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창의적 리더십이 교육과 세상을 바꾼다
정답이 없는 4차 산업혁명 시대
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책소개

목차

머리말
일러두기

제1장 학교가 바뀌고 있다
1. 교육현장의 변화 소용돌이
2. 미래가 던지는 질문
3. 학교변화, 어디로 가고 있나

제2장 리더십, 학교변화의 핵심
1. 학교장은 무엇을 하는가
2. 관리자에서 리더로
3. 창의적 리더십의 조건

제3장 작은 행동으로 신뢰를 얻으라
1. 왜 모델링인가
2. 어떻게 모범을 보일 것인가
3. 진정성이 핵심이다

제4장 비전, 제시가 아니라 공유이다
1. 비전이란 무엇인가
2. 비전은 어떻게 만드나
3. 비전은 공유가 더 중요하다

제5장 지시가 아니라 질문이다
1. 왜 코칭인가
2. 질문과 피드백
3. 과제 수행 과정에서의 코칭

제6장 힘을 실어 주어야 한다
1. 임파워먼트란 무엇인가
2. 어떻게 임파워먼트시킬 것인가: 제도적 접근
3. 어떻게 임파워먼트시킬 것인가: 인간적 접근

제7장 스마트하게 네트워킹하라
1. 왜 네트워킹인가
2. 스마트 네트워킹
3. 스마트 네트워킹 속의 ‘아날로그’

제8장 교실을 바꾸는 창의적 리더십
1. 우리 아이들의 새학기 소원
2. 우리가 만들어 갈게요
3. 역량이 높아지고 있어요

저자 소개 3

산업공학(아주대 공학사, KAIST 공학석사)의 합리성과 경영학(프랑스 엑스마르세유대 III대 경영학 박사)의 대범성을 동시에 학습하고, 유럽과 미국(미시간대 객원교수) 문화를 섭렵하며, 일과 조직과 인간과 사회에 대해 고민한다. 한국경영학회, 한국인사조직학회, 인사관리학회, 산업 및 조직심리학회, 미국경영학회, 국제갈등관리학회 등을 통해 학술활동을 하면서, 한국통신, 포항제철, 삼성그룹, 대림그룹, 쌍용그룹 등의 대기업과 중소기업 자문활동도 활발히 하고 있다. ‘작은 거인’ ‘청개구리’ ‘강단의 연금술사’. 그를 일컫는 별명은 다양하다. 이는 유연하면서 확고한 교육 철학과
산업공학(아주대 공학사, KAIST 공학석사)의 합리성과 경영학(프랑스 엑스마르세유대 III대 경영학 박사)의 대범성을 동시에 학습하고, 유럽과 미국(미시간대 객원교수) 문화를 섭렵하며, 일과 조직과 인간과 사회에 대해 고민한다. 한국경영학회, 한국인사조직학회, 인사관리학회, 산업 및 조직심리학회, 미국경영학회, 국제갈등관리학회 등을 통해 학술활동을 하면서, 한국통신, 포항제철, 삼성그룹, 대림그룹, 쌍용그룹 등의 대기업과 중소기업 자문활동도 활발히 하고 있다.

‘작은 거인’ ‘청개구리’ ‘강단의 연금술사’. 그를 일컫는 별명은 다양하다. 이는 유연하면서 확고한 교육 철학과 소신, 조용하면서도 박력 있는 그의 추진력과 뚝심에서 비롯된 말들이다. 연구와 강의, 컨설팅과 대학행정에서 두루 역량을 발휘하는 그는 무엇을 하든지 남다르다.

프랑스에서 박사학위를 준비할 때는 통상적인 조사법을 거부하고 근로자들과 7개월을 함께 생활하며 참여관찰법을 활용해 주목받았고, 한국의 기업문화를 종단적으로 연구해 한국경영학회로부터 우수논문상을 받았다. 삼성, KT, KTF, SK, 쌍용, 대우, 대림 등에서 기업문화, 조직활성화, 인력개발에 대한 자문을 맡아왔고, 최근엔 STX그룹과 LG인화원을 돕고 있다.

월간 <인사관리>에 8년 동안 100회에 걸쳐 연재한 '조영호 교수의 기업문화 강좌'는 그를 기업문화 권위자로 만든 최장수 인기 코너이다.

2004년부터는 아주대학교 경영대학원장을 맡아 국내 최고의 경영대학원으로 키우고 있다. 부인과 함께 부부가 공동으로 주례를 서는 것으로도 유명하다. 아주대학교와 카이스트를 졸업하고, 프랑스 엑스마르세유제3대학교대학원에서 경영학 박사학위를 받았다. 미국 미시간대학교에서 객원교수를 역임했다.

저서로는 『사람을 위한 조직관리』『사람이 달라져야 한다』『정보사회의 기업문화』『한국 대기업의 경영특성』 등이 있고, 역서로는 『엑설런트 리더십』『인간경영64훈』 등이 있다.

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홍익대학교를 졸업한 후, 서울대학교 대학원에서 교육공학 전공으로 석사학위와 박사학위를 받았다. 경희대학교 교수학습센터 교수를 거쳐 현재는 경기대학교 인문사회대학교직학과 교수로 재직하고 있다. 문제중심학습(ProblemBased Learning), 액션러닝(Action Learning), 프로젝트학습(ProjectBased Learning), 토의와 토론 등학습자 중심 교수학습방법과 긍정탐색(Appreciative Inquiry), Project Design Matrix, 학교컨설팅 등 학교와 조직의 문제해결 및 조직개발 분야에 대한 연구와 강연 등의 활동을 하고 있다.

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한국외국어대학교를 졸업한 후, 프랑스 Paris IX-도핀대학교에서 D.E.A(박사기초학위)를 받고 Paris I-소르본대학교에서 인적자원관리 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 연구위원을 거쳐 현재는 경영학과 교수로 재직하고 있다. 액션러닝의 러닝코치로 활동하면서 리더십과 액션러닝 교수법, 창의적 문제해결, 퍼실리테이션 기법 등을 강의하고 있다. 전북대학교 최우수 수업상, 경영학부 최우수 강의상을 수상하였고 2012년 SBS 대학 100대 명강의로 선정되었다. 주요 저서로는 『프레임으로 이해하는 조직과 경영』(2판, 박영사, 2024), 『쉽게 이해하는 조직행동』(2판, 박
한국외국어대학교를 졸업한 후, 프랑스 Paris IX-도핀대학교에서 D.E.A(박사기초학위)를 받고 Paris I-소르본대학교에서 인적자원관리 박사학위를 받았다. 현대경제연구원 연구위원을 거쳐 현재는 경영학과 교수로 재직하고 있다. 액션러닝의 러닝코치로 활동하면서 리더십과 액션러닝 교수법, 창의적 문제해결, 퍼실리테이션 기법 등을 강의하고 있다. 전북대학교 최우수 수업상, 경영학부 최우수 강의상을 수상하였고 2012년 SBS 대학 100대 명강의로 선정되었다.

주요 저서로는 『프레임으로 이해하는 조직과 경영』(2판, 박영사, 2024), 『쉽게 이해하는 조직행동』(2판, 박영사, 2023), 『창의적 문제해결』(박영사, 2021), 『창의적 리더십이 교육과 세상을 바꾼다』(공저, 학지사, 2017), 『성공적인 조직생활 전략』(소리내, 2015), 『액션러닝으로 수업하기』(2판, 공저, 학지사, 2014), 『멀티프레임』(공저, 지필미디어, 2012), 『프레임 리더십』(2판, 명경사, 2008) 등이 있다.

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품목정보

발행일
2017년 07월 25일
쪽수, 무게, 크기
253쪽 | 466g | 175*235*20mm
ISBN13
9788999713958

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