 대한 해결책을 제시한다. 중국은 다른 개발도상국이나 후발선진국보다도 경제발전 수준이 한참 뒤진 채 상당히 불리한 처지에서 경쟁에 돌입했다. 그러나 중국이 경쟁에서 이겨내는 것이 불가능한 것만은 아니다. 현재 많은 새로운 성장신화들이 창조되고 있다. 따라서 중국은 핵심산업을 중심으로 한 정책적, 제도적 뒷받침과 부패청산에만 성공한다면 강력한 경쟁력을 갖춘 글로벌 기업을 육성할 수 있다는 것이 피터 놀란의 주장이다. |