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eBook 뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상
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소개

목차

서문

Part 1코로나19, 위기인가?_경제 및 산업 전반
1장 _ 김상묵
글로벌가치사슬 (Global Value Chain)의 변화와 대응전략
2장 _ 김용찬
코로나19 전후 제약 바이오산업 변화 고찰
3장 _ 오성호
코로나가 촉발한 고용환경의 변화와 과제
4장 _ 이상기
포스트 코로나 금융기업 4차 산업혁명 가속페달을 밟아야 한다
5장 _ 이영기
코로나19 이후 베트남 경제 및 투자 전략
6장 _ 최성락
코로나 이후의 큰 정부, 작은 정부
7장 _ 한석희
코로나19 현상 속 AC (After Corona) 산업을 이끌 솔루션의 세계

Part 2 코로나19가 기회라고 답한다_사회 및 문화 전반
8장 _ 김승범
자본주의 2020: AC 시대의 자본주의, 코로나19와 자본주의
9장 _ 왕순주
코로나19 이후 보건의료와 위기대응의 변화, 심리지원의 중요성 대두
10장 _ 탁진규
코로나19로 앞당겨진 원격교육 혁신
11장 _ 황재일
영적 각성의 시대가 도래하다

Part 3 위기를 기회로 만들 리더십을 구한다_리더십 및 조직 전반
12장 _ 고환상
영웅적 리더의 라이프 디자인 및 셀프 코칭 리더십
13장 _ 권한섭
포스트 코로나 시대를 이끌 그들은 누구인가?
14장 _ 김찬배
포스트 코로나 시대, 성품이 실력이다
15장 _ 이규형
포스트 코로나 개인화 시대의 조직경영
16장 _ 이종구
위기에서 발휘하는 포용의 리더십

저자 소개 16

경영학 박사. 교육을 위해 태어난 사람. 풍부한 인생 경험에서 우러나오는 진솔한 이야기와 독특한 안목으로 발굴한 다양한 예화를 버무려내는 감동적이고 유익한 강의로, 사람들로부터 ‘명품 강의’라는 찬사를 받고 있는 전국구 강사. 20대에 레크리에이션 진행자, 응원단장, 합창단원, 교회학교 교사 등 다양한 활동을 통해 유머감각과 순발력을 체득한 덕분에 시간 가는 줄 모르게 청중을 몰입시키는 강의를 할 수 있게 되었다. 배움이 있는 곳이면 어디든 달려가 새로운 경험을 즐기고, ‘낯선’ 사람들을 만나 배우고 터득한 내용을 바탕으로 시대 변화를 관통하는 이론과 개념을 창안하는 데 탁
경영학 박사. 교육을 위해 태어난 사람. 풍부한 인생 경험에서 우러나오는 진솔한 이야기와 독특한 안목으로 발굴한 다양한 예화를 버무려내는 감동적이고 유익한 강의로, 사람들로부터 ‘명품 강의’라는 찬사를 받고 있는 전국구 강사.

20대에 레크리에이션 진행자, 응원단장, 합창단원, 교회학교 교사 등 다양한 활동을 통해 유머감각과 순발력을 체득한 덕분에 시간 가는 줄 모르게 청중을 몰입시키는 강의를 할 수 있게 되었다. 배움이 있는 곳이면 어디든 달려가 새로운 경험을 즐기고, ‘낯선’ 사람들을 만나 배우고 터득한 내용을 바탕으로 시대 변화를 관통하는 이론과 개념을 창안하는 데 탁월하다. 요즘에는 자연에서 보고 느낀 것을 시와 음악으로 표현하고 이를 교육과 연계하는 일에 관심이 많다.

변화와 혁신, 소통, 리더십, 네트워킹, 비즈니스 성품 등을 주제로 강의하고 있다. 삼성, 현대차, LG, SK, KBS, 신한은행, KB국민은행, 법무부, LH, 화이자 등 500여 개 기업과 단체, 공공기관 등에서 강의했으며, KBS와 SBS 라디오에 고정 출연하여 큰 호응을 얻기도 했다.

현재 C-TECH연구소장, P&C긍정변화컨설팅 마스터 교수, 서울과학종합대학원 겸임교수로 활동하고 있으며, 세계적인 성품교육기관인 IBLP와 제휴하여 비즈니스 성품개발 프로그램을 보급하는 일에 힘쓰고 있다. 주요 저서로 『요청의 힘』 『키맨 네트워크』 『변화와 혁신의 원칙』 외 다수가 있다.

김찬배의 다른 상품

IPS 연구교수 겸 CMOE 사장이다.
산업정책연구원 연구교수 겸 S&C 상임감사이다.
KOTRA 혁신성장본부장이다.
ASK & Answer Consulting 대표이다.
Sanofi Alliance manager이다.
한림대학교동탄성심병원 응급센터장이다.
Outsight 조직경영연구소 대표이다.
하나은행 리스크관리부 팀장이다.
경영학 박사 베트남 하노이 공유오피스 Campus-K 운영 KOICA 자문관, Global CEO Academy 주임교수 베트남 국립경제대학교(NEU) 교수 IPS 산업정책연구원 연구위원

이영기의 다른 상품

고려대학교 Human-Inspired AI 연구소 산학교수이다.
명지전문대학교 교양과 교수이다. 한국생산성본부 전략적의사결정 전문강사, 한국산업교육학회 이사, 한국융합경영학회 이사, 한국성인교육학회 이사, 경영지도사(HR/리더십/조직개발)이다. 순천향대학교 국제통상학과 강의교수와 현대경제연구원 인재개발원 전문교수를 역임했다.
한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.   연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서
한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.
 
연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서 MBA를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 받았다. 공학과 경영을 함께 공부한 이력은 이후 그가 기술과 현장, 전략과 실행을 넘나들며 일하는 밑바탕이 되었다. 세계적인 PLM 전문기업 다쏘시스템의 DELMIA 사업부문 한국 책임자로 일하며 PLM 기반의 디지털공장 구축 전략을 다수의 국내 기업에 자문했고, 연세대학교, 건국대학교, 서울과학종합대학원등 에서 겸임교수로 활동했다.
 
이후 4차산업혁명연구소를 세우고 대표를 맡아, 스마트제조·산업DX·산업AX 분야의 인사이트를 나누는 플랫폼 ‘www.i40korea.com’을 직접 운영하고 있다. 한국생산성본부·휴넷·충북대학교·스마트제조혁신협회 수 많은 교육 기관에서 국내 기업 리더들에게 4차산업혁명과 스마트제조, DX, AX를 주제로 다수의 교육과 워크숍을 이끌어 왔다.
 
다수의 컬럼을 발표하였는데 대표적으로 중기이코노미에는 오랫동안 객원 칼럼을 연재하며, 스마트공장 현장에서 관찰한 통찰을 꾸준히 세상에 알려 왔다.

저서로는 『디지털매뉴팩처링』으로 시작해 『대한민국 기업들이여 프론트로딩하라』, 『1%의 기업들만이 알고 있는 코스트맵의 비밀』을 거쳐, 『인더스트리4.0』과 『4차산업혁명 어떻게 시작할 것인가』, 『4차산업혁명 그들이 오고 있다』로 이어지며 제조업 혁신의 담론을 넓혀 왔다.

그리고 지난 10여 년간 국내외 제조 기업과 정부, 공급기업, 전문가들의 활동을 직접 경험하고 연구한 결과를 담아 『손바닥 위의 스마트공장』,『세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다』를 펴냈다. 이 책에서 다듬어진 ‘스마트공장 선순환 구조’와 ‘PASE 방법론’은, 그가 오랫동안 현장에서 검증해 온 스마트공장 추진의 핵심 뼈대가 되었다.
 
2023년 생성형 AI의 등장은 그에게 또 하나의 전환점이 되었다. 컨설턴트가 가르치고 이끌어야만 배울 수 있던 PASE 방법론을, 이제는 기업의 리더가 생성형 AI와 함께 스스로 익히고 실행할 수 있다는 확신이 선 것이다. 그 확신을 담아 써 내려간 책이 바로 이 책이다. 그는 오늘도 ‘스마트공장을 가장 잘 아는 사람은 그 회사의 리더 자신’이라는 믿음으로, 더 많은 기업이 스스로 스마트공장을 기획하고 추진하는 컨설턴트가 되도록 돕는 일을 이어가고 있다.

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월드프랜즈 엘살바도르 자문관이다.
피플그로쓰컨설팅 대표이자 경영학 박사(인사조직), 경영지도사다. 서울과학종합대학원(aSSIST) 객원교수를 맡고 있다. ‘사람과 기업의 성장 액셀러레이터’를 경영 모토로 삼고, 사람과 조직이 함께 성장하는 데 HR AX 전문가로서 기여하려는 마음으로 컨설팅하고 강의하며 책을 쓴다.   LG전자에서 인사기획팀장, 인재육성팀장, 조직문화팀장, 학습문화팀장을 지냈고, 히타치엘지데이터스토리지에서 HR 부문을 이끌었다. 30년 동안 인사 분야에서 일하며 다양한 국가에 있는 법인들을 대상으로 인사와 조직문화 컨설팅을 수행했다.   지금은 기업의 AX(AI 전환)와 생성형 AI 업무혁
피플그로쓰컨설팅 대표이자 경영학 박사(인사조직), 경영지도사다. 서울과학종합대학원(aSSIST) 객원교수를 맡고 있다. ‘사람과 기업의 성장 액셀러레이터’를 경영 모토로 삼고, 사람과 조직이 함께 성장하는 데 HR AX 전문가로서 기여하려는 마음으로 컨설팅하고 강의하며 책을 쓴다.
 
LG전자에서 인사기획팀장, 인재육성팀장, 조직문화팀장, 학습문화팀장을 지냈고, 히타치엘지데이터스토리지에서 HR 부문을 이끌었다. 30년 동안 인사 분야에서 일하며 다양한 국가에 있는 법인들을 대상으로 인사와 조직문화 컨설팅을 수행했다.
 
지금은 기업의 AX(AI 전환)와 생성형 AI 업무혁신을 강의하고 컨설팅합니다. AI와 함께 책을 집필하면서 겪은 문제를 해결하려고, 저자의 PC에 AI 집필 공간 구축을 자동화한 도구인 PG 북스튜디오를 직접 만들었습니다. 이 『AI 도서집필 표준 매뉴얼』은 그 집필 공간을 설계하고 만들면서 정리한 방법을 담은 책이다.
 
저서로 『Google NotebookLM × Antigravity 실전 가이드북』(유페이퍼, 2026), 『Master of Context』(아마존, 2026), 『융합으로 혁신하라』(서울경제경영, 2026, 공저), 『희망퇴직 매뉴얼』(박영사, 2024) 등이 있다.

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서울대학교 국제경제학과를 졸업한 이후 서울대학교 행정대학원에서 행정학 박사 학위를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 동양미래대학교에서 교수로 재직하다가 2021년 퇴직하여 현재까지 연구, 투자, 저술 활동을 병행 중이다. 지은이는 열정적인 다독가이며 책을 통해 삶을 바꾼 장본인이다. 자기계발서와 비트코인 도서를 다수 섭렵하며 이른바 ‘대박’을 냈고, 심지어 주식 관련 도서 수백 권을 독파해 미국 주식투자에 성공했다. 다양한 투자 활동으로 순자산 50억 원을 달성한 후 교수직을 내려놓고는 ‘파이어족’으로서 투자자이자 연구자의 삶을 살기 시작했다. 그 후 4년 만
서울대학교 국제경제학과를 졸업한 이후 서울대학교 행정대학원에서 행정학 박사 학위를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 취득했다. 동양미래대학교에서 교수로 재직하다가 2021년 퇴직하여 현재까지 연구, 투자, 저술 활동을 병행 중이다. 지은이는 열정적인 다독가이며 책을 통해 삶을 바꾼 장본인이다. 자기계발서와 비트코인 도서를 다수 섭렵하며 이른바 ‘대박’을 냈고, 심지어 주식 관련 도서 수백 권을 독파해 미국 주식투자에 성공했다. 다양한 투자 활동으로 순자산 50억 원을 달성한 후 교수직을 내려놓고는 ‘파이어족’으로서 투자자이자 연구자의 삶을 살기 시작했다. 그 후 4년 만에 100억 부자가 되었다. 그는 이 모든 변화가 책으로부터 기인한다고 증언한다. 부를 창출하고 싶은, 부자가 되고 싶은 독자에게 선사하는 현실적인 조언들은 모두 오랜 세월 축적된 지적 성취에서 비롯됐다고 평해도 과언이 아니다.

지은 책으로는 『50억 벌어 교수직도 던진 최성락 투자법』 『나는 카지노에서 투자를 배웠다』 『규제의 역설』 『49가지 결정』 『부자들의 지식 창고에는 뭔가 특별한 것이 있다』 『경제학 패러독스』 『경영학은 쉽다』 『한국은 자본주의 사회인가』 『한국이 중국을 선택한다면』 『대한민국 규제 백과』 『말하지 않는 세계사』 『말하지 않는 한국사』 『100년 전 영국 언론은 조선을 어떻게 봤을까』 『교수의 속사정』 『사냥하는 남자 채집하는 여자』 등이 있다.

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발행일
2020년 07월 22일
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EPUB(DRM) | 30.92MB ?
ISBN13
9791188910281

출판사 리뷰

코로나19는 우리의 평범했던 일상을 송두리째 바꾸었다. 여행, 모임, 집회, 방문, 함께하기 등이라는 단어가 급격하게 사라지고 있다. 거리두기, 집콕, 혼밥, 혼술, 온라인교육, 화상회의, 배달 음식, 유튜빙 등 언택트 문화가 일상에서 중요한 단어가 되었다.

인류의 생존을 위해 전 세계 수많은 기관과 전문가들이 포스트 코로나에 대해 분석하고 예측하고 있다. 이미, 과거의 일상으로 돌아가는 것이 불가능하고, 변화된 새로운 일상(뉴노멀)을 받아들여야 한다. 뉴노멀로 다가오는 포스트 코로나 세상을 이해해야 한다.

다양한 분야에서 전문성으로 무장한 실무형 학자들이 융합적 시각으로 포스트 코로나 시대를 설명하고 있다. 정치, 경제, 사회, 기술, 산업, 문화, 의료, 보건, 교육, 조직, 영성 각 분야에서 2~3가지 이상의 전문성을 지닌 융합학자들의 분석과 통찰력을 알 수 있다.

포스트 코로나는 개인과 기업 생존에 대해 물음표를 던진다. 뉴노멀로 다가온 포스트 코로나 세상에서 생존과 성장 전략을 고민하는 개인, 기업 임원, 기업의 CEO, 정책 입안자 등에게 미래에 대한 혜안을 줄 것이다.

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