1. ACT에 이르는 힘
현자 이야기
ACT 활용 방법
답은 당신 손에 있다

2. 개인의 효율성
업무량을 어떻게 줄일 것인가?
과중한 업무 부담을 어떻게 극복할 것인가?
나는 다른 사람에게 충분히 위임하고 있는가?
이 특별한 일을 다른 사람에게 위임할 것인가?
시간을 좀 더 활용하려면?
(......)

3. 의사소통
남의 말에 귀를 잘 기울이려면?
말하기 능력을 향상시키려면?
쓰기 능력을 향상시키려면?
강렬한 인상을 주는 프레젠테이션 준비
성실한 직원에 대한 기대 점검하기
(......)

4. 직원들의 책임감
직무내용 기술서를 다시 작성해야 하는가?
이런 직원은 해고해야 하는가?
직원들을 더 책임감 있게 만들려면?
나는 권한을 잃었는가?
나의 불공정한 처우를 비난하는 직원에게 어떻게 해야 하는가?
(......)

5. 권한 위임
업무 향상을 도모하는 직원으로 만들려면?
긍정적인 팀 업무 환경을 구축하고 있는가?
일하고 싶은 직장으로 만들려면?
직원들이 일터를 자랑스러워하게 하려면?
안정성을 보장하지 못하는 상황에서, 직원의 헌신을 얻으려면?
(......)

6. 팀워크
팀 갈등을 불식하려면?
두 직원의 갈등에 개입해야 할 시점은?
다투는 두 직원들을 어떻게 해야 하는가?
팀의 효율성을 증대시키려면?
스스로 방향을 정하는 팀을 구성하려면?
(......)

7. 리더십
혼자 결정할 것인가, 팀에 알릴 것인가?
이 사람을 고용해야 하는가?
인터뷰 질문은 어떤 것이 좋은가?
나는 성실하게 지휘하는가?
합병을 성공시키는 방법
(......)

8. 협력자
직장에서는 어떤 사람과 사귀어야 하는가?
어리숙한 팀원과 함께 일을 해야 한다면?
시간을 빼앗아가는 동료
내 흠을 잡으려고 하는 동료
동료과의 갈등
(......)

9. 상사
나의 결정을 받아들이지 않는 상사
상사가 일을 제대로 하지 않는다고 말할 때
새로운 아이디어를 상사에게 인정받으려면?
상사에게 건설적인 비판을 해도 좋은가?
상사를 비판하는 좋은 방법
(......)

10. 개인 경력
사람들이 나를 신뢰하게 만드는 방법
리더십 교육을 받아야 하는가?
나는 왜 존경받지 못하는가?
누구를 멘토로 선택할 것인가?
새로운 업무를 받아들일 것인가?
(......)