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첫 사업 기필코 성공하라
경험 없는 사업을 성공으로 이끄는 10단계 프로세스 양장
김형곤
다산북스 2010.08.16.
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김형곤의 실전 사장학

책소개

목차

프롤로그 프로세스를 따라가면 끈기가 재능을 이긴다 5

1장 준비하고 시작하라-성공을 이끄는 10단계 프로세스

생존과 번식을 향한 필사의 노력
STEP 1 시장기회 발견-자신의 눈으로 기회를 봐야 한다
STEP 2 파일럿 비즈니스-파일럿 비즈니스를 생략할 순 없다
STEP 3 비즈니스 모델 정립-어떤 방식으로 사업을 시작하고 유지할 것인가
STEP 4 사업계획 작성-사업계획을 편지로 써보라
STEP 5 자원 확보-돈, 사람, 지식의 크기는 어떠한가
STEP 6 사업 세팅-전략적으로 세팅하라
STEP 7 프로모션-무조건 사람들의 시선을 끌어야 한다
STEP 8 평가-평가하고 보완하고 다시 시도한다
STEP 9 시스템 정립-최선을 다해 일할 수 있는 구조를 만들어라
STEP 10 애프터 마켓 탐색-현재 사업을 기반으로 새로운 시장기회를 찾아라

2장 상식만 철저히 알아도 성공한다-모르면 실패하는 비즈니스 상식 6가지

들어오는 돈이 나가는 돈보다 많아야 한다
고객 없는 비즈니스는 취미생활일 뿐이다
부족한 자금은 창의력으로 보완할 수 있다
어떤 진실의 꼬투리를 갖고 있는가
프랜차이즈 성공의 핵심은 협업이다
살아남은 사람이 강한 사람이다

3장 기필코 성공하라-따르면 반드시 성공하는 5가지 지침

효과의 기간을 최대한 단축하라
시작점을 최대한 높여라
손익분기점까지 밀어붙여라
씨 뿌릴 곳과 열매 거둘 곳을 구분하라
양질전환이 이루어질 때까지 인내하라

에필로그 세 번은 망할 각오로 시작하자

저자 소개 1

“첫째, 필요한 일을 한다. 둘째, 옳은 방식으로 한다. 셋째, 돈 되게 한다.” 이 세 가지 행동 원칙을 삶과 일의 중심에 두고 실천해 온 비즈니스 실전 전문가다. 사장들 사이에서는 ‘CEO 가정교사’로 불린다. 경영자 교육, 창업자 훈련, 마케팅 전략·전술 플래닝 등 실무 중심의 컨설팅과 강연을 통해 수많은 경영자와 예비 창업자에게 실질적인 조언을 제공해 왔다. 복잡하고 추상적인 경영 개념을 일상 언어로 쉽게 풀어내는 데 탁월하며, 특히 마케팅과 비즈니스의 본질을 직관적으로 이해할 수 있게 설명하는 능력으로 정평이 나 있다. 비즈니스 자체에 대한 객관적 이해를 돕는 ‘비
“첫째, 필요한 일을 한다. 둘째, 옳은 방식으로 한다. 셋째, 돈 되게 한다.” 이 세 가지 행동 원칙을 삶과 일의 중심에 두고 실천해 온 비즈니스 실전 전문가다. 사장들 사이에서는 ‘CEO 가정교사’로 불린다. 경영자 교육, 창업자 훈련, 마케팅 전략·전술 플래닝 등 실무 중심의 컨설팅과 강연을 통해 수많은 경영자와 예비 창업자에게 실질적인 조언을 제공해 왔다. 복잡하고 추상적인 경영 개념을 일상 언어로 쉽게 풀어내는 데 탁월하며, 특히 마케팅과 비즈니스의 본질을 직관적으로 이해할 수 있게 설명하는 능력으로 정평이 나 있다.

비즈니스 자체에 대한 객관적 이해를 돕는 ‘비즈니스 패러다임’과 경험 없는 사업에서 실패를 줄이도록 도와주는 ‘비즈니스 프로세스’, 경영자의 자기계발 프로세스를 다룬 ‘성·현·재·지·평·용·우·열 모델’ 등을 주제로 강연과 다양한 경영 자문 활동을 한다. 직장인을 위해서는 윈-윈 관계를 통해 회사 생활에서 자기 가치를 높일 수 있도록 ‘직원의 팔로워십 발휘하기’를 돕는 활동을 하고 있다.

대표 저서인 ‘기초 사장학 시리즈’는 『사장학 수업』(2023), 『사장학 수업Ⅱ』(2024), 『사장학 수업Ⅲ』(2024)으로, 사장과 예비 사장들이 반드시 알아야 할 기본기를 체계적으로 정리한 필독서로 자리 잡았다. 이전 저서로는 『CEO 가정교사』(2007), 『초보 사장 빨리 벗어나라』(2010), 『첫 사업 기필코 성공하라』(2010) 등이 있다.

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품목정보

발행일
2010년 08월 16일
판형
양장 ?
쪽수, 무게, 크기
208쪽 | 431g | 153*224*20mm
ISBN13
9788963702988

출판사 리뷰

경험 없는 사업을 성공으로 이끄는 10단계 프로세스(2)

프로세스를 따르면 끈기가 재능을 이긴다

창업할 때 가장 만만히 여기는 치킨집 사업부터 직장에서 경험한 것을 바탕으로 호기롭게 사업에 뛰어들지만 현실은 만만치 않다. 아무리 좋은 아이디어도 그것을 실행하여 현실화시키지 못하면 성공은 요원하다. 하지만 정확한 프로세스에 따라 점검하고 앞으로 나아가면 실패 확률을 줄이고 성공이 눈앞에 다가온다. 특히 이 책에서 저자가 제안하는 10단계 프로세스는 저자의 수십 년 간 경험해 온 것과 직접 시행착오를 거쳐 완성시킨 프로세스로서 미처 사업을 준비하는 단계에서 생각하지 못한 부분을 꼼꼼히 점검할 수 있는 것이 장점이다. 세 번은 망할 각오로 시작해야 하는 것이 사업이지만, 2단계인 ‘파일럿 비즈니스’는 자신이 발견한 시장기회가 정말 있는지를 확인하고 그 기회를 성공시킬 수 있는 것을 점검하는 단계이다. 하나서부터 열까지 자신의 손으로 직접 만들어나가는 첫 사업, 끈기 있게 프로세스를 따르면 아무리 재능 있는 사람도 이길 수 있다.

시장기회 발견부터 애프터 마켓을 탐색하기까지 아이디어를 실행으로 옮기는 프로세스를 담았다
시장기회 발견으로 시작해서 파일럿 비즈니스, 비즈니스 모델 정립, 사업계획 작성, 자원 확보, 사업 세팅, 프로모션, 평가, 시스템 정립을 거치고 애프터 마켓을 탐색하는 과정을 통해 다시 처음 단계로 순환고리를 이어간다. 이 10단계 중 어느 한 단계도 생략할 수 없으며 앞 단계를 지나야 다음 단계로 진입할 수 있다. 이것이 바로 순서다. 이렇게 순서를 밟아가면서 자연스럽게 비즈니스 성공에 도달할 수 있다.
결코 만만하지 않는 정글 같은 세계에서 실패를 줄이고 성공에 한발짝 더 다가갈 수 있는 전 과정을 담았다. 이를 통해 어디에서도 경험해보지 못하고 누구도 알려주지 않았던 첫 ‘사장의 촉’을 제대로 감지하고 터득함으로써 첫 사업을 멋지게 성공시킬 수 있을 것이다.

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