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eBook 김영호의 유통혁명
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김영호
빨간코끼리 2017.03.22.
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소개

목차

들어가면서 _ 04

해법 01 프레임을 바꿔라
창조의 씨앗은 '다름'에서부터 _ 19
지하철 역사엔 왜 세탁소가 없을까? _ 23
주택시장에 '미니'(Mini)와 '함께'가 자란다 _ 27
'부산ㆍ제주'는 마카오를 주목하라 _ 33
'체스복싱'과 '장기택견'이라는 경기를 아시나요? _ 37

해법 02 업(業)의 핵심에 집중하라
이케아는 가구업체인가 아니면 식품업체인가? _ 45
지역축제와 청년 식문화(食文化)를 선도할 푸드트럭 _ 50
한국형 푸드트럭의 대부(代父)를 찾으려면… _ 53
소비자 중심 소매협동조합이 답이다 _ 57
야구장과 사랑방의 ‘재미난 오버랩’ _ 63

해법 03 '넘버원'이 아닌 '온리원'이다
재개발에 필요한 'Only One' _ 69
'슈니발렌'과 '공차'의 진짜 뜻을 아십니까? _ 72
전통시장이 자생력을 가지려면… _ 77
신주쿠 이세탄백화점은 우리네 유통의 미래 _ 81

해법 04 보이지 않는 시장 너머를 보라
숲을 알아야 나무가 보인다 _ 87
메가트렌드를 관통하는 마이크로트렌드 보는 10가지 방법 _ 91
지하철 연결통로를 활용한 새로운 경제, 지하철 경제학 _ 95
욕구를 파면 돈이 나온다, '우버'의 성공비밀 _ 99
부산이 프랑스 니스와 같으면서 다른 점은… _ 103
아주 쉬운 만국공통문화 찾는 '아침시간 활용법' _ 107

해법 05 확실한 기본이 있는 이노베이션이다
모든 서비스의 시작과 끝은 화장실이다 _ 113
공공서비스의 기준은 아름다움이 아닌 안전성 _ 117
왕 서방 홀리는 7가지 전략 _ 121
일본에서 배워야 할 7가지 지혜 _ 125
은퇴세대, 도심이냐 시골이냐 그것이 문제로다 _ 130
한국판 포토벨로, 홍대 프리마켓을 배워라 _ 134
대형마트의 대항마, 런던 벼룩시장은 품격을 판다 _ 138

해법 06 가성비를 높여라
미국에서도 배달의 기수가 달린다 _ 145
미국인에게 김밥 혹은 숙면을 선물하라 _ 149
한국의 아점을 바꾼 '뉴욕 푸드컬처' _ 153
에너지음료에 숨은 높은 리스크를 피하라 _ 157
과대포장은 이제 그만! 에코포장은 OK! _ 161

해법 07 실패를 성공의 지렛대로 활용하라
규제의 벽에 선 푸드트럭, 시동이 전혀 걸리지 않는다 _ 167
규제를 가득 태운 '교토버스' _ 171
법망 밖에 있는 노점은 없더라 _ 175
하이텔은 왜 네이버가 되지 못했나 _ 178
혼다가 '올해의 실패왕'을 뽑는 이유 _ 183

해법 08 함께 사는 공존사회를 지향하라
담배 연기는 꼬리가 길다 _ 191
불법주차할 때 뜨끔하십니까? _ 195
멋진 간판 없어도 흥이 넘치네 _ 198
옛 도시에 옛것이 없다 _ 201
보존해야 스토리가 나온다 _ 204

해법 09 세상의 편견과 고정관념을 극복하라
생뚱맞은 체험이 창조다 _ 211
'무조건 높아야'하는 랜드마크의 편견 _ 214
흥청망청 결혼식, 우리네 결혼식은 졸부들의 놀이터다 _ 217
지역축제, 스토리까지 사는 이상한 지자체 _ 221

해법 10 도시브랜드 위상을 높여라
전통과 보존, 인사동의 개발방식 _ 227
한국 관광산업의 부흥 시나리오 _ 231
해변 천국과 해변 지옥 _ 237
누더기 '광화문 광장'의 비극 _ 242
한강은 천혜의 선물, 흐르는 강물이 곧 도시다 _ 246
버핏처럼 벌어 성룡처럼 써라 _ 250

나가면서 _ 254

부록
김영호 유통아카데미 ONLY ONE 주요 특강안내 _ 261

저자 소개 1

Tiger Kim,金英鎬

‘김앤커머스’ 대표, 글로벌 라이프 트렌드 전략가, 컨설턴트, 기자, 작가, 교수, 상품평론가 등 여러 직함을 가지고 있다. 1989년부터 현재까지 여러 번의 세계 일주 여행을 통해 세계 소비 트렌드의 흐름을 누구보다 잘 아는 유통트렌드 분야의 세계 최고 전문가다. 지금까지 38개국, 73개 도시의 마켓서베이를 완수했다. 동국대학교 무역학과 졸업 후 삼성그룹에 입사, 신세계백화점부터 시작된 유통과의 인연이 30여 년이 된다. 백화점·할인점·편의점·슈퍼마켓·TV홈쇼핑·인터넷쇼핑몰·카탈로그통신판매·소셜커머스·기업체특판 등 모든 유통업의 마케팅 현장을 누빈 결과 2018 ‘마르퀴즈
‘김앤커머스’ 대표, 글로벌 라이프 트렌드 전략가, 컨설턴트, 기자, 작가, 교수, 상품평론가 등 여러 직함을 가지고 있다. 1989년부터 현재까지 여러 번의 세계 일주 여행을 통해 세계 소비 트렌드의 흐름을 누구보다 잘 아는 유통트렌드 분야의 세계 최고 전문가다. 지금까지 38개국, 73개 도시의 마켓서베이를 완수했다.
동국대학교 무역학과 졸업 후 삼성그룹에 입사, 신세계백화점부터 시작된 유통과의 인연이 30여 년이 된다. 백화점·할인점·편의점·슈퍼마켓·TV홈쇼핑·인터넷쇼핑몰·카탈로그통신판매·소셜커머스·기업체특판 등 모든 유통업의 마케팅 현장을 누빈 결과 2018 ‘마르퀴즈 후즈후’ 세계인명사전에 등재되었다.
삼성전자, GS홈쇼핑, LG하우시스, 신세계백화점, 롯데슈퍼, SK텔레콤 등 주요 대기업과 정부기관, 대학교, 전통시장 등에서 유통 트렌드와 창업, 뉴비즈 관련 수많은 강의와 컨설팅을 수행했고, 서울특별시 디자인센터, 중소기업청 소상공인시장진흥원, 성남시 상권활성화재단, 가락몰 등에서 경영 자문위원으로 활동했고, 경영주간지 <더스쿠프>에 경영 분야 저자 인터뷰칼럼 ‘저자가 저자에게 묻다’ 시리즈를 3년간 주관했다.
지금까지 수많은 경제·경영 주간지에 고정칼럼을 진행했고, KBS-1Radio <경제투데이>와 <라디오24시>, YTN-Radio의 <생생경제>, CBS-Radio의 <싱싱경제> 등에서 세계 유통 트렌드 관련 고정패널로 활동했다. 최근에는 <글로벌 1% 부자 되기> 프로젝트의 일환으로 ‘타이거리치다이어리’와 ‘타이거창업노트’ 등을 국내 최초로 기획, 제작, 유통 중에 있다.
저서로는 『김영호의 유통혁명』,『세계가 깜짝 놀란 프로모션』,『장사의 99%는 트렌드다』,『세계의 도시에서 장사를 배우다』,『머니 트렌드 인 도쿄』, 『유통만 알아도 돈이 보인다』, 『김영호의 독종마케팅』, 『3년 뒤, 뭐해 먹고 살지』, 『나도 돈 좀 벌어 보자』, 『톡톡 튀는 마케팅』 등이 있다.

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품목정보

발행일
2017년 03월 22일
이용안내
  •  배송 없이 구매 후 바로 읽기
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지원기기
크레마, PC(윈도우 - 4K 모니터 미지원), 아이폰, 아이패드, 안드로이드폰, 안드로이드패드, 전자책단말기(저사양 기기 사용 불가), PC(Mac)
파일/용량
PDF(DRM) | 7.69MB ?
글자 수/ 페이지 수
약 271쪽 ?
ISBN13
9791195998319
KC인증

책 속으로

앞으로 우리나라도 일본처럼 같은 취향의 사람들이 단합해서 같은 공간을 창조해 그곳에서 비슷한 추억과 그들만의 삶을 스스로 만들어 갈 것이라 예측한다. 즉, 대규모 회색빛 아파트에 질린 도시인들이 자신들만의 콘셉트로 공간 및 시간을 창조해 나갈 것임에 틀림없다. 해법1 프레임(Frame)을 바꿔라 --- p.28

이케아 매장을 한번 진입했다면 후퇴는 안 된다. 중간에 출구가 없기 때문이다. 무조건 전 매장을 한 바퀴를 돌아야 출구로 나오게 되는데, 이곳에 저렴하지만 맛있는 식당을 포진시켰다는 점이다. 이처럼 미로식 매장구성은 이케아만의 동선전략으로서 핵심전략에 속한다. 그리고 이케아가 다양한 고객 유인책 중 하나가 ‘이케아패밀리’ 제도인데, 패밀리에겐 커피가 무제한 공짜다. 2층 이케아 레스토랑에서 패밀리 카드를 보여주기만 하면 된다. 그야말로 ‘꼬리가 개의 몸통을 흔든다’는 의미의 웩더독(Wag The dog) 전략을 전개하고 있다. 해법2 업(業)의 핵심에 집중하라 --- p.48

몇 년 뒤 우리에게 닥칠 미래는 상상 이상일 것이다. 인간과 비교할 수 없을 정도로 개량된 인공지능을 장착한 로봇으로 인해 사람들의 경쟁력은 무엇으로 판별이 될 것인가. 단연코 인간이 지닌 창조력과 상상력이 중한 세상인 셈이다. 디지털 세상은 1등만 살아남는 살벌한 세상일 것이다. 이런 무한경쟁의 시대에 누가 과연 넘버원일 것인가. 로봇이 절대 따라 올 수 없는 그야말로 나만 할 수 있는 온리원 재능과 심성(心性) 그리고 실력을 갖추어야만 생존할 수 있을 것이다. 해법3 ‘넘버원(Number One)’이 아닌 ‘온리원(Only One)’이다 --- p.68

실패를 원하는 사람은 없다. 하지만 실패의 과정에도 교훈은 있다. 그 과정에서 범한 과오를 분석하고 연구하는 과정에서 성공으로 가는 길이 보이게 마련이다. 하지만 여기엔 큰 전제조건이 있다. 새로운 일에 도전하고 성공과 발전의 과정에서 벌어진 실패는 용서할 수 있어야 한다는 것이다. 해법7 실패를 성공의 지렛대로 활용하라 --- p.183

당신은 한 나라의 수도이면서 도심을 가르는 강을 지닌 도시가 어디인지 아시는지. 내가 마켓서베이(market survey)를 했던 세계 주요 50여개 도시 중에서 한 나라의 수도이면서 해당 도시를 가로지르는 강을 지닌 도시가 생각보다 참으로 적음을 알게 된다. 생각해 보니 수도이면서 도심을 가르는 강을 지닌 천혜의 혜택을 받은 도시가 어찌 많겠는가. 해법10 도시브랜드 위상을 높여라 --- p.246

도시는 성공을 향해 달려가는 급행열차와도 같다. 가장 영리하고 야심만만한 사람들이 몰리는 곳이다. 아울러 소비력이 가장 강한 곳이기도 하다. 도시 소비자들을 겨냥한 새로운 제안이 쏟아지는 곳도 도시다. 큰 흐름인 메가트렌드와 눈앞에서 펼쳐지는 마이크로트렌드를 모두 알아야 하는 이유다.

--- p.254

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