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4차 산업혁명 그들이 오고 있다
"4차 산업혁명을 주도할 그들은 누구인가?"
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책소개

목차

프롤로그

Part 1. 4차 산업혁명 이미 시작되었다
-지옥에서 천국으로
-스마트제품은 기본이다
-건설이 스마트해진다
-카카오뱅크를 보면 금융의 미래를 볼 수 있다
-의료산업도 4차 산업혁명 속으로
-4차 산업혁명 시대 유통업이 도전하다
-교육 분야의 변화
-법률 분야의 4차 산업혁명
-지옥이 천국이 되기 위한 보안의 조건
-사고와 안전문제에 대한 관점변화
-지혜만이 답을 볼 수 있는 일자리 축소

Part 2. 4차 산업혁명 그들의 생존은 혁신이다
-4차 산업혁명을 주도하는 유니콘 기업
-기업 공유의 시대를 맞다
-증강현실과 가상현실에 살다
-AI로봇이 공장을 바꾼다
-서비스업종의 고용 '0'시대가 다가오다
-4차 산업혁명 교육의 현장을 바꾼다
-4차 산업혁명 설계 능력을 키운다
-융합의 시대가 되다
-4차 산업혁명 ser-M으로 전략을 세우자
-4차 산업혁명 낙관론이냐 비관론이냐

Part 3. 4차 산업혁명을 이끌 그들이 되어라
-미래의 경쟁력을 키워라
-강점으로 승부하라
-사교육을 다시 생각하라
-평생학습을 준비하라
-성장 마인드 세트를 준비하라
-일의 새로운 의미와 다양한 형태를 찾아야 한다
-공감 능력을 키워라
-협업에 대비하라
-명상, 성찰, 사유의 힘을 키워라

Part 4. 4차 산업혁명 핀테크가 창조하다
-핀테크가 금융을 재편한다
-인공지능이 금융을 바꾼다
-로봇 어드바이저가 금융을 바꾼다
-가상화폐가 금융을 바꾼다
-블록체인이 금융을 바꾼다
-빅데이터가 금융을 바꾼다
-간편결제와 송금이 금융을 바꾼다
-크라우드 펀딩이 금융을 바꾼다
-P2P가 금융을 바꾼다
-인터넷 전문은행이 금융을 바꾼다
-Open API가 금융을 바꾼다

Part 5. 4차 산업혁명 보안이 핵심이다
-기업의 보안지배 구조로 개혁하라
-보안정책없이는 4차 산업혁명 불안하다
-보안프로세스, 절차, 실천을 고려하라
-보안준수와 인증으로 경쟁력을 확보하라
-보안 마스터플랜을 만들어라
-보안 변경관리를 정립하라
-보안의식에 기업의 성패가 달려있다
-보안감사와 보안테스트로 고객의 신뢰를 얻어라

주석 모음

저자 소개 5

덕성여자대학교 국제통상학과 대우교수, 산업정책연구원 연구교수, 한국생산성본부 재무·투자 전문강사, 한국융합경영학회 편집위원장 / 한국사회적질학회 부회장, 한국융합인문학회 교육이사이다. Donaldson Korea 경영본부장, 재무이사와 Toshiba Korea 재무회계 그룹장을 역임했다. [저서] 『초보연구자를 위한 논문쓰기 가이드』, 2016 『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 빨리 쓰기 전략서』, 2017 『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 단숨에 파악하기』, 2017 『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 실전 사례』, 2017 『프로는 회계로 통한다』,
덕성여자대학교 국제통상학과 대우교수, 산업정책연구원 연구교수, 한국생산성본부 재무·투자 전문강사, 한국융합경영학회 편집위원장 / 한국사회적질학회 부회장, 한국융합인문학회 교육이사이다. Donaldson Korea 경영본부장, 재무이사와 Toshiba Korea 재무회계 그룹장을 역임했다.

[저서]
『초보연구자를 위한 논문쓰기 가이드』, 2016
『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 빨리 쓰기 전략서』, 2017
『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 단숨에 파악하기』, 2017
『직장인 석·박사 첫논문 도전하기 - 실전 사례』, 2017
『프로는 회계로 통한다』, 2017
『재무제표 쓱 보고 이해하기』, 2017
『4차 산업혁명, 그들이 오고 있다』, 2018
『조선 태종의 경영전략과 리더십』, 2018
『Finance Dynamics』, 2017. 영문판, 아마존 판매中
『The strategy of FX Risk management in International Trade』, 2015

[연구실적]
“환노출과 환노출 완화전략의 인과관계에 관한 탐색적연구”, 한국시스템다이내믹스연구, 2014.
“Analysis of Corporate Recruitment through ser-M Model: Case Study of GS Caltex”, 경영컨설팅연구, 2016.
“A Study on the Sales Competencies of Mature Industry: Focusing on LCD Panel Manufacturer”, 경영교육연구, 2017.
“은행의 수익성에 영향을 미치는 요인에 관한 연구: 금융위기 전후 비교를 중심으로”, 한국콘텐츠학회지, 2018.
“ser-M을 이용한 국제통상 메커니즘에 대한 탐색적 연구”, 경영컨설팅연구, 2018.
“조선 초기 태종의 경영 리더십 분석: ser-M 모델 분석을 중심으로”, 경영사학, 2018. 외 다수

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경영자 코치, 리더십·코칭·강점조직문화 분야 전문가. 이화여자대학교에서 언론홍보학을 전공하고 서울대학교 대학원, 피츠버그대학교University of Pittsburgh MBA, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사학위를 취득했다. 리츠칼튼호텔, 로레알코리아, 코카콜라 보틀링 등 글로벌 기업에서 HR 디렉터를 역임했다. FLIP & Click 대표이며 코칭경영원 파트너코치이다. 국제코치연맹 PCC, 글로벌 코칭슈퍼바이저, 갤럽 강점코치이다. 지은 책으로 《개인과 조직, 강점에 집중하라》, 《4차 산업혁명, 그들이 오고 있다》(공저) 등이 있고, 우리말로 옮긴 책으로 《코칭과 멘토링,
경영자 코치, 리더십·코칭·강점조직문화 분야 전문가. 이화여자대학교에서 언론홍보학을 전공하고 서울대학교 대학원, 피츠버그대학교University of Pittsburgh MBA, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사학위를 취득했다. 리츠칼튼호텔, 로레알코리아, 코카콜라 보틀링 등 글로벌 기업에서 HR 디렉터를 역임했다. FLIP & Click 대표이며 코칭경영원 파트너코치이다. 국제코치연맹 PCC, 글로벌 코칭슈퍼바이저, 갤럽 강점코치이다. 지은 책으로 《개인과 조직, 강점에 집중하라》, 《4차 산업혁명, 그들이 오고 있다》(공저) 등이 있고, 우리말로 옮긴 책으로 《코칭과 멘토링, 무엇으로 완성되는가》(공역)가 있다

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경영학 박사, 하나금융지주 재무기획팀장 NCS 집필진 금융감독원, 한국은행 강사 전?) ?하나은행? 종합리스크관리부, 자산부채종합관리부?(?ALM?)? 지은이는 O2O, 핀테크?(?Fintech?)?, 플랫폼 비즈니스, 기술기반 스타트업, 크라우드펀딩, 뱅킹, 금융리스크관리, 자산부채종합관리?(?ALM?)?, 금융교육 등에 관심을 갖고 있다.
경영학 박사(산업보안전공) 서울과학종합대학원대학교 부설산업보안연구회 센터장 서울과학종합대학원대학교 겸임교수, 서울시 중부기술교육원 겸임교수 (주)성심복지법인 감사 전) 인그리디언 아시아 지역 보안총괄책임자 지은이는 산업보안, 기업보안, 개인정보보안 등 보안전문가로 활동중이다.
한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.   연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서
한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.
 
연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서 MBA를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 받았다. 공학과 경영을 함께 공부한 이력은 이후 그가 기술과 현장, 전략과 실행을 넘나들며 일하는 밑바탕이 되었다. 세계적인 PLM 전문기업 다쏘시스템의 DELMIA 사업부문 한국 책임자로 일하며 PLM 기반의 디지털공장 구축 전략을 다수의 국내 기업에 자문했고, 연세대학교, 건국대학교, 서울과학종합대학원등 에서 겸임교수로 활동했다.
 
이후 4차산업혁명연구소를 세우고 대표를 맡아, 스마트제조·산업DX·산업AX 분야의 인사이트를 나누는 플랫폼 ‘www.i40korea.com’을 직접 운영하고 있다. 한국생산성본부·휴넷·충북대학교·스마트제조혁신협회 수 많은 교육 기관에서 국내 기업 리더들에게 4차산업혁명과 스마트제조, DX, AX를 주제로 다수의 교육과 워크숍을 이끌어 왔다.
 
다수의 컬럼을 발표하였는데 대표적으로 중기이코노미에는 오랫동안 객원 칼럼을 연재하며, 스마트공장 현장에서 관찰한 통찰을 꾸준히 세상에 알려 왔다.

저서로는 『디지털매뉴팩처링』으로 시작해 『대한민국 기업들이여 프론트로딩하라』, 『1%의 기업들만이 알고 있는 코스트맵의 비밀』을 거쳐, 『인더스트리4.0』과 『4차산업혁명 어떻게 시작할 것인가』, 『4차산업혁명 그들이 오고 있다』로 이어지며 제조업 혁신의 담론을 넓혀 왔다.

그리고 지난 10여 년간 국내외 제조 기업과 정부, 공급기업, 전문가들의 활동을 직접 경험하고 연구한 결과를 담아 『손바닥 위의 스마트공장』,『세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다』를 펴냈다. 이 책에서 다듬어진 ‘스마트공장 선순환 구조’와 ‘PASE 방법론’은, 그가 오랫동안 현장에서 검증해 온 스마트공장 추진의 핵심 뼈대가 되었다.
 
2023년 생성형 AI의 등장은 그에게 또 하나의 전환점이 되었다. 컨설턴트가 가르치고 이끌어야만 배울 수 있던 PASE 방법론을, 이제는 기업의 리더가 생성형 AI와 함께 스스로 익히고 실행할 수 있다는 확신이 선 것이다. 그 확신을 담아 써 내려간 책이 바로 이 책이다. 그는 오늘도 ‘스마트공장을 가장 잘 아는 사람은 그 회사의 리더 자신’이라는 믿음으로, 더 많은 기업이 스스로 스마트공장을 기획하고 추진하는 컨설턴트가 되도록 돕는 일을 이어가고 있다.

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품목정보

발행일
2018년 01월 03일
쪽수, 무게, 크기
296쪽 | 522g | 153*225*20mm
ISBN13
9791196147372

책 속으로

우리는 지금 4차 산업혁명의 시작점에 있다. 4차 산업혁명이란, 2016년 다보스포럼?(?Davos-Klosters?)?에서 열린 세계경제포럼?(?World Economic Forum, WEF?)?에서 주창된 용어로서 물리적, 생물학적, 디지털적 세계를 빅데이터에 입각해서 융합시킴으로 인해 경제 및 산업 등의 모든 분야에서 변혁을 이루고 있는 다양한 신기술의 출현으로 설명할 수 있다. 물론, 일부 학자들은 지금의 변혁이 3차 산업혁명의 결과론적 연장으로 보는 견해도 있으나 이미 전 세계는 4차 산업혁명이라는 용어를 사용하고 있다.52)

'품질경영', '디자인경영', '감성경영', '고객만족경영' 등 기업들은 변화하는 시대적 요구에 따라 다양한 기업 경쟁력을 적절하게 도입하여 지속적이고 성공적인 경영을 이루고자 노력하여 왔다. 그렇다면 4차 산업혁명의 시대의 기업 경쟁력은 무엇일까? 4차 산업혁명의 시대의 기업 경쟁력을 알아보기 위해 먼저 각 산업혁명의 시대적 특징과 그 경쟁력을 간단히 알아보고 4차 산업혁명 시대의 경쟁력에 대해 이야기해 보고자 한다.

1차 산업혁명?(?Industrial Revolution?)?은 18세기 중반부터 19세기 초반까지의 시기로 영국에서 시작된 기술의 혁신을 기반으로 사회적, 경제적 대 변혁의 시대를 가져 왔다. 산업혁명이라는 용어는 1844년 프리드리히 엥겔스가 『The condition of the Working Class in England』에서 처음으로 언급하였으며, 이후 아놀드 토인비가 1884년 『Lectures on the Industrial Revolution of the Eighteenth Century in England』에서 구체적으로 명시하게 되었다.

1차 산업혁명은 세계의 근대화에 대단히 중요한 촉매가 되었으나 19세기 초반까지는 그 영향력이 일부 유럽 지역에 국한되어 있었다. 이 시기의 기업들의 주요 경쟁력은 ‘기술의 혁신’이었다. 그중에서도 직물, 증기, 제철의 세 가지 혁신이 이 시대를 대표하는 것들이다. 명실상부한 공업화의 시대라 표현할 수 있을 것이다. 이 시대의 흐름을 이해하고 이를 받아들이고 변화에 성공한 기업들만이 살아남았다.

2차 산업혁명?(?Second Industrial Revolution?)?은 일반적으로 1865년부터 20세기 초반까지로 정의한다. 이 시대에는 1차 산업혁명의 여파로 영국 이외의 기타 유럽 국가들?(?독일, 프랑스 등) 및 미국 대륙의 공업 생산력이 왕성해진 이후를 이야기한다. 이 시대를 설명할 수 있는 것은 ‘대량생산’이다. 물론, 소비재의 대량 생산뿐만 아니라 기업의 경영이라는 구조적 측면의 발전도 있었으며, 가공 및 운송 수단의 혁신과 엔터테인먼트 산업?(?라디오와 축음기 등)?이 특수 계층에게만 한정적으로 제공되지 않고 일반 대중들에게도 쉽고 편하게 제공되는 등 사회적, 경제적 변혁이 일어났다. 시대적으로 세계 대공황이 전 세계를 힘들게 했던 시기도 있었지만 2차 산업혁명의 시기는 그야말로 대량생산, 고용 확대의 시대였다.

디지털 시대라 정의할 수 있는 3차 산업혁명?(?Third Industrial Revolution?)?은 20세기 후반부터 21세기 초반까지로 설명한다. 앞에서 설명하였던 것처럼 일부 학자들은 아직까지도 3차 산업혁명의 시대라고 여기기도 한다. 이 시대를 대표할 수 있는 용어는 ‘컴퓨터’, ‘자동화’라고 할 수 있다. 이 시대는 컴퓨터의 막강한 능력과 네트워크를 기반으로 ‘Maker Space’가 나타났다. ‘Maker Space’란 『롱테일 경제학』의 저자이자 ‘Wired’ 잡지의 전 편집장인 크리스 앤더슨?(?Chris Anderson?)?이 “글로벌로 연결된 네트워크와 언제 어디서나 가능해진 컴퓨팅 파워가 3D 프린터나 세계 각지의 공장과 연결된” 구조로 설명하고 있다.
이 시기는 가상재화의 확대로 제조업의 다양한 변형이 이루어졌다. 따라서 기업들은 자사의 주요 경쟁력을 다양한 방면에서 찾으려는 많은 노력을 해왔다. 이를테면, ‘품질경영’, ‘디자인경영’, ‘감성경영’, ‘고객감동경영’ 등 기업이 경쟁사를 제치고 지속적이고 안정적인 성장을 이루기 위해 그 시대에 맞는 기업 경영의 패러다임을 개발하여 투자해 왔다.

4차 산업혁명은 ‘디지털 비즈니스?(?Digital Business?)?’를 기반으로 한다. 이는 기존 산업에 혁신적인 ICT?(?Information and Communications Technology?) 기술을 융합함으로 인해 기존에 존재하지 않았던 새로운 제품과 서비스를 개발하는 것을 의미한다. ICT의 구성요소로는 ICBM, 즉 IoT?(?Internet of Things?)?, Cloud, Big Data 그리고 Mobile을 제시하고 있다.

---본문 중에서

출판사 리뷰

이 책의 제목인 ‘4차 산업혁명 그들이 오고 있다’에서 그들은 누구일까? 아마도 그들은 4차 산업혁명을 혁신적으로 이끌 영웅들일 것이다. 4차 산업혁명이 본격적으로 진행되고 있지 않았다면 새롭게 출현할 그들이 아직 오지 않은 것이다. 지금도 비즈니스 세계 속에서 많은 혁신가가 나오고 있다. 아마존의 제프 베조스, 구글의 래리 페이지, 페이스북의 마크 저커버그, 테슬라의 엘론 머스크 등이 각 영역에서 혁신적인 사업을 일으키고 있다. 이제 4차 산업혁명이 본격화가 되면 이들보다 더 혁신적인 인물들이 앞으로 숱하게 나올 것이다. 이 책에는 독자 여러분들이 그들이 되기를 바라는 마음이 담겨 있다.

그동안 국내에서 4차 산업혁명과 관련한 책들이 많이 나왔지만 실무와 이론을 겸한 전문가들이 4차 산업혁명을 다양하게 바라보는 책은 부족했다. 경영현장에서 수십 년 동안 각 분야의 전문가로 활동하고 있는 5명의 경영학 박사가 각자의 시각으로 4차 산업혁명에 대해서 설명하고 있다.

독자들은 이 책을 읽으면서 자신들의 영역 속에서 4차 산업혁명이 어떻게 다가오고 있는가? 무슨 변화가 일어날 것인가? 즐겁게 고민하는 시간이 되기를 바란다.

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