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목차
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세상을 바꾸는 힘, 소셜벤처는 어떻게 성장하는가?
젊은 소셜벤처와 사회적 기업가를 응원하는 사람들 Prologue 더 나은 세상을 꿈꾸는 사람들 _ 이새롬 삶을 바꾸는 이야기에 초대합니다 _ 도현명 사회적기업과 소셜벤처, 무엇이 다른가요? _ 용어 일러두기 Story 01 드론 데이터 전문 기업 엔젤스윙, 박원녕 대표 하늘에서 바라보는 사회 문제, 해결 지도를 그리다 엔젤스윙의 소셜 프로젝트 '쪽방촌 리빙랩 프로젝트' Story 02 착즙주스 전문 기업 머시주스, 문정한 대표 수익 창출과 사회적 역할 사이, 그 균형을 찾다 머시주스의 소셜 프로젝트 '빌리버블' Tip _ 소셜벤처란 무엇인가? 사회적 가치와 혁신을 말하다 Story 03 예술 공유 서비스 기업 위누, 허미호 대표 젊은 예술가들, 플랫폼에 모이다 위누의 소셜 프로젝트 '아트업 서울 Story 04 패션 진로 교육 기업 프로젝트 비욘드, 김경환 대표 꿈을 디자인하는 청년, 청소년에게 손 내밀다 프로젝트 비욘드의 소셜 프로젝트 '비욘드 더 드림' Story 05 스마트 점자 교육기기 기업 오파테크, 김항석 이사 보이지 않는 삶, 손끝으로 바라보다 오파테크의 소셜 프로젝트 '탭틸로' Tip _ 소셜벤처를 돕는 사람들 Story 06 고용형 사회혁신기업 히즈빈스, 임정택 대표 세상 밖에 살던 이들, 세상 속에서 일하다 히즈빈스의 소셜 프로젝트 '향기나눔지원센터' Epilogue 선배에게 듣다 소셜벤처, 그 생태계의 성장을 기대하며 대한민국의 소셜벤처, 어디까지 왔는가? _ 김재구 교수에게 듣다 기업은 어떻게 사회 문제를 해결하는가? _ 이덕준 대표에게 듣다 더 단단한 다음 걸음을 내딛는 소셜벤처들 _ 이새롬 기대 가득한 소셜벤처의 미래 _ 도현명 |
저자 소개 2
대학에서 무역학을 전공했다. 2008년에 인도 첸나이로 봉사 활동을 갔다가 지역의 사회 문제가 쉽게 해소되지 않는 까닭이 열악한 정보기술 인프라 때문이라고 느끼고 경영정보시스템 분야에 관심을 갖기시작, 서울대학교 대학원에 진학하여 관련 지식을 쌓으며 경영학 박사를 받았다. 좋은 아이디어와 활동을 세상에 널리 퍼트리자는 취지로 2011년 서울대학교에 TEDxSNU를 설립하였으며, 2015년에청년들의 꿈과 비전을 찾는 ‘청심환 페스티벌’의 기획팀에서 일하기도 했다. 최근에는 오픈소스소프트웨어 개발 프로젝트와 같은 개방형 협업이나 사회 문제를 시민들이 해결하는 형태의 혁신방법론을 중점
대학에서 무역학을 전공했다. 2008년에 인도 첸나이로 봉사 활동을 갔다가 지역의 사회 문제가 쉽게 해소되지 않는 까닭이 열악한 정보기술 인프라 때문이라고 느끼고 경영정보시스템 분야에 관심을 갖기시작, 서울대학교 대학원에 진학하여 관련 지식을 쌓으며 경영학 박사를 받았다. 좋은 아이디어와 활동을 세상에 널리 퍼트리자는 취지로 2011년 서울대학교에 TEDxSNU를 설립하였으며, 2015년에청년들의 꿈과 비전을 찾는 ‘청심환 페스티벌’의 기획팀에서 일하기도 했다. 최근에는 오픈소스소프트웨어 개발 프로젝트와 같은 개방형 협업이나 사회 문제를 시민들이 해결하는 형태의 혁신방법론을 중점적으로 연구하며 더 좋은 세상을 꿈꾸고 있다. 2016년부터 연변과학기술대학교,
중앙대학교 등의 대학에 출강하여 경영학을 가르치고 있다.
중앙대학교 등의 대학에 출강하여 경영학을 가르치고 있다.
임팩트스퀘어 대표. 서울대학교에서 경영학 학사와 석사 학위를 받았다. 네이버 게임 부문에서 경험을 쌓은 뒤 2010년 국내 최초로 임팩트 비즈니스 전문 컨설팅 기업, 임팩트스퀘어를 창업했다. 다수의 대기업, 공기업, 소셜벤처, 스타트업 등의 CSV 전략을 개발하고 실행을 도왔다. FSG, SVT Group, SVI, Uncharted 등 글로벌 전문조직들과 협업하며 사회적 가치 측정 모델을 전파하고 있다.
서울숲 소셜벤처 클러스터를 기획해 스타트업 간의 네트워크 형성에 힘쓰고 있다. 서울대학교와 한양대학교에서 관련 수업을 맡아 인재 육성에 힘쓰고 있으며 대통령직속 일자리위원
임팩트스퀘어 대표. 서울대학교에서 경영학 학사와 석사 학위를 받았다. 네이버 게임 부문에서 경험을 쌓은 뒤 2010년 국내 최초로 임팩트 비즈니스 전문 컨설팅 기업, 임팩트스퀘어를 창업했다. 다수의 대기업, 공기업, 소셜벤처, 스타트업 등의 CSV 전략을 개발하고 실행을 도왔다. FSG, SVT Group, SVI, Uncharted 등 글로벌 전문조직들과 협업하며 사회적 가치 측정 모델을 전파하고 있다.
서울숲 소셜벤처 클러스터를 기획해 스타트업 간의 네트워크 형성에 힘쓰고 있다. 서울대학교와 한양대학교에서 관련 수업을 맡아 인재 육성에 힘쓰고 있으며 대통령직속 일자리위원회자문위원으로 활동하고 있다.
서울숲 소셜벤처 클러스터를 기획해 스타트업 간의 네트워크 형성에 힘쓰고 있다. 서울대학교와 한양대학교에서 관련 수업을 맡아 인재 육성에 힘쓰고 있으며 대통령직속 일자리위원회자문위원으로 활동하고 있다.
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품목정보
- 발행일
- 2018년 02월 25일
- 쪽수, 무게, 크기
- 236쪽 | 392g | 128*188*20mm
- ISBN13
- 9791185823249
책 속으로
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이 책은 아직 증명되지도 않은 성공에 대한 불필요한 과장이 나 장식은 제거하고, 좀 더 본질에 다가가 소셜벤처 기업가들의 동기와 결단을 설명하는 데 더 힘을 기울이기로 했다. 이 영역에서 일하며 가장 많이 받는 진지한 질문이 '왜 이런 일을 시작했는가?'이고, 본래 사회적 기업과 일반 기업의 가장 큰 차이가 기업가의 창업동기와 그 맥락에서 시작되기 때문이다. 그것만큼 소셜벤처의 본질을 잘 드러내는 영역은 없다. 또한 모든 사회적 기업이 그렇지는 않지만, 일부 소셜벤처는 위험을 감수하고서라도 성장을 추구하여야만 한다는 점을 주목하고 싶었다.
- 삶을 바꾸는 이야기에 초대합니다 많은 사람들이 사회적기업을 말하며 봉사 또는 희생이라는 단어를 함께 떠올리곤 한다. 그러나 사회적기업은 봉사 단체와는 다르다. 막연하게 사람들의 선의에 의지하거나 기업가의 희생을 요구해서는 안 된다. 허미호 대표 또한 사회적기업을 하면서 희생에 대해서 생각해 본 적이 없다고 말한다. 희생은 내 것을 내어 주며 소진이 되어가는 과정이지만, 위누가 10년 넘는 세월에서 발견한 것은 '성장'이었다. 내가 성장하면서 상대방도 성장하는 과정. 함께 성장해 나가며 사회 변화를 모색하는 것이 그가 생각하는 사회적기업의 의미다. - 허미호 _ 예술 공유 서비스 기업 위누 ---본문 중에서 |
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