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제 1장 창의적 사고의 필요성
무엇을 얻을 것인가/ 창의성이 필요한 이론적 이유/ 창의성이 필요한 실용적 이유 정보와 창의성/ 창의성에 대한 오해/ 창의성의 원천/ 수평적 사고 인식과 처리/ 설계와 분석/ 창의적 사고의 쓰임새 제 2장 수평적 사고의 도구와 기법 여섯 색깔 생각의 모자/ 창의적 중지/ 초점 도전/ 대안/ 개념의 사다리 개념/ 도발/ 이동/ 도발 설정 무작위 투입/ 수평적 사고 기법의 적용/ 수확/ 아이디어 다듬기/ 그룹과 개인 제 3장 창의적 사고의 적용 적용/ 일상적 창의성과 구체적 창의성/ 창의적 히트 리스트/ 창의성 도입 책임/ 체계와 프로그램 훈련/ 형식/ 평가 |
Edward de Bono
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