“가슴에 품은 고민, 책으로 풀어라!”

빌 게이츠, 에이브러햄 링컨, 나폴레옹 같은 세계적 리더들이 극찬하는 독서의 힘!
대한민국 1호 독서디자이너가 전하는 효율적이면서도 창조적인 책읽기의 모든 것!

2007년 6월, 세계적인 미래학자 앨빈 토플러가 한국을 방문했을 때 기자가 물었다. “어떻게 해서 세계적인 미래학자가 되셨습니까?” 이에 앨빈 토플러는 주저없이 대답했다. “‘책 읽는 기계’라고 불릴 만큼 미친 듯이 책을 읽었습니다.”
세계 최고의 리더들이 강조하는 책읽기의 중요성은 여기에 그치지 않는다. 사막에 버려진 국가였던 두바이를 ‘사막의 기적’으로 일구어낸 셰이크 무함마드 국왕은 잠들기 전, 빼놓지 않고 시詩를 읽는다. 무한상상을 통해 창조적인 영감을 얻기 위해서다. 최고의 인간관계 컨설턴트이자 자기계발 분야의 기념비적인 인물인 데일 카네기 역시 하루를 평범하게 시작해서 녹초가 되어 집에 돌아와도 책읽기만큼은 절대 잊지 않았다.
이렇듯 세계적인 리더들은 독서의 힘을 극찬하는데 일반인들은 독서에 인색하다. 이력서 및 자기소개서의 ‘취미?특기’란에는 ‘독서’라는 두 글자를 당당하게 채워넣는다. 하지만, 최근 한 여론조사기관은 서울시민 100명 중 36명은 1년에 1권의 책도 읽지 않는다는 설문조사 결과를 발표한 바 있다.
그렇다면 우리 사회에는 왜 독서를 기피하는 현상이 만연해있는 것일까? 성공한 리더들은 정말로 독서에 심취해있을까? 즐겁고도 쉽게 독서를 할 수 있는 방법은 없을까? 이 모든 궁금증을 풀어줄 명쾌한 해답이 담긴 책이 바로 『책읽기의 즐거움』(김영사 刊)이다. 사실 ‘독서의 중요성’이라는 말 자체는 지극히 낡은 화두로 여겨질 수 있다. 그러나 이 책에서 소개하는 실천적이고도 구체적인 3단계 독서전략(1.핵심을 꿰뚫는 명쾌한 책읽기, 2.내 몸에 꼭 맞는 독서습관, 3.이 시대가 원하는 최고전문가)은 1시간에 1권 읽기를 가능하게 한다. 자기 분야의 전문가가 되려면 최소 관련 서적 1,000권은 읽어야 하는데 시간에 쫓기지만 성공을 꿈꾸는 직장인들에게 이는 가장 효과적이면서도 쉬운 방법이자, 이기는 삶을 살게 하는 나만의 경쟁력이다.
또한 이 책은 대한민국 1호 독서디자이너인 저자가 현장에서 국내 최고의 CEO들을 직접 독서코칭하면서 경험한 독서 성공 사례들을 정리했기 때문에 생생한 노하우와 발군의 테크닉이 고스란히 담겨 있다는 강점을 지닌다.
삼성전자의 임원들은 ‘가방에 지갑은 넣지 않아도 책은 넣어라’라며 행복한 독서경영 정신을 결코 잊지 않는다(195쪽 사례). 서린바이오사이언스의 황을문 대표는 ‘멘토가 독서문화를 이끈다’라며 업무 후 밀려오는 피로감과 스트레스를 술이 아닌 독서로 풀면서 직원들에게 모범이 되고 있다(198쪽 사례). 농심은 새우깡 파동 후 회사 존폐 여부의 딜레마 속에서도 책을 붙들고 놓지 않았으며 심지어 독서경영투어를 진행하여 제2의 도약을 이루어낼 수 있었다(200쪽 사례). 케이디파워의 박기주 대표는 독서를 통해 익힌 풍부한 단어 선택과 세련된 매너로 21세기 대한민국 대표 독서형 리더로 칭송받으며 회사에 독서경영 문화를 뿌리깊게 내렸다(203쪽 사례). 에디코의 김영철 대표는 직원들의 성장과 기업운영의 해법을 위해 각자의 몸에 꼭 맞는 독서습관을 익히도록 적극 장려한다(205쪽 사례). ‘놀면서도 창의적인 감각을 키운다’는 이메이션코리아 역시 책벌레로 소문난 대표 이하 전 직원들의 도서구입에는 한 치의 망설임이 없다(208쪽 사례).
리더(Reader)는 리더(Leader)다. 그러므로 이 책은 뛰어난 사업적 수단과 영업 마인드를 갖추고 있더라도 인격과 품격, 그리고 겸손이 겸비되지 못했다고 생각하는 리더들에게 진정 성공하는 리더가 되려면 ‘책읽기의 즐거움’에 빠져야 하는 이유와 실천방안을 일대일 강의하듯 자세하게 소개한다. 또한 신입사원부터 CEO까지의 열정, 목표, 성공 이야기가 생생하게 담겨 있기 때문에 21세기 글로벌 리더를 위한 실전 독서 매뉴얼이라 할 만하다.
행복한 독서를 꿈꾸는 사람들을 위해 A부터 Z까지 체계적이면서도 상세하게 정리한 ‘DH독서법’은 특히 눈여겨볼 만하다. 저자뿐 아니라, 효율적이고도 창조적인 독서법을 몸소 체험한 CEO의 샘플도서 페이지가 삽입되어 있기 때문에 객관적인 공신력도 갖추고 있다. 밑줄, 형광펜, 포스트잇을 이용해서 꼼꼼하게 읽은 CEO의 독서 흔적은 ‘DH독서법’을 이해하는 데 확실한 길잡이가 된다.

“지혜로운 리더는 책에서 미래를 읽는다!”

‘독서의 달인’들조차 궁금해하는 쉽고 빠른 책읽기의 지혜!
신입사원부터 CEO까지, 책읽기를 통해 얻은 열정과 가치, 성공스토리가 생생하게 담겨 있는 독서경영 실전 가이드북!

지금부터 10여 년 전, 저자는 작지만 값진 성공을 영위해가던 행복한 CEO였다. 하지만 성공과 실패, 부와 몰락은 한 순간에 삶을 바꾸어버렸다. 한 치 앞도 보이지 않을 만큼 캄캄했던 시절을 이겨낼 수 있게 한 것은 바로 운명 같은 한 권의 책이었으며 바로 그때, 황무지 같던 국내 독서경영 분야에서 제1호 독서디자이너가 되기로 결심했다고 저자는 고백한다.
이 책에는 독서경영 현장을 샅샅이 누빈 저자의 실전적 에피소드들이 자세하게 정리되어 있다. 즉 전진, 혁신, 성공, 비전, 미래만을 외쳤지만 정작 직원들의 진짜 속마음을 이해하지 못했던 지난날의 경영전략을 후회하는 기업 임원, 골프와 술로만 스트레스를 풀었지만 이제는 독서를 통한 스트레스 해소법을 찾았다고 자랑하는 중간 간부, 가족 간의 대화단절을 독서향기로 해결했다고 기뻐하는 평사원에 이르기까지 내 이야기이자 내 이웃, 내 가족 이야기 같은 예시들이 가득하다.
또한 저자는 수많은 강연회에 참여하면서 만나게 된 대한민국 최고의 석학들 및 비즈니스 선봉장들에게서 배울 것이 너무나 많았다고 자신을 낮추는 겸손함을 잊지 않는다. 그러면서 그들이 강연에서 강조하는 한 가지를 정리해서 이 책의 핵심주제로 사용했는데 바로 ‘성공하는 리더는 독서형 인간이다’라는 문장이다.
이 책에서 소개하는, 효율적이고도 창조적인 삶을 위한 독서전략인 ‘인생을 두 배로 사는 일등비법’, ‘시대를 뛰어넘는 자녀교육 10계명’, ‘성공비법 5대 영양소’, ‘성공 독서경영 5단계’ 등은 수많은 리더들의 독서습관 및 책읽기의 지혜를 저자가 직?간접경험으로 정리했기에 독서의 달인들조차 궁금해 할 만한 알짜배기 실천전략이라 할 수 있다.
『책읽기의 즐거움』은 독서를 통해 성공을 강요하는 메시지를 담고 있지 않다. 오히려 독서를 통해 자연스럽게 따라오는 성공을 즐길 수 있어야 한다고 주장한다. “한 권의 책을 읽은 사람은 두 권의 책을 읽은 사람에게서 배울 것이 있다”고 말한 에이브러햄 링컨은 책속에는 온갖 지혜와 열정, 가치뿐만 아니라, 실패, 좌절, 절망 등 삶을 살아가는 데 필요한 모든 것이 있다고 했다. 핵심만 정확히 읽어내는 독서법을 통해, 내 몸에 꼭 맞는 독서습관을 기른다면, 누구도 따라올 수 없는 독보적인 최고전문가로 인정받을 수 있다며 독서의 힘을 극찬하는 이 책은 신입사원부터 CEO까지 모두를 위한 독서경영 실전 가이드북이다.

★ 성공 독서경영 5단계

1. 쉬운 책으로 시작한다
어려운 책을 억지로 읽으면 독서에 흥미를 잃기 쉽다. 하지만 조금 어렵더라도 관심분야라면 쉽게 접근할 수 있다. 최고의 책은 내 일과 생활에 천천히 녹아들어 내 삶에 에너지를 전해주는 책이다.

2. 읽고 싶은 만큼 읽는다
한꺼번에 많은 책을 읽으려는 욕심을 버려라. 남이 권한다고 해서 부담을 느끼면서 억지로 읽으면 책읽기의 즐거움은 사라진다. 그러니 재미없고 관심없는 분야는 과감하게 건너뛰어라.

3. 책 읽는 이유를 찾는다
읽으면서 마음에 드는 문장에는 줄을 긋고, 별표를 하고, 모서리를 접고, 포스트잇을 붙이면 잘 잊혀지지 않는다. 책을 읽다 온몸에 전율이 일어날 만큼 귀한 문장을 만난 그때가 독서경영의 핵심이자 그 책을 읽은 이유다.

4. 영감을 전한다
나만의 에너지로 자리 잡은 귀한 문장을 가족과 동료에게 나눠줄 수 있는 여유를 가져라. 좋은 문장은 좋은 음식을 나눠먹듯 서로 나눠야 한다. 내가 받은 영감을 다른 사람에게 전달하면 그 과정에서 나는 다시 한 번 복습을 하게 된다.

5. 감동을 적는다
멋지고 가슴 시린 메시지는 기록으로 남겨라. 종이 위에 쓰면 기적이 이뤄진다. 눈으로 본 것을 가슴으로 느끼고 다시 내 입을 통해 다른 사람에게 전달하며 내 손으로 다시 적어 내려가는 반복 훈련은 독서경영을 완성시킨다.