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임계점을 넘어라
김학재
글로벌콘텐츠 2010.02.16.
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책소개

목차

1부 임계점을 넘어야 운명이 바뀐다
‘이건 아닌데’라는 생각이 들 때
사람은 언제 변화하나
임계점을 넘어라
질보다 양ㆍ천재와 보통사람의차이
그냥 되는 일은 없다
열정과 방법 사이
나의 바둑 학습기
몰입
내가 하는 일이 세상에서 제일 중요하다
작은 승리의 중요성
강수진, 그 가늠할 수 없는 내공
좋아하는 일, 잘하는 일, 그리고 직업의 관계
나를 알아주는 사람을 위해 목숨을 바친다
업의 본질
세계 최고의 직장 구글?
스트레스 관리ㆍ더 빠르고 강하게
BRAND-YOU!
휴가 기간에 꿈꾸던 일을 체험해보자
결국 내가 갖고 있는 밀가루로 빵을 만들 수밖에
결론은 실행

2부 임계점을 넘기 위한 기초체력 갖추기
목표에 대한 소고
목표가 없는 이유
목표를 잊는 지혜
당신은 핵심인재인가?
핵심인재의 사고ㆍ문제의식
핵심인재의 기본ㆍ논리적 사고
핵심인재의 조건ㆍ트렌드 읽기
핵심인재의 요건ㆍ재才 보다 둔鈍
핵심인재의 모습ㆍ전략적 마인드
핵심인재의 습관ㆍ정보의 수집과 활용
핵심인재의 행동ㆍ평론 대신 결론을
핵심인재의 시간관리ㆍ아이젠하워 법칙
고정관념의 늪
통섭의 시대
휴브리스와 제로베이스 사고
인간은 합리적이지 않다ㆍ행동경제학
인간은 자신의 뒷 모습을 볼 수 없다
삼성그룹 회장실에 걸려 있는 액자
I 메시지 You 메시지
Be 메시지 Do 메시지
커뮤니케이션
현대판 身言書判ㆍ프레젠테이션
시작은 모두 미약하다

3부 지혜로운 삶을 위하여
당신 인생을 백 점짜리로 만들어 주는 것
디테일의 힘
사람의 유형과 면접
어떤 상사가 될 것인가
리더십은 지위가 아닌 영향력
스톡데일 패러독스ㆍ희망과 낙관의 차이
셀프 리더십
새로운 시대에 적합한 지도자인가?
비전은 가슴을 뛰게 해야 한다
최고의 가치와 모순
사회적 자본 ‘신뢰’
북한산 이야기로 해리포터를 이겨보자
Female, Feeling, Fiction의 시대
고령화 단상
배우자!

저자 소개 1

현재 지방자치인재개발원 신임사무관 정책기획 초빙교수. 코오롱그룹(F&C 코오롱) 전략기획과장을 거쳐 가네보·불가리·K2 등 다국적 기업의 한국 파트너사에서 마케팅팀장과 사업본부장을 역임하며 현장의 날카로운 기획 감각을 익혔다. 이후 한국생산성본부 수석전문위원, 엑스퍼트컨설팅 전임교수 등을 거치며 대한민국 최고의 기업 컨설턴트이자 강사로 입지를 다졌다. 공공 영역에서도 활발히 활동해 대통령자문 동북아시대위원회 자문위원, 노무현재단 시민학교 교감 등을 역임했다. 특히 2014년 정부 인문학 프로젝트 「인생나눔교실」을 총괄하며 전문가들이 강사로 성장할 수 있는 토대를 마련했
현재 지방자치인재개발원 신임사무관 정책기획 초빙교수.

코오롱그룹(F&C 코오롱) 전략기획과장을 거쳐 가네보·불가리·K2 등 다국적 기업의 한국 파트너사에서 마케팅팀장과 사업본부장을 역임하며 현장의 날카로운 기획 감각을 익혔다. 이후 한국생산성본부 수석전문위원, 엑스퍼트컨설팅 전임교수 등을 거치며 대한민국 최고의 기업 컨설턴트이자 강사로 입지를 다졌다.

공공 영역에서도 활발히 활동해 대통령자문 동북아시대위원회 자문위원, 노무현재단 시민학교 교감 등을 역임했다. 특히 2014년 정부 인문학 프로젝트 「인생나눔교실」을 총괄하며 전문가들이 강사로 성장할 수 있는 토대를 마련했다.

저서로 《강의 잘하는 힘》, 《임계점을 넘어라》, 그리고 AI 시대의 실무 매뉴얼 시리즈로 《강의에 AI를 더하다》, 《AI 시대의 기획력》이 있다. 이 책 《공무원 보고서, AI로 이렇게 쓴다》는 같은 결의 세 번째 책이다.

연간 100여 개 이상의 조직에서 강의하는 「공공기관 섭외 1순위」 강사로 명성이 높다.

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품목정보

발행일
2010년 02월 16일
쪽수, 무게, 크기
248쪽 | 430g | 153*224*20mm
ISBN13
9788993908084

출판사 리뷰

세상에는 설탕으로 코팅된 단어가 너무 많다!
저절로 이루어지는 일은 없다.
빨리빨리로 대변되는 현시대에도 절제, 인내와 같은 단어는 반드시 필요하다.


하고 싶은 일을 하라, 즐기면서 일하라고 이야기하는 자기계발서는 많다. 하지만 과연 우리의 현실도 그런가 외국산 자기계발서는 따라올 수 없는 우리 생활에 밀착된 소재와 사례들을 소개하며 성공에 대한 새로운 관점을 제시한다. 임계점을 넘어라! 그러면 신천지가 펼쳐질 것이다.

임계점Critical point이란어떤 물질의 구조와 성질이 바뀔 때의 온도나 압력을 말한다.물질이 근본적으로 변하기 위해서는 절대적으로 요구되는 ‘온도와 압력’이 있다는 말이다.
우리가 무언가를 습득해 나갈 때도 마찬가지다. 일정한 횟수를 반복해야만 자연스러운 생각과 몸의 움직임이 따라온다. 이때 필요한 절대적인 인풋In-put의 양을 ‘임계점’이라 부른다. 우리가 성취하고자 하는 모든 것에는 이러한 원리가 포함되어 있다. 그러니 무언가를 얻고자 하는 사람은 임계점이 어딘지를파악하고 이에 상응하는 절대량을 투입하여야 한다.

인간의 발전은 차곡차곡 순차적으로 이루어지지 않고, 계단식의 정체와 약간의 발전을 거듭하다 어느 순간의 특정 경계를 넘으면서 비약적으로 발전한다. 직장인의 뻔한 월급을 매달 몇십만 원씩 모아서 집도 사고 몇억을 모았다는 이야기가 불가능해 보이지만, 어느 정도의 종자돈이 마련된 이후는 더하기 개념이곱하기 개념으로 바뀌면서 극적인 도약의 순간을 맞게 된다. 어느 순간 임계점을 넘으면서 속도와 폭이 다른 발전을 하게 되는 것이다.

임계점을 넘기 위해서는 결과뿐 아니라 과정 자체에 헌신하고 거기에서의 오묘한 기쁨을 찾아내지 않으면 안 된다. 노력을 하고 있는데 성과가 보이지 않을 때처럼 답답한 것도없다. 멋진 연주를 꿈꾸며 악기를 연습하지만 도대체 실력이 늘지 않는 상황의 답답함에 비유할 수 있겠다.끝이 보이지 않고 막막하여 때려치우고 싶은 때이기도 하다. 이 시기를 잘 견디고 인내해야 한다. 달인이 되거나 성공하기 위해서는 슬럼프를 사랑하는 사람이어야 한다. 요즘처럼 하고 싶은 것, 즐거운 일만 한다는 차원에서는도달할 수 없는 경지다.

말콤 글래드웰은어떤 일에든 최소한 1만 시간을 채워야 특정 경지에도달할수 있다고 말한다. 1만 시간은 하루에 3시간씩 10년을 노력하는 것이다. 그렇지만 어떤 분야에서 진정으로 성공하기를 원한다면 3시간씩 10년으로는 다른 경쟁자들을 따라잡을 수 없다. 하루 10시간씩 3년을 투입하는 방식이어야 한다. 고시를 준비하는 사람이 하루에 3시간씩 10년을 해서는 합격하기 어렵다. 설사 합격한다 해도 나이를 감안하면 효용성이 없다. 10시간씩 3년을 하는 것 보다 17시간씩 2년을 한다면 더욱 효과적일 것이다.

집중해야 한다! 이루고 싶은 일이 있다면 그 일에 필요한 시간과 물질의 ‘임계점’이 어딘지를 자신의 능력과 대비하여 설정해 놓아야 한다. 임계점을 넘지 않고 운을 논한다는 것은 어불성설이다. 이것은 80도나 90도에서 물이 끓기를 바라는 것처럼 불가능한 일이기 때문이다.

오늘 하루를 허비한다고 해서 크게 표가 나지 않는다. 그렇지만 어느 순간 반대 방향의 임계점을 넘는 순간이 온다. 그때는 걷잡을 수 없는 나락으로 떨어지게 된다. 결코 내일을 예측할 수 있도록 서서히 나빠지지 않는다는 것을 항상 생각하자.

추천평

임계점을 넘어서기 위해서는 단순히 노력만 한다고 해서 되는 것은 아니다. 그에 맞는 적절한 방법을 알아야하고 준비 또한 철저히 해야 한다. 자신의 임계점을 넘어 ‘새로운 나’로 도약하길 원하는 사람들에게 그 방안을 소개하는 이 책을 꼭 권하고 싶다.
서영훈(전 대한적십자사 총재, (사)신사회공동선운동연합 이사장)
물은 100도에서 끓는다. 99도에서는 끓지 않는다. 이렇게 물질의 형태와 성질이 변화하는 포인트를 임계점이라 한다. 저자는 이 책에서 열심히 하기는 했지만 정작 원하는 만큼의 성과가 나지 않는다고 느끼는 사람들에게 당신은 현재 99도의 삶일 뿐이라고 이야기한다. 임계점을 넘어, 100도를 넘어, 한 번의 형질 변화를 경험하고 새로운 나로 다시 태어나라고 조언한다. 1만 시간의 노력을 다할 때 비로소 우리의 뇌는 최적의 상태가 된다. 어린 시절의 천재성이 어른이 된 후의 성공을 보장하지는 않는다. 우리 주변의 성공했다는 사람들의 면면을 둘러봐도 똑똑하고 영리한 사람이 정상에 오르는 게 아니다. 성공은 무서운 집중력과 반복적 학습의 산물이다. 본문에서 소개하는 “꿈꾸지 않고 지루한 하루하루를 반복한 게 지금의 나를 만든 것 같다.”는 말은 이 시대를 살아가는 우리들에게 진리이자, 금언이다.
김주성(CJ 엔터테인먼트, CJ 미디어 대표)
보이지 않는 자신의 한계에 가로막혀 고민하는 이들과 조직원들의 능력향상을 기대하는 경영자를 위한 책. 자신의 한계-임계점을 넘어서 잠재력을 끌어내기 위해서는 많은 노력이 필요하다. 말콤 글래드웰은 어떤 일에든 최소한 10,000시간을 채워야 어느 경지에 도달할 수 있다고 말한다. 이루고 싶은 일이 있다면, 그 일에 필요한 시간과 물질의 임계점이 어딘지를 자신의 능력과 대비해 설정하고 철저한 준비와 실행을 하여야 한다. 자신의 임계점을 넘어서 새로운 나로 도약하길 바라는 사람들과 조직원들의 능력 향상을 기대하는 경영자들에게 이 책을 꼭 권하고 싶다. 수많은 강연을 해온 저자가 자신의 경험과 사례를 김학재 이야기로 재미있게 녹여내 읽기는 쉽지만 가볍지 않은 내용들이 이 책에 모두 담겨있다.
이상희(보령 메디앙스 대표)
철들기 시작할 무렵 나는 “모든 가치있는 것은 노력의 산물이다. 노력을 통하지 않은 것은 설령 빛난다 하더라도 가치있는 것이 아니다.”라고 생각했다. 그 뒤 무성무물無誠無物, 즉 “정성이 담겨있지 않으면, 정성을 쏟지 않으면, 가치있는 어떤 것도 이루어지지 않는다.”는 것을 생활의 지침으로 삼기도 했다. 김학재 교수가 쓴『임계점을 넘어라』는 이러한 나의 생각에 정확히 부합하는 책이다. 본문에 있는 것처럼 “세상엔 설탕으로 코팅된 단어들이 너무나 난무”하기에, “그냥 되는 일은 없다. ‘절제’, ‘인내’와 같은 진리로 인도하는 단어들이 ‘빨리빨리’로 대변되는 현 시대에 복귀하여야 한다.”는 주장이 다시 울려 퍼져야 한다. 지금부터 10년 전인 1999년에 나는 김학재 교수를 비롯한 몇 분과 함께 세종리더십개발원을 설립했다. 이후 10년 동안 서로가 몸담은 곳은 달랐지만, 꾸준히 리더십에 대해 연구하고 그것을 생활 현장에 적용하며 대화를 나누어왔다. 이 책은 김학재 교수가 지난 10년간 리더십에 대해, 이 시대와 사회에서 제대로 된 삶에 대해 몰입, 즉 하루 10시간씩 10년간 노력한 결과물로 생각된다. 인생경험을 통해 나는 ‘임계점을 넘어야 운명이 바뀐다.’ ‘재才가 아닌 둔鈍’, ‘세상은 스스로 일어나 어느 정도까지는 제 힘으로 걷는 것을 증명해야 한다.’는 말들을 가슴으로 느낀다. ‘코리아의 운명’에 대해 연구하고, 그것을 『코리아 다시 생존의 기로에 서다』라는 책으로 펴낼 때, 그리고 지난 삶 전체를 통해 김학재 교수가 이야기하는 많은 내용들이 진실임을 증거할 수 있었다. 이 책은 모든 사람들이 읽을 수 있고 또 읽어야 할 책이다. 당장 내 스스로가 이 책을 나의 가족들과 친구 및 직장 동료들, 그리고 나의 리더십 강의를 듣는 학생들에게 읽기를 권하고 싶다. 삶을 향상시키고자 하는 사람은 신의 섭리, 자연의 섭리를 알아야 한다. 이 책은 그 섭리에 대한 통찰과 적용방법을 우리에게 제공하고 있다.
배기찬(세종리더십개발원 설립, 청와대 비서관 역임)

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