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책소개

목차

서문 5

Part 1 코로나19, 위기인가?

1장 _ 김상묵
글로벌가치사슬 (Global Value Chain)의 변화와 대응전략 15
2장 _ 김용찬
코로나19 전후 제약 바이오산업 변화 고찰 42
3장 _ 오성호
코로나가 촉발한 고용환경의 변화와 과제 53
4장 _ 이상기
포스트 코로나 금융기업 4차 산업혁명 가속페달을 밟아야 한다 80
5장 _ 이영기
코로나19 이후 베트남 경제 및 투자 전략 95
6장 _ 최성락
코로나 이후의 큰 정부, 작은 정부 120
7장 _ 한석희
코로나19 현상 속 AC (After Corona) 산업을 이끌 솔루션의 세계 134

Part 2 코로나19가 기회라고 답한다

8장 _ 김승범
자본주의 2020: AC 시대의 자본주의, 코로나19와 자본주의 155
9장 _ 왕순주
코로나19 이후 보건의료와 위기대응의 변화, 심리지원의 중요성 대두 198
10장 _ 탁진규
코로나19로 앞당겨진 원격교육 혁신 214
11장 _ 황재일
영적 각성의 시대가 도래하다 232

Part 3 위기를 기회로 만들 리더십을 구한다

12장 _ 고환상
영웅적 리더의 라이프 디자인 및 셀프 코칭 리더십 251
13장 _ 권한섭
포스트 코로나 시대를 이끌 그들은 누구인가? 268
14장 _ 김찬배
포스트 코로나 시대, 성품이 실력이다 292
15장 _ 이규형
포스트 코로나 개인화 시대의 조직경영 305
16장 _ 이종구
위기에서 발휘하는 포용의 리더십 329"

저자 소개 16

IPS 연구교수 겸 CMOE 사장이다.
산업정책연구원 연구교수 겸 S&C 상임감사이다.
KOTRA 혁신성장본부장이다.
ASK & Answer Consulting 대표이다.
Sanofi Alliance manager이다.
경영학 박사. 교육을 위해 태어난 사람. 풍부한 인생 경험에서 우러나오는 진솔한 이야기와 독특한 안목으로 발굴한 다양한 예화를 버무려내는 감동적이고 유익한 강의로, 사람들로부터 ‘명품 강의’라는 찬사를 받고 있는 전국구 강사. 20대에 레크리에이션 진행자, 응원단장, 합창단원, 교회학교 교사 등 다양한 활동을 통해 유머감각과 순발력을 체득한 덕분에 시간 가는 줄 모르게 청중을 몰입시키는 강의를 할 수 있게 되었다. 배움이 있는 곳이면 어디든 달려가 새로운 경험을 즐기고, ‘낯선’ 사람들을 만나 배우고 터득한 내용을 바탕으로 시대 변화를 관통하는 이론과 개념을 창안하는 데 탁
경영학 박사. 교육을 위해 태어난 사람. 풍부한 인생 경험에서 우러나오는 진솔한 이야기와 독특한 안목으로 발굴한 다양한 예화를 버무려내는 감동적이고 유익한 강의로, 사람들로부터 ‘명품 강의’라는 찬사를 받고 있는 전국구 강사.

20대에 레크리에이션 진행자, 응원단장, 합창단원, 교회학교 교사 등 다양한 활동을 통해 유머감각과 순발력을 체득한 덕분에 시간 가는 줄 모르게 청중을 몰입시키는 강의를 할 수 있게 되었다. 배움이 있는 곳이면 어디든 달려가 새로운 경험을 즐기고, ‘낯선’ 사람들을 만나 배우고 터득한 내용을 바탕으로 시대 변화를 관통하는 이론과 개념을 창안하는 데 탁월하다. 요즘에는 자연에서 보고 느낀 것을 시와 음악으로 표현하고 이를 교육과 연계하는 일에 관심이 많다.

변화와 혁신, 소통, 리더십, 네트워킹, 비즈니스 성품 등을 주제로 강의하고 있다. 삼성, 현대차, LG, SK, KBS, 신한은행, KB국민은행, 법무부, LH, 화이자 등 500여 개 기업과 단체, 공공기관 등에서 강의했으며, KBS와 SBS 라디오에 고정 출연하여 큰 호응을 얻기도 했다.

현재 C-TECH연구소장, P&C긍정변화컨설팅 마스터 교수, 서울과학종합대학원 겸임교수로 활동하고 있으며, 세계적인 성품교육기관인 IBLP와 제휴하여 비즈니스 성품개발 프로그램을 보급하는 일에 힘쓰고 있다. 주요 저서로 『요청의 힘』 『키맨 네트워크』 『변화와 혁신의 원칙』 외 다수가 있다.

김찬배의 다른 상품

현) 히타치엘지데이터스토리지 경영지원실장 (전문위원) IPS 산업정책연구원 연구교수 (경영학박사) 경영지도사, Gallup 강점코치 전) LG전자 인사기획팀장 / 인재육성팀장 / 조직문화팀장 서울과학종합대학원대학교 겸임교수

오성호의 다른 상품

한림대학교동탄성심병원 응급센터장이다.
Outsight 조직경영연구소 대표이다.
하나은행 리스크관리부 팀장이다.
경영학 박사 베트남 하노이 공유오피스 Campus-K 운영 KOICA 자문관, Global CEO Academy 주임교수 베트남 국립경제대학교(NEU) 교수 IPS 산업정책연구원 연구위원
고려대학교 Human-Inspired AI 연구소 산학교수이다.
명지전문대학교 교양과 교수이다. 한국생산성본부 전략적의사결정 전문강사, 한국산업교육학회 이사, 한국융합경영학회 이사, 한국성인교육학회 이사, 경영지도사(HR/리더십/조직개발)이다. 순천향대학교 국제통상학과 강의교수와 현대경제연구원 인재개발원 전문교수를 역임했다.

탁진규의 다른 상품

공학과 경영학을 공부하고 다양한 산업을 경험한 융합학자. 국내 최고의 4차 산업혁명 전문가로서, 산업계, 학계, 정부 기관 등에서 4차 산업혁명과 관련된 기술혁신 실현을 조언하고 있다. 국내 대기업, 중소, 중견 기업들의 4차 산업혁명 구현과 스마트공장 구축 방안을 끊임없이 연구하고 지원하고 있다. 저서 및 공저로서 『인더스트리 4.0』, 『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가?』, 『4차 산업혁명 그들이 오고 있다』, 『디지털 매뉴팩처링』, 『대한민국이여 프론트로딩하라』, 『코스트 맵의 비밀』, 『뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상』이 있다. 매년 70~80여 건의
공학과 경영학을 공부하고 다양한 산업을 경험한 융합학자. 국내 최고의 4차 산업혁명 전문가로서, 산업계, 학계, 정부 기관 등에서 4차 산업혁명과 관련된 기술혁신 실현을 조언하고 있다. 국내 대기업, 중소, 중견 기업들의 4차 산업혁명 구현과 스마트공장 구축 방안을 끊임없이 연구하고 지원하고 있다.

저서 및 공저로서 『인더스트리 4.0』, 『4차 산업혁명 어떻게 시작할 것인가?』, 『4차 산업혁명 그들이 오고 있다』, 『디지털 매뉴팩처링』, 『대한민국이여 프론트로딩하라』, 『코스트 맵의 비밀』, 『뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상』이 있다.

매년 70~80여 건의 국내와 해외 강연, 세미나, 워크숍, 컨설팅, 동영상 강의 등을 소화하고 있으며 아티클을 여러 매체에 기고하고 있다.

한석희의 다른 상품

월드프랜즈 엘살바도르 자문관이다.
서울대학교 국제경제학과를 졸업한 이후 서울대학교 행정대학원에서 행정학 박사 학위를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 동양미래대학교에서 교수로 재직하다가 2021년 퇴직하여 현재까지 연구, 투자, 저술 활동을 병행 중이다. 지은이는 열정적인 다독가이며 책을 통해 삶을 바꾼 장본인이다. 자기계발서와 비트코인 도서를 다수 섭렵하며 이른바 ‘대박’을 냈고, 심지어 주식 관련 도서 수백 권을 독파해 미국 주식투자에 성공했다. 다양한 투자 활동으로 순자산 50억 원을 달성한 후 교수직을 내려놓고는 ‘파이어족’으로서 투자자이자 연구자의 삶을 살기 시작했다. 그 후 4년 만
서울대학교 국제경제학과를 졸업한 이후 서울대학교 행정대학원에서 행정학 박사 학위를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 동양미래대학교에서 교수로 재직하다가 2021년 퇴직하여 현재까지 연구, 투자, 저술 활동을 병행 중이다. 지은이는 열정적인 다독가이며 책을 통해 삶을 바꾼 장본인이다. 자기계발서와 비트코인 도서를 다수 섭렵하며 이른바 ‘대박’을 냈고, 심지어 주식 관련 도서 수백 권을 독파해 미국 주식투자에 성공했다. 다양한 투자 활동으로 순자산 50억 원을 달성한 후 교수직을 내려놓고는 ‘파이어족’으로서 투자자이자 연구자의 삶을 살기 시작했다. 그 후 4년 만에 100억 부자가 되었다. 그는 이 모든 변화가 책으로부터 기인한다고 증언한다. 부를 창출하고 싶은, 부자가 되고 싶은 독자에게 선사하는 현실적인 조언들은 모두 오랜 세월 축적된 지적 성취에서 비롯됐다고 평해도 과언이 아니다.

지은 책으로는 『50억 벌어 교수직도 던진 최성락 투자법』 『나는 카지노에서 투자를 배웠다』 『규제의 역설』 『49가지 결정』 『부자들의 지식 창고에는 뭔가 특별한 것이 있다』 『경제학 패러독스』 『경영학은 쉽다』 『한국은 자본주의 사회인가』 『한국이 중국을 선택한다면』 『대한민국 규제 백과』 『말하지 않는 세계사』 『말하지 않는 한국사』 『100년 전 영국 언론은 조선을 어떻게 봤을까』 『교수의 속사정』 『사냥하는 남자 채집하는 여자』 등이 있다.

최성락의 다른 상품

품목정보

발행일
2020년 07월 01일
쪽수, 무게, 크기
352쪽 | 152*225*17mm
ISBN13
9791188910274

책 속으로

위기와 불확실성
코로나19 이후 세상은 한마디로 위기와 불확실성이다. 전쟁, 가보지 않은 길, 또는 불가역적인 세상으로 도배되고 있다. 신기하게도 그 속에서 한국 사회는 긍정의 싹을 트이고 있다. 수많은 위기를 극복하면서 체내화된 DNA가 아닌가 싶을 정도이다. 정말 죽겠다고 난리 치면서도 그 속에 기회가 있다고 말하는 한국 사회의 힘은 무엇인가? 또 그런 기회는 정말 다가올까?

뜨는 산업, 지는 산업
명암은 늘 있었다. 코로나19 이후 산업들에 비추는 햇살이 바뀌며 명암이 달라지고 있다. 이미 코로나19 이전부터 글로벌 공급망은 변화를 겪어왔는데 이번에 더 확실한 흐름을 탈 것이 확실하다. 이런 변화를 엮어낼 솔루션은 무엇인가? 단기 그리고 중·장기적으로 산업은 새롭게 개편되거나 새롭게 도전할 것이라 보인다. 이런 변화와 도전의 바닥에 4차 산업혁명의 촉진 기술이 흐르고 있다. 이들 기술이 융합되어 만들어 낼 솔루션을 선점하는 이들이 만드는 세계는 어떤 모습으로 다가올 것인가?
--- p.16

150년간 멈추어 선 교육이 도약할 수 있을까?
비자발적으로 비대면 비접촉을 유지해야 하는 코로나19 현상 때문에 150년간 멈추어 서 있던 교육의 민낯이 하나둘 드러나고 있다. 그간 교육의 중심에서 밖으로 떠밀려 있던 학생들을 중심선 안으로 불러들여 올 계기를 마련하고 있다. 그러나 변화를 제대로 인식하지 못하는 기존의 교육 개념과 가치가 내보이는 저항은 만만하지 않다. 그런 저항이 코로나19의 힘에 떠밀려 혁신과 변화로 나올까?

인간 탐욕을 다스릴 수단인 명상의 재조명
결국, 인간 탐욕이 만들어 낸 코로나19 현상은 인간이 영성의 시대로 복귀할 것을 권고한다고 보인다. 이를 명상이 이끌 수 있을 것으로 보인다. 오랫동안 잊힌 아시아의 고유 가치였던 명상은 코로나19 시대를 맞아 새로운 인간성 회복의 길을 만들 수 있지 않을까?

K 방역과 K 의료 기술이 세상을 이롭게 하길 기원한다
한국의 방역이 돋보이게 되었다. 사람 생명을 소중하게 여기는 생각이 만들어낸 진전 된 모습이다. 물질 만능 현상이 강화되는 세상 속에서도 다행스럽게 한국 사회는 생명과 건강의 소중함을 모두 잊고 있지는 않았다. 경제적 효용만 따지고 돈 있는 사람들만 의료 서비스를 누리는 사회는 미개하다. 코로나19 시대는 한국 방역 및 의료 기술 이 세상에 이롭게 될 수 있는 계기를 만들었다. 자랑스럽고 기쁜 일이 아닐 수 없다.
--- p.156

블랙스완, 네온스완 그리고 검은 코끼리
코로나19 현상은 개인, 가족, 조직, 시민사회 그리고 국가 전체에 전대미문의 영향을 미치고 있다. 이를 두고 많은 사람이 ‘블랙스완(Black Swan)’을 인용한다. 누군가는 ‘네온스완’이라 한다. 보통 심각한 것이 아니란다. 또 다른 사람들은 ‘검은 코끼리’를 인용한다. 올 것이 왔다는 뜻이 함축되어 있다. 갑작스러운 충격에 정신이 없지만 이제 정신을 차리고 현상을 바로 보아야 한다고 말한다.

검은 코끼리를 통제할 리더십이 필요하다
코로나19 이후 지난 150여 일간 세계 지도자들이 보여준 리더십은 한마디로 우왕좌왕이다. 검은 코끼리를 두고 허둥지둥했다. 리더십이 흔들리고 세계는 어찌할 바를 모르고 멈추어섰다. 이제 한숨을 돌리고 세상은 검은 코끼리를 통제할 리더십이 필요하다. 끝날 때까지 끝나는 것이 아니란 생각으로 국가, 시민사회, 기업, 기관, 가족, 개인 모두가 위기 속을 지나고 있다. 이 위기를 지혜롭게 헤쳐나갈 바른 리더십이 필요한 때다. 그래도 희망은 있다.

--- p.252

출판사 리뷰

코로나19는 우리의 평범했던 일상을 송두리째 바꾸었다. 여행, 모임, 집회, 방문, 함께하기 등이라는 단어가 급격하게 사라지고 있다. 거리두기, 집콕, 혼밥, 혼술, 온라인교육, 화상회의, 배달 음식, 유튜빙 등 언택트 문화가 일상에서 중요한 단어가 되었다.

인류의 생존을 위해 전 세계 수많은 기관과 전문가들이 포스트 코로나에 대해 분석하고 예측하고 있다. 이미, 과거의 일상으로 돌아가는 것이 불가능하고, 변화된 새로운 일상(뉴노멀)을 받아들여야 한다. 뉴노멀로 다가오는 포스트 코로나 세상을 이해해야 한다.

다양한 분야에서 전문성으로 무장한 실무형 학자들이 융합적 시각으로 포스트 코로나 시대를 설명하고 있다. 정치, 경제, 사회, 기술, 산업, 문화, 의료, 보건, 교육, 조직, 영성 각 분야에서 2~3가지 이상의 전문성을 지닌 융합학자들의 분석과 통찰력을 알 수 있다.

포스트 코로나는 개인과 기업 생존에 대해 물음표를 던진다. 뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상에서 생존과 성장 전략을 고민하는 개인, 기업 임원, 기업의 CEO, 정책 입안자 등에게 미래에 대한 혜안을 줄 것이다.

추천평

코로나19 현상을 마주한 지 100일이 지나면서 16명의 융합학자가 한자리에 모였다. 포스트 코로나 세상에 맞추어 비대면, 비접촉으로 모여서 코로나19 현상과 그것이 만들어 낼 다음 시대에 대하여 논의하였다. 그리고 AC(After Corona) 시대에 대해 3개의 카테고리로 정리하여 보았다.

Part 1. 경제 및 산업 전반(7인)
Part 2. 사회 및 문화 전반(4인)
Part 3. 리더십 및 조직 전반(5인)

코로나19는 AC 이전과 AC 이후의 현상을 만들어 내고 있다. AC 이후 사회 이슈와 문제점을 해소할 솔루션에는 어떤 것들이 있는가? 중장기 솔루션의 미래를 살펴본다. - 한석희 (4차산업혁명연구소 대표)
코로나19로 인하여 세계와 개인은 각자도생을 요구받고 있다. 소통과 협력, 창의와 도전의 융합적 리더십이 필요한 시대다. 이 시대를 이끌어 갈 영웅적 리더의 라이프 디자인 및 셀프코칭 리더십을 고찰한다. - 고환상 (IPS 연구교수 및 CMOE 사장)
언택트는 필연에 의한 현상인가 아니면 코로나19에 의해 생긴 우연한 현상인가? 언택트의 본질을 알면 AC 시대 벌어질 변화를 이해할 수 있다. 이전으로 돌아가는 것은 가능한가? 언택트를 알면 이에 대한 답을 찾아볼 수 있을지도 모른다. - 김승범 (ASK & Answer consulting 대표)
GVC 변화의 흐름은 이번 코로나19 사태를 통하여 새로운 방향성을 가속하고 있다. 특히 세계의 공장 중국의 역할 변화는 중요한 시사점을 준다. 세계 경제지도의 변화를 이끌 GVC의 변화를 살펴보자. - 김상묵 (KOTRA 혁신성장본부장)
기업의 고민은 비대면 환경이 일시적이지 않은 AC 시대 대응 전략 만들기이다. 그중에서도 직원의 역할에 따른 AC 시대 대응 방안은 단기 방안으로 끝날 것 같지 않다. 오히려 중장기 대응 방안 수립이 필요하다. - 오성호 (Hitachi-LG Data Storage 경영지원실장)

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