당신의 성공 잠재력은 얼마인가?
당신의 팀은 어떤 전략으로 경쟁사를 이길 것인가?

당신과 당신의 팀을 최고로 만들어줄 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」

「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈는 당신의 커리어를 가장 빠른 속도로 발전시키는 최고의 방법을 담고 있다. 직장에서 인정받는 방법은 딱 하나! 당신과 당신이 이끄는 팀이 눈에 띄는 성과를 이루어내는 것이다. 그러나 많은 직장인들이 방법을 몰라 능력만큼의 성공을 이루어내지 못하고 있다. 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈는 정확히 당신의 발전 속도를 높이고, 기업 내의 중요한 모든 분야에서 높은 성과를 내는 데 필요한 모든 것을 제공해준다. 그뿐만이 아니다. 단순히 업무 성과를 올리는 차원에서 벗어나, 당신이 능력을 인정받고 관리자로 그리고 최고의 자리까지 오를 수 있는 커리어 관리의 진수를 알려준다.
리더로서의 자신의 역량을 키우고 싶거나, 팀이 최고의 성과를 올릴 수 있는 방법들을 알고 싶은 독자들에게 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈는 일과 성공을 이어주는 초고속 트랙이 되어줄 것이다.

비즈니스 전쟁에서 승리하는 ‘전략 세우기’의 모든 것!

무한경쟁의 시대, 당신의 기업은 어떤 ‘전략’을 갖고 있는가? 스포츠 선수들에게는 3등까지 메달을 주지만 비즈니스 세계는 시장을 차지하지 못하면 기업의 존폐까지 걸어야 하는 치열한 전쟁터다. 삼성의 1등 전략은 세계화된 경쟁 시장에서 살아남기 위한 최선의 선택이었다. 비단 대기업뿐만이 아니다. 모든 기업의 전략회의실은 경쟁사를 이기고 시장을 선도하는 전략을 만들어 내기 위해 불이 꺼지지 않는다. 경영악화로 위기에 처한 기업일수록 ‘전략’의 의미는 남다르다. ‘아이팟’으로 벼랑 끝에 몰린 애플을 구해낸 스티브 잡스는 ‘컬트브랜드’ 전략으로 대성공을 거두었다. 그만큼 ‘전략’은 비즈니스 리더를 평가하는 잣대가 된다. 전략가로서 남다른 감각을 보여준다면 보다 빠르게 승진의 기회를 잡을 수 있다.
이 책에는 바로 당신이 최고의 비즈니스 전략가로 성장할 수 있는 모든 것이 담겨 있다. 먼저 전략 기획에 필요한 자질을 갖추고 있는지 확인할 수 있는 체크리스트를 통해 자신이 어디에 강점이 있는가를 분명히 보여준다. 자신의 위치를 정확히 점검하고 책에 제시된 개선 방향을 따른다면 누구든지 전략적인 마인드를 갖게 될 것이다.
이 책의 하이라이트라고 할 수 있는 전략 수립의 10단계 프로세스는 최고 수준의 전략을 수립하기 위해 단계별로 진행해야 할 일은 자세하게 정리해놓고 있다. 특히 회사가 직면하고 있는 난제들을 파악하는 단계에서는 ‘전략 캔버스’를 활용하는 방법을 알려준다. 고객의 구매기준은 무엇인가, 경쟁사들은 어떤 위협을 가하고 있는가, 기업 내부의 스킬과 능력은 어느 정도가 되는가? 이러한 모든 것들은 체크한 뒤 도표에 정리해 활용한다면 전략 수립이 한결 수월하다.
기업의 현황을 파악하는 단계, 전략적 목표를 세우고 각 부서의 활동 프로젝트를 통합하는 단계, 확정된 전략을 전달 점검하는 단계 등 일련의 프로세스는 전략을 수립하는 것뿐만 아니라 실제로 실행하는 과정에서도 최고의 성과에 도달할 수 있도록 고안되었다. 이 10단계 프로세스는 비즈니스 리더로서 전략적 판단을 내리는 데 큰 힘을 발휘할 것이다.

팀 리더로서의 ‘첫 10주’가 당신의 미래를 결정한다!

전략적 마인드가 충분히 업그레이드되었다면 이제 커리어에 노력을 기울여야 한다. 일만 잘해서는 안 된다. 조직 내에서 자신의 능력을 인정받아 원하는 위치에 오르기 위해서는 또 다른 전략이 필요하다. 특히 팀 리더로서 일을 시작하는 ‘첫 10주’에 어떤 준비를 하고 어떤 모습을 보여주는 가에 따라 당신의 입지가 판가름난다. 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈는 ‘첫 10주’ 동안 팀의 리더로서 팀을 본궤도에 올리고 최고자리에 오르기 위해 주의해야 할 점, 그리고 명심하고 실천해야 할 사항을 주별로 정리해 알려준다. 전략 수립에 힘쓰는 비즈니스 리더라면 첫 주에는 회사의 핵심 동료들을 만나 충분한 배경 정보를 얻어야 한다. 3주차에는 얻은 정보를 바탕으로 자신만의 견해를 완성해야 한다. 모든 부분에 대한 점검을 끝내고 핵심 결정자들에게 어필할 수 있도록 만반의 준비를 갖춰야 하는 것이다. 이렇게 새로운 임무를 맡고 10주가 지나는 동안. 성과를 내는데 필요한 정보를 수집하고 팀을 형성하고, 자신의 커리어를 발전시켜야 한다. 이 또한 책에 제시된 점검표를 통해 당신의 상태를 가늠해볼 수 있다. 팀의 리더로서 당신의 성공을 보장하려면 무엇을 해야 하는지 명확하고 검증된 실천 전략이 제시된다. 이것이 업무 성과를 승진의 기회로 잇는 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈만의 차별점이다.

이해를 돕는 다양한 형식의 시도, 핵심 전략 용어까지 총정리!

당신이 전략에 대해 아무것도 몰라도 상관없다. 기업 전략 사례를 흥미롭게 다룬 ‘스토리’, 비쥬얼 효과를 높이고 핵심 포인트를 짚어주는 다양한 체크리스트, 책에 등장하는 모든 전략 용어를 총정리한 부록까지 세심하고 혁신적인 시도로 당신의 이해가 한층 쉽고 빨라지도록 하였다.
언제 어떤 상황에서든 자신이 맡은 업무에 체계적이고 과학적인 프로세스를 도입해 성과를 올리고 싶은 독자들에게 「최고의 성과를 내는 10weeks 10ways」 시리즈는 그 해답을 주고자 오랜 시간의 기획을 걸쳐 제작되었다.
전략 수립의 비즈니스 리더로서 빠른 시간 안에 팀을 장악하고 눈에 보이는 성과로 직장 내에서 인정받고 싶다면 『임원들도 놀라는 팀장의 전략』으로 당신의 커리어에 불을 당겨보자.