이미지 검색을 사용해 보세요
검색창 이전화면 이전화면
최근 검색어
인기 검색어

소득공제
사랑 그리고 나눔
도산 안창호의 애기애타 리더십 양장
베스트
경제 경영 top100 1주
가격
12,000
5 11,400
YES포인트?
120원 (1%)
5만원 이상 구매 시 2천원 추가 적립
결제혜택
카드/간편결제 혜택을 확인하세요

이미 소장하고 있다면 판매해 보세요.

  •  해외배송 가능?
  •  문화비소득공제 가능

책소개

목차

시작하며: 왜 지금 도산 리더십인가?

제1장 도산과 리더십
1. 진화하는 리더십 개념
2. 리더십 분야의 선구자, 도산
3. 리더십 교육자, 도산
4. 리더십 실천가, 도산

제2장 애기애타 리더십의 10가지 요소
1. 자기사랑(愛己)
2. 타인사랑(愛他)
3. 조직사랑(愛國)

제3장 애기애타 리더의 조건
1. 모든 것은 사랑으로 성장한다.
2. 사랑을 나눈다.
3. 동양과 서양이 만나다.
4. 애기애타 리더십의 선물
5. 애기애타 리더의 7가지 할 일

마치며: 애기애타 리더십의 미래

부록 1. 도산 안창호의 리더십 활동 연보
부록 2. 리더십에 관한 도산 안창호의 주요 글

저자 소개 1

徐相穆

충남 홍성에서 나고 경기중·고등학교를 졸업했다. 미국 앰허스트(Amherst) 대학에서 파이베타카파(Phi Beta Kappa)상을 받고 졸업한 후, 스탠퍼드(Stanford) 대학원에서 경제학 박사학위를 취득했다. 그후 세계은행 이코노미스트(Economist), 한국개발연구원(KDI) 부원장, 타임(TIME)지 경제고문, 경제부총리 자문관 등을 역임하면서 국내외 무대에서 경제전문가로 활동하였다. 1988년 정계에 입문하여 13, 14, 15대 국회의원을 역임했고, 1993-95년에는 초대 보건복지부 장관직을 수행하였다. 그후 경기복지재단 이사장, 한국사회복지협의회 회장, 국제
충남 홍성에서 나고 경기중·고등학교를 졸업했다. 미국 앰허스트(Amherst) 대학에서 파이베타카파(Phi Beta Kappa)상을 받고 졸업한 후, 스탠퍼드(Stanford) 대학원에서 경제학 박사학위를 취득했다. 그후 세계은행 이코노미스트(Economist), 한국개발연구원(KDI) 부원장, 타임(TIME)지 경제고문, 경제부총리 자문관 등을 역임하면서 국내외 무대에서 경제전문가로 활동하였다.
1988년 정계에 입문하여 13, 14, 15대 국회의원을 역임했고, 1993-95년에는 초대 보건복지부 장관직을 수행하였다. 그후 경기복지재단 이사장, 한국사회복지협의회 회장, 국제사회복지협의회(ICSW) 회장 등의 직책을 맡아 국내외적으로 경제와 사회복지를 접목시키려는 노력을 경주하였다.
2000년 정계 은퇴 후, 명지대학교 정보통신대학원장, 인제대학교와 동아대학교 석좌교수, 스탠포드 대학교 초빙교수 등의 직책을 맡아 후진 양성을 위한 교육활동에도 적극 참여했다. 현재는 강남대학교 석좌교수로 재직하면서, ‘스마트 복지’와 ‘애기애타 리더십’에 관한 연구활동을 적극 전개하고 있다.
주요 저서로는 『한국자본주의의 위기』, 『시장을 이길 정부는 없다』, 『웰페어노믹스』, 『스마트 복지』 등이 있다. 또한, 스탠포드 대학으로부터 자랑스러운 동문상(Sequoia Award), WHO로부터 금연운동 공로훈장(Tobacco-Free Medal), 대한민국 정부로부터 청조근조훈장 등을 받았다.

서상목의 다른 상품

저자 : 안문혜
현재 도산 안창호의 애기애타 리더십 프로그램 전담 강사로 활동하고 있다.

품목정보

발행일
2010년 04월 05일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
261쪽 | 465g | 146*219*20mm
ISBN13
9788963240558

책 속으로

- “지도자가 없다고 한탄만 하지 말고 너 자신이 지도자가 되려고 노력하라”는 도산의 말은 바로 이러한 오늘날의 리더십 개념의 기초가 되고 있는 것이다.

- 애기애타로 요약되는 한국판 ‘섬기는 리더십’의 핵심 주제는 주인의식과 사랑이다.

- “위인이란 별 물건이 아니오. 위인의 맘으로 위인의 일을 하는 자가 위인입니다. 남이야 알거나 모르거나 욕을 먹고 압박을 받아 가면서 자기의 금전, 지식, 시간, 자기의 정열을 다 내어 놓고 우리 민족을 위하여 일하는 그네들은 곧 위인의 마음으로 위인의 일을 하는 우리의 지도자가 될 만하기에 넉넉합니다.”

- 리더라는 단어의 어원이 전쟁터에서 죽음을 무릅쓰고 앞에 나가 싸우는 전사에서 유래되었듯이 ‘행함이 없는’ 리더 역시 다른 사람들의 추앙을 받기 어려운 것이다.

- 도산은 “정의가 있어야 화기가 있고, 화기가 있어야 흥미가 있고, 흥미가 있어야 성공이 있습니다”라는 말로 정과 사랑이야말로 성공의 기본요건임을 강조하고 있다.

- “덕이 없는 자의 지知는 악의 힘이 되고, 건강이 없는 자의 지知는 불평밖에 되지 못한다”는 것이 도산의 생각이었다.

- 도산의 주인의식 정신은 도산으로 하여금 대외적으로 빛나는 자리보다는 조직 전체를 위해 봉사하고 희생하는 일들을 마다하지 않고 수행하는 진정한 ‘섬기는 리더’로 자리매김 하는 원동력이 되었다.

- “도산 선생을 우인의 가정 방문을 게을리 아니 하시었고, 동지들과 친절히 담론하기를 좋아하셨다. 때로는 장기 바둑에도 취미를 붙였다. 누구나 선생을 만나면 참다운 인간미가 용솟음을 느낄 수 있었다”

- 자신감은 긍정적인 생각에서 비롯되기 때문에 자신감과 긍정적 사고는 동전의 양면과 같다.

- 탁월한 리더는 약점이 없는 사람이 아니라 뚜렷한 강점을 지닌 사람이라는 것이 많은 연구를 통해 밝혀지고 있다.

- 주인이 손님을 섬기는 것은 손님이 주인보다 지위가 높기 때문이 아니라 손님을 섬기는 것이 주인의 마땅한 도리이기 때문이다.

- 사람의 마음을 움직이는 가장 강력한 힘은 사랑이다.

- 변화를 이끌어 가는 리더가 되려면 리더 자신이 변화에 필요한 자질을 갖추어야 한다. 새로운 상황에 필요한 지식과 기술을 계속 습득하는 노력을 경주하여 언제나 열린 마음으로 변화의 흐름을 읽어 낼 수 있는 통찰력과 창의력을 가져야 하는 것이다.

- 리더는 모든 일을 혼자 할 생각을 하지 말고 구성원들이 참여할 수 있도록 스스로의 결정권을 강화시켜 주어야 한다. 훌륭한 리더는 자기의 재능만을 사용하는 사람이 아니라 구성원들의 다양한 재능을 최대한 활용할 줄 아는 사람이기 때문이다.

- 내가 우주의 중심이기 때문에, 나 자신이 언제나 주인의식을 갖고 모든 일을 주도적으로 행해야 한다는 것이 도산의 생각이다.

- 우리가 이 시대에 도산의 ‘애기애타’ 리더십을 얘기하는 것은 누구에게나 특히 미래의 주인이 될 청소년들에게 가장 필요한 자기의 존엄성을 깨닫고 자기의 가능성과 재능을 스스로 찾아내어 주인으로 거듭나게 하려 함이다.

- 사랑은 사랑을 낳고, 축복은 축복을 낳고, 공감은 공감을 낳고, 나눔은 나눔을 낳고, 행복은 행복을 만들어 나가는 것이 사랑의 선순환인 것이다.

- 도산이 시대의 흐름을 정확히 읽고 민족이 가야 할 방향을 바르게 제시하는 선견지명을 갖게 된 것은 그의 타고 난 합리적 이성은 물론, 이념 혹은 이론보다는 현실적 경험을 통해 지혜를 얻으려는 도산의 겸허한 마음가짐에 기인했다고 생각한다.

- 애기애타 리더십은 모든 것은 사랑으로 성장한다는 믿음에서 시작하여 우리 모두는 도움이 필요하도록 만들어진 존재들이라는 근원적 필연성에 그 실천 의의를 두고 있다.

---본문 중에서

출판사 리뷰

가장 현대적이면서도 한국적인 리더십 개념, 애기애타 리더십

도산 안창호가 몸소 행한 리더십 정신을 그가 남긴 유묵 휘호 중 하나인 ‘애기애타(愛己愛他)’ 리더십으로 재정리하고 이를 ‘사랑 그리고 나눔’으로 풀어 쓴 책이 나왔다. 모든 것은 사랑으로 성장한다는 믿음 안에서 ‘자신을 사랑하고, 자신을 사랑하듯 남과 조직을 사랑한다’는 것이 애기애타 리더십의 핵심주제(개념)이다.

이 책은 ‘왜 지금 도산 리더십인가’라는 물음을 통해 리더십 교육의 선각자로서의 도산의 행적과 그 의의를 통해 답을 찾아간다. 도산의 리더십을 10가지 요소로 세분하여 이를 자기사랑, 타인사랑 그리고 조직사랑으로 정리해 두었다. 또한 애기애타 리더십을 받아들이고 이를 행하는 리더의 할 일을 크게 7가지로 나누어 소개하고 있다. 더불어 애기애타 리더십을 가장 현대적이면서도 한국적인 리더십 개념으로 발전시켜 나갈 수 있는 가능성을 점검함은 물론 구현해야 할 비전과 방향을 제시한다.
책의 말미에는 이해를 도모하기 위해 도산 안창호의 리더십 관련 활동을 연도별로 정리하고, 리더십에 관한 도산의 주요 글들을 수록하였다.

리뷰/한줄평0

리뷰

첫번째 리뷰어가 되어주세요.

한줄평

첫번째 한줄평을 남겨주세요.

11,400
1 11,400