『만화로 보는 회계학 콘서트』1

베트스셀러 『회계학 콘서트』 만화판 초보자를 겨냥한 회계학 입문서

경제 침체가 장기화되면서 기업뿐 아니라 개인들의 회계에 대한 관심이 높아지고 있다. 이에 따라 직장인은 물론 주부, 학생에 이르기까지 회계학을 배우고 나섰다. 이들이 회계학을 배우는 이유는 들어오는 돈과 나가는 돈의 상관관계, 회사에 이익이 되고 있는가 하는 기본적인 회계 상식 없이는 업무를, 경제생활을 효과적으로 실행할 수 없다는 사실을 잘 알기 때문이다. 하지만 회계학은 어렵고 따분하다는 인식을 쉽게 떨칠 수는 없다. 이 책은 이런 잘못된 고정관념에 사로잡혀 고민하는 사람들에게 매우 유용하다. 이미 일본과 국내에서는 베스트셀러로 인정받고 있는 『회계학 콘서트』의 만화판으로 회계학의 지루함을 해소하기에 충분하다. 탄탄한 구성과 생생한 현장감이 녹아 있어 기본 회계원리뿐 아니라 경영 구조와 자금의 흐름까지 이해할 수 있도록 도와준다.

◑ 도형을 통해, 그림을 통해 개념을 설명

아버지의 사망으로 갑작스럽게 회사 ‘한나’를 물려받게 된 새내기 사장 유키가 회계 공부를 통해 부실 투성인 기업을 일으키는 이야기로, 경영에 필요한 기초 회계원리를 배워 나가는 과정을 엮었다. 이를 통해 손익계산서, 대차대조표, 현금흐름표, PDCA 사이클, 한계이익, 분식회계, 원가관리 등 가장 기본적인 내용만을 선별하여 설명한다. 특히 복잡한 숫자나 어려운 계정 항목 등 딱딱한 표식보다는 삼각형 사각형 등 도형을 통해, 그림을 통해 개념을 설명하고 있어 초보자들이 쉽게 이해할 수 있도록 했다.

◑ 올바른 투자를 위해서는 기본 회계 지식이 필요

워렌 버핏이 성공한 이유는 투자할 기업의 가치를 제대로 평가했기 때문이다. 회계는 주관적인 판단이 많은 부분을 차지하기 때문에, CFO가 어떤 의도를 가지고 제무제표를 만드느냐에 따라 달라질 수 있다. 어떤 계정을 자본으로 할 수도 있고, 비용으로 처리할 수도 있다. 때에 따라서는 역분식을 할 수도 있다. 때문에 투자자는 끊임없는 관찰을 통해서 정직한 기업을, 기업의 가치를 찾아야 한다. 이 책은 그 점에서 경영을 정확하게 이해하도록 도와준다. 회계장부에 나오는 수치의 이면에 있는 진실을 파악할 수 있도록 자주 등장하는 용어(항목)를 정리하고, 그 용어가 갖는 의미, 그 사이의 상관관계 등을 설명한다.

『만화로 보는 회계학 콘서트』2

복잡한 관리회계에 대한 쉽고 명쾌한 해설 입문, 베스트셀러 『회계학 콘서트』 만화판 2탄!

회계는 더 이상 회계사나 기업 경리부서의 몫이 아니다. 경제 불황으로 올바른 회계에 대한 지식과 이해가 기업뿐 아니라 개인의 경제에 얼마나 중요한지가 더욱 명확해졌다. 수입은 늘었는데, 항상 적자? 매출은 늘었는데, 실제 이익은 오히려 줄어들었다? 결산서 상에서는 이익인데, 실제 현금은 적자다? 그러한 것은 모두 올바른 회계관리 지식만 있다면 바로잡을 수 있는 일이다. 그렇기 때문에 현재 직장인은 물론, 주부, 학생에 이르기까지 많은 사람들의 회계에 대한 관심이 높아지고 있는 것은 당연하다. 하지만 관심만큼 배우기 쉽지 않은 것이 회계이다. 복잡한 공식과 계정 과목, 숫자 때문에 회계에 더 이상 접근하지 못하는 사람들에게 이 책은 그야말로 ‘세상에서 가장 쉬운 회계책’이다.

이미 일본과 한국에서 베스트셀러로서 그 명성을 떨친 『회계학 콘서트』의 제2탄이 만화로 제작되어 출간되었다. 전편에서는 기본 회계원리와 경영 구조, 이익 개념, 자금의 흐름 등으로 회계에 대한 기본 초석을 깔았다면, 이번에는 기업에서 흔히 겪을 수 있는 상황을 배경으로 자연스럽게 ERP(전사적 자원관리), BPR(업무재설계) 등 기업의 관리회계에 대한 이해를 돕고 있다.

위기에 처한 기업의 문제 해결 과정을 스토리텔링으로 생생하게 들려준다
- “고급 뷰티살롱과 1,000엔 헤어숍, 누가 돈을 더 많이 벌까?”

젊은 여사장 유키는 아버지의 사망으로 갑작스럽게 물려받은 의류기업 ‘한나’를 어느 정도 성장시키는 데 성공했다. 그러나 5년 후, ERP시스템의 도입이 회사의 발전에 도움이 된다는 생각으로 컴퓨터 시스템 구축에 막대한 자금을 투입했으나 그만 실패하여 곤혹을 치르게 된다. 과연 무엇이 잘못된 걸까? 유키는 경영의 멘토인 아즈미 교수를 찾아 나서는데……

기업에서 흔히 빠지기 쉬운 여러 함정들, 즉 한계이익의 문제, 정보 책임의 문제, 시스템의 문제 등을 한꺼번에 겪으면서 경영 위기에 빠진 한나. 과연 아즈미 교수의 자문을 받은 유키는 어떻게 문제를 해결해나갈 것인가……?

한나가 위기를 타개해나가는 과정을 따라가다 보면 “이건 우리 회사 얘기네!”, “이 책을 읽고 나서 ERP를 도입했어야 하는데….”라는 생각이 들지도 모른다. 가상의 기업인 한나가 겪고 있는 문제는 바로 우리 기업들의 문제이기도 하기 때문이다.

이 책은 어렵게만 생각되던 관리회계의 올바른 기본 개념부터 그 적용에 이르는 과정을 차분하게 실감나게 보여주기 때문에 이야기에 빠져들다 보면 어느새 개념이 머릿속에 들어오게 된다. 오랜 기간 기업 컨설팅을 해온 저자 하야시 아츠무의 전문 지식과 경험이 재미있는 이야기에 자연스럽게 녹아든 덕분이다.