“기다려! 지금 내가 지려고 두는 건 아니잖아.”
그는 어떤 게임이든 규칙을 온전히 파악하기 전에는 절대 움직이지 않았다. 남들이 보기에는 느리고 답답했겠지만, 일단 판단이 서면 전광석화처럼 빠르게 행동했다. 그래서 상대방이나 주변 사람들은 무슨 일이 일어났는지 순간적으로 영문을 모르고 있을 때가 많았다. 그것은 훗날 최고의 기업인 록펠러를 만들어 낸 성격이자 체질이었다.
--- p.38

1897년 어느 날, 성공한 사업가가 된 록펠러는 교회에서 ‘회계장부 A’를 높이 쳐들고 기도문을 읊듯이 이렇게 말했다.
“내가 이 노트를 기록한 것은 25년 전입니다. 오늘날 뉴욕의 현대식 장부가 가져온 이익 전부를 준다 해도 나는 이 노트와 맞바꾸지 않을 것입니다."
록펠러에게 있어서 ‘회계장부 A’는 사업의 의사결정을 이끌어주고 오류에 빠지기 쉬운 감정을 배제시키고, 비능률적인 요소들을 포착하게 해주며 심지어 부정을 폭로해 주는 신성한 책이었다.
--- p.57

록펠러는 매우 경건하고 엄격한 사람이었고, 사업에 있어서는 남들에게 지기 싫어하고 다분히 공격적이고 강경한 입장을 취하기도 했다. 그러면서도 동료들과 직원들에게는 아주 부드러운 사업가였다. 그는 자신의 통찰과 직관을 믿었고 나아가서 [시편 73편]의 “주의 교훈으로 나를 인도하시리”의 약속을 따라 하나님의 인도를 믿고 구한 경영자였다.
--- p.114

스탠더드 오일의 석유 사업 독점 체제에 대해서 많은 비판이 있는 것이 사실이다. 하지만 록펠러가 업계에서 물러나고 난 후에도 많은 경제학자들은 당시와 같은 특정 상황에서는 트러스트가 미국 경제 전반에 걸쳐서 유익하게 작용했다는 점을 인정했다. 어쨌거나 록펠러의 기적과 같은 성공은 경제학 교과서를 다시 쓰게 만들었고, 훗날 많은 기업가에게 전범(典範)이 되었다. 록펠러는 자신의 전기 작가에게 이렇게 말했다.
“우리에게는 꿈이 있었소. 그때 우리는 석유산업의 엄청난 가능성을 보았고, 그 중심에 서 있었다는 것을 알고 있었소. 우리는 우리가 가지고 있는 지식과 상상력, 경영 경험을 모두 동원하여 10배, 20배, 30배로 열매 맺었다오.”
--- p.172

록펠러는 ‘록펠러 의학 연구소’와 ‘록펠러 재단’을 비롯해서 ‘시카고 대학’ 등 24개 종합대학과 12개의 단과대학, 그리고 4,928개의 교회를 지어서 사회에 바쳤다. 그중에서 시카고 대학은 설립 이래 100년 동안 52명의 노벨상 수상자를 냈으며, 현직 교수 중 노벨상 수상자가 29명이나 된다. 이것만 봐도 미국 사회에서 차지하는 시카고 대학의 영향력을 짐작할 수 있다. 그렇지만 록펠러는 개인적으로는 한 푼의 돈도 아끼는 근검절약의 정신으로 평생을 일관했다. 그는 사업에서 뿐만 아니라 가족에게도 엄격했으며, 그것이 옳은 일이라고 굳게 믿는 신념의 사람이었다. 그런 교육을 받고 자라난 록펠러 2세는 평생 근검절약의 정신과 자세를 견지했다.