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책소개
목차
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1장. 그룹 구성원들의 다양성에 대해
2장. 리더가 '빚진 자'로서 챙겨야 할것들 3장. 참여를 유도하는 리더십 4장. 빠른 공을 던지는 투수보다 그것응ㄹ 잡아낼 줄 아는 포수가 필요한 이유 5장. 현장에서 빛을 발하는 리더십 6장. 친밀함 7장. 이기심을 넘어서는 기업 정신 8장. 오늘의 역사를 써나가는 거인들의 이야기 9장. 기업의 정신을 이어주는 이야기꾼들 10장. 소유권과 책임에 관한 일고 11장. 커뮤니케이션 12장. 조직이 쇠퇴해감을 보여주는 적신호 엔트로피들 13장. 실적 평가 14장. 가치와 철학이 있는 직업 환경 15장. 다음세대를 이어갈 리더 세우기 16장. 리더가 울어야 하는 이유 17장. 품위를 살리는 아이디어 |
저자 소개
저자 : 맥스 드프리(Max De Pree)
미국 최고 사무용품 가구회사 허먼밀러의 명예 회장. 1923년에 설립되어 전통적인 가정용 가구만 제작하던 허먼밀러 사를 30년간 이끌며 사무용 가구회사로 혁신시키고 세계적인 업체로 올려놓았다. 특히 직원들이 생산성 향상 방법을 회사에 제안하고 그 결과 발생한 재정상의 이익을 그대로 분배하는 '스캔론 플랜' 개념을 일상적으로 시행하여 많은 경영학 교수들과 경제부 기자, 경영 컨설턴트들의 주목을 받았다. 허먼밀러 사가 <포춘>지 선정 10대 '최고 경영, 최고 혁신' 회사로 꼽히고, '제품과 서비스의 품질' 면에서 미국 내 전체 기업 가운데 4위를 차지하며, '가장 일하고 싶은 100대 회사' 가운데 하나에 들수 있었던 것은 리더십을 '느끼고 경험하고 창조하는 에술'로 여기는 그의 신념에 기초한다. 풀러신학교 내에 드프리 리더십 센터를 세우기도 한 그의 저서로는 『권력 없는 리더십은 가능한가?(Leading Without power)』『Leadershio Jazz』『Call to Serve』등이 있다.
품목정보
- 발행일
- 2003년 11월 10일
- 쪽수, 무게, 크기
- 207쪽 | 270g | 크기확인중
- ISBN13
- 9788985686686
