세계적 미래학자 롤프 옌센은 국내 한 강연에서 “리더들은 물질적 욕구의 충족만이 아니라 소비자의 꿈과 상상력을 충족시켜줘야 한다”고 강조했습니다. 과거에는 이성적인 CEO가 최고였지만 최근에는 이야기를 해 줄 수 있는 경영자, 영감을 일으키고 가슴이 뜨거운 경영자가 요구된다며 ‘감성적 지능’을 지닌 경영인이 되라고 강조했습니다.
“CEO가 고객, 동료와 함께 꿈을 꾸는 것은 세 단계로 이루어진다. 첫째 단계에서는 가슴을 통해 꿈을 꾸게 된다. 밝은 미래를 위해 우리 기업은 어떻게 해야 하나, 어떤 신상품이 우리의 꿈을 이루어줄까 하는 상상력을 동원하게 된다. 다음 단계는 이성에게 물어본다. 이러한 꿈을 통해 얼마의 수익을 낼 수 있을까. 마지막으로 어떻게 하면 이 상상력을 실현할 수 있을까, 손을 사용하는 현실화의 단계이다” 이젠 소비자와 직원을 상상력과 감성으로 움직이는 사회가 되었다는 것입니다.
우리 기업의 최고경영자들도 무한한 상상력을 꿈꿉니다. 24시간을 분 단위로 쪼개 지내면서도 나만의 시간을 확보해 생각을 정리하고 아이디어를 창출하기 위해 부단한 노력을 하고 있답니다. 한 기업의 사장은 주말이면 묵묵히 산에 오르며 한 주를 정리하고 구상하며 어떤 이는 명상원을 찾고 어떤 CEO는 클래식 공연장을 찾아 상상력의 나래를 폅니다.
아인슈타인도 “상상력은 지식보다 더 중요하다”고 했습니다. 올림픽의 열기도 식고 뜨거웠던 8월도 뒷모습을 보이는 마지막 주에 다가오는 가을엔 어떤 상상력으로 격변의 사회에서 앞서 나갈지 곰곰이 생각하는 하루가 되었으면 합니다. --- 본문 중에서

꿈과 희망을 주는 경제레터

삶이 힘들수록 하루의 시작이 중요하다. 아침의 마음가짐이 하루를 좌우하고, 그 하루가 모여 인생이 되고 역사가 되는 것이다. 하루를 어떻게 시작할 것인가. 다람쥐 쳇바퀴 돌 듯 아침을 맞을 것인가, 아니면 꿈과 희망을 품고 하루를 시작할 것인가. ‘그대가 헛되이 보낸 오늘은 어제 죽어간 이들이 그토록 살고 싶어 하던 내일’이라는 말이 있듯이 하루의 소중함은 아무리 강조해도 지나치지 않다.
경제레터가 소중한 건 하루의 꿈과 희망을 주기 때문이다. 포기하고 절망하기 쉬운 시기에 힘과 용기를 주기 때문이다. 특히 경제레터를 읽다보니 나도 모르는 사이에 따듯한 카리스마가 생긴 것 같다. 이순신 장군은 전쟁터에서 쓴 일기에서도 부하가 잡아온 청어 개수까지 정확하게 기록했다고 하는데, 경제레터는 이순신 장군이 보여준 섬세한 리더십의 세계로 이끌어준다.