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프롤로그_유연한 사고가 만드는 무한한 변화
1장 현명하게 휘어지는 힘, 플렉스 Flex 인생 궤도는 늘 바뀔 수 있다 위기 상황을 예측하라 최악의 상황도 극복할 수 있는 `준비성` 생사를 결정짓는 체크리스트 2장 틀에서 벗어나는 법 Free 난기류로부터 자유로워져라 감정에서 자유로워져라 두려움으로부터 자유로워져라 구속에 맞설 수 있는 용기를 강화하라 3장 잠재력을 끌어올리는 법 Lift 당신은 생각보다 뛰어나다 늙어서 손가락만 빨지 않으려면 성공 옵션을 개발하라 양적인 변화가 질적인 발전을 가져온다 열정을 다해 몰입하라 4장 원하는 것을 얻는 구체적인 방법 Earn 원하는 곳에 도달할 수 있는 최선의 방법 성공 보장 공식 우리가 지금까지 간과하고 있는 것 자신의 기여도를 높여라 5장 현재의 성공을 능가하는 법 eXcel 뜨거운 엔진은 누구에게나 있다 고독 훈련이 필요한 이유 하강해보지 않은 자는 상승을 모른다 멈추면 금방 추락한다 실망스러운 상황과 친해져라 에필로그_당신은 어떤 사람이 되고 싶은가 |
Brian Tracy
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매 순간 우리가 어떤 선택을 하느냐에 따라 인생의 성패가 달라지는 것이다. 인생의 여정이 시작되는 순간부터 우리는 끊임없이 궤도 수정을 할 줄 알아야 한다. 목표를 향해 전진하는 과정에서 만나는 장애물을 뛰어넘기 위해 방향을 틀 줄도 알아야 하고, 전망이 보이면 끊임없이 도전할 줄도 알아야 한다. ---p.8
위기란 본질적으로 우리의 의지와는 전혀 상관없이 오는 것이다. 예기치 않은 순간, 예기치 않은 곳에서 불현듯 찾아오는 것이 바로 위기다. 이렇듯 전혀 예상하거나 사전 대책조차 마련할 수 없는 위기 상황에서 당신이 할 수 있는 일은 효과적으로 대응하는 것뿐이다. ---p.19 그때 그때 문제를 해결하는 것도 물론 중요하지만, 위기에 대처하는 능력인 플렉스FLEX에 따라 인생 전반에 대한 당신의 성패가 결정된다 해도 과언이 아니다. 플렉스는 앞서 설명했듯이 인생이라는 기나긴 항로를 성공적으로 여행할 수 있게 하는 유연한 사고(Flexible thinking)를 뜻한다. ---p.20 수년 동안 나는 유수의 거대 기업 대표들 및 총수들과 함께 일을 해왔다. 그 어마어마한 거부들에게 조언과 자문을 해 주면서 나는 그들의 모습을 아주 가까이에서 그리고 개별적으로 지켜볼 수 있었다. 그들이 공통적으로 보여 준 특징은 중대한 반전 혹은 역전의 상황에 직면했을 때 평온함과 냉정함을 잃지 않는 능력이었다. ---p.22 위기 상황을 예측하고 교전 중 일어날 수 있는 최악의 상황에 대해 미리 대비하는 능력 덕분에 나폴레옹은 압도적인 승리를 얻어 냈다. (중략) 교전이 전개되는 동안 그는 예기치 못한 적군의 공세에 즉각적으로 대응하는 전술을 부대에 전달하고, 상황에 따라 진군이나 퇴각 작전을 적절하게 사용하여 전황을 유리하게 이끌어 나갔다. ---p.29 성공을 거두는 사람들은 그 무엇도 막연하거나 모호한 상태로 내버려 두지 않는다. 그들은 모든 게 잘될 것이라고 생각한다든가 자신만큼 일에 신경 쓰는 사람은 없다고 여기지 않는다. 그렇기에 그들이 목표를 성취할 수 있는 가능성은 더욱 높아진다. ---p.47 그런데 아마도 가장 좋은 의미를 갖고 있는 말은 `기회`가 아닐까 싶다. `우리는 지금 문제를 안고 있어`라는 표현 대신 `우리는 지금 예기치 못한 기회를 맞고 있어`라고 말한다면 훨씬 더 좋은 결과를 얻게 될 것이다. ---p.57 일이나 일상생활에서 당신이 만나게 되는 역풍은 몇 가지 원인에서 비롯된다. 그 주요 원인들 가운데 하나는 당신 주변의 사람들이다. 그들은 당신을 실망시키고, 기만하고 배신하며, 당신의 기대에 훨씬 미치지 못할 것이다. 경쟁력도 영향력도 없는 사람들이 바로 그들이다. ---p.61 미국의 대통령을 지낸 프랭클린 루스벨트는 "우리가 두려워해야 하는 유일한 것은 두려움 그 자체뿐이다"라고 말했다. 우리를 우려와 스트레스와 불행하다는 느낌 속으로 빠지게 하는 것은 우리가 두려워하는 것의 실체라기보다는 두려움이라는 감정 자체라는 뜻이다. ---p.67 많은 사람이 수줍거나 겁이 난다는 이유로 자신이 실제로 이룰 수 있는 것보다 훨씬 못 미치는 수준에 안주하고 만다. 좋아하지 않는 일을 어쩔 수 없이 하고, 기쁘거나 행복하지 않은 인간관계를 지속시키며, 자신에게 해로운 건강 습관을 그대로 유지한다. 또 잘 알지 못하는 일에 투자를 하거나, 실수를 했다는 사실을 깨닫고도 한참이나 투자한 돈을 그대로 두기도 한다. ---p.107 |
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스티브 잡스가 다시 애플로 돌아온 까닭은?
'애플 신화'의 주역인 스티브 잡스도 경영 부진으로 애플에서 쫓겨난 적이 있다. 그는 1986년 애플에서 해고된 뒤 1995년 픽사에서 제작한 세계 최초 3D 애니메이션인 '토이스토리'를 통해 성공적으로 재기했다. 자신을 등진 회사에 연연하지 않고 또 다른 기회를 통해 억만장자가 된 것이다. 그러던 잡스가 1998년 다시 애플의 경영권을 잡았다. 그는 기술에 치중했던 눈을 돌려 디자인 혁명을 일으켰고, 애플에 복귀한 지 1년 만에 10억 달러 적자를 흑자로 전환시켰다. 이후 '아이팟 신드롬'에 이어 최근 스마트한 '아이폰'으로 승승장구하고 있다. 현명하게 휘어지는 힘, 플렉스 Flex 덕분! 대나무가 그러하듯 단단하고 곧기만 한 사람은 그만큼 부러지기도 쉽다. 조직과 사회도 더 이상 경직된 사람을 달가워하지 않는다. 이런 사람은 끝까지 자신의 생각이 옳다고 믿기 때문에 다른 방법을 모색할 생각을 쉽게 하지 못하기 때문이다. 잡스는 회사가 자신을 등졌다고 해서 그 회사와 영원히 이별하겠다는 옹졸한 생각은 하지 않았다. 오히려 언젠가는 다시 돌아가 큰 뜻을 세울 수도 있는 곳이라는 여지를 남겨 두었다. 그는 픽사에서의 경험을 살려 애플에서 아이팟 신화의 시대를 열었다. 자신이 처한 상황에 대해 유연하게 사고하고 대처했기에 결국 최고의 결과를 이끌어 낸 것이다. `브라이언 트레이시 인터내셔널`의 CEO이자 오늘날 자기계발 분야의 세계 최정상 강사로 평가받는 브라이언 트레이시는 이 책을 통해 유연한 사고(Flexibile thinking)의 함축어이자 어떤 위기에도 꺾이지 않고 현명하게 휘는 힘, 플렉스(Flex)를 소개한다. 저자는 초지일관 자신의 의견만을 고집하며 세간의 평가에 귀 기울이지 않는 사람보다는 자신이 처한 상황에 유연하게 대처하는 사람이 목표를 더 쉽게 이룰 수 있다고 설명한다. 경직된 사고에서 벗어나 자신의 항로를 유연하게 모색할 줄 알았던 스티브 잡스처럼 휘어져야 할 때를 아는 현명한 갈대의 미덕인 플렉스를 가져야 자신이 원하는 위치에 다다를 수 있게 된다. 어떤 위기에도 절대 꺾이지 않고, 이를 유연하게 대처하게끔 하는 힘인 플렉스를 갖기 위한 요소는 Free, Lift, Earn, eXcel 총 네 가지다. 우선 유연한 사고를 갖기 위해서는 자신을 구속하는 경직된 사고의 틀에서 벗어날 줄(Free) 알아야 한다. 둘째, 당신의 숨은 잠재력을 끌어올릴(Lift) 수 있어야 한다. 셋째, 원하는 것을 얻기 위한(Earn) 구체적인 계획을 세워야 한다. 마지막으로 현재의 상황에 안주하지 말고 뛰어넘는다(eXcel)는 생각으로 전진해야 한다. 유연한 사고는 결국 큰 성공을 불러온다. 플렉스로 사고하고, 플렉스로 행동하라! |