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1. 머리말 : (주)KTP 경영혁신 사례연구의 목적
2. 회사 현황과 경영혁신 추진의 배경 회사 연혁과 개황 뉴패러다임 경영혁신 추진의 배경 3. 뉴패러다임 경영혁신 추진의 내용 직무분석의 실시와 업무 프로세스 개선 근무체계의 개편 학습체계의 구축 4. 뉴패러다임 경영혁신의 성과와 평가 뉴패러다임 경영혁신의 성과 핵심 성공요인과 시사점 (주)KTP의 향후 경영목표와 전략 참고문헌 |