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제1장 인사노무관리의 기초 3
제1절 인사관리의 체계 3 제2절 인사관리의 발전과 패러다임 변화 14 제2장 인적자원관리와 정보시스템 23 제1절 전략적 인적자원관리 23 제2절 인적자원정보시스템과 e-HRM 34 제3장 직무관리 40 제1절 직무관리에 대한 이해 40 제2절 직무분석(Job Analysis) 40 제3절 직무평가(Job Evaluation) 50 제4절 직무설계(Job Design) 56 제4장 확보관리 73 제1절 확보관리에 대한 이해 73 제2절 인적자원계획 74 제3절 모집 86 제4절 선발(selection) 97 제5장 평가관리 113 제1절 평가관리에 대한 이해 113 제2절 인사평가의 방법 : 상대평가와 절대평가 중심으로 124 제3절 현대적 인사평가의 방법 130 제4절 집단 및 조직 수준의 평가 143 제5절 고성과 조직과 성과관리 151 제6장 개발관리 155 제1절 인적자원개발에 대한 이해 155 제2절 교육훈련(training) 158 제3절 경력개발 185 제7장 보상관리 212 제1절 보상에 대한 이해 212 제2절 임금수준 관리 218 제3절 임금체계 관리 225 제4절 임금형태 관리 234 제5절 전략적 임금관리와 새로운 임금 제도 247 제6절 복리후생 260 제8장 유지관리 276 제1절 유지관리에 대한 이해 276 제2절 모티베이션 277 제3절 근로시간 관리 281 제4절 안전보건관리 286 제5절 노사관계 290 제9장 방출관리 305 제1절 방출관리에 대한 이해 305 제2절 자발적 이직 307 제3절 비자발적 이직 : 인력감축 311 제10장 환경과 인적자원관리 이슈 318 제1절 국제인적자원관리 (글로벌인적자원관리) 318 제2절 고령인력 관리 326 제3절 여성인력관리와 가족친화적 관리 330 제4절 비정규 인력 관리 337 제5절 다양성 경영과 인적자원관리 341 제6절 윤리경영과 인적자원관리 344 제7절 지속가능경영과 인적자원관리 348 제8절 지식경영과 인적자원관리 350 |
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『공인노무사를 위한 인적자원관리 서브노트』의 특징은 다음과 같습니다.
첫째, 범위는 넓되, 분량은 줄였습니다. 주요 기본서에서 다루고 있는 테마들을 빠짐없이 다루고 있습니다. 특히 기존에 빠져 있던 주요 이슈 부분까지 추가 정리되어 있습니다. 그 많은 테마를 다루면서도, 답안에 옮겨야 하는 ‘기술, 설명, 예측’적 문장들 위주로 요약?정리하여 분량은 300페이지로 줄였습니다. 둘째, 가장 수험적합적인 방식으로 정리하였습니다. 목차를 세분화하고, 해당 목차 하에서 설명하여야 하는 문장들을 구조화 시켰습니다. 줄글로 서술할 경우 답안에 어떤 내용을 옮겨야 하는 것인지 분석하기 어려워지고, 이로 인해 답안 작성 시 상식적인 내용으로 글짓기를 하거나 작성 자체가 힘들어지는 문제가 있었습니다. 그러한 문제를 해결하기 위하여 ‘-’표시를 이용하여 서술되어야 하는 문장들을 구분, 분석(예 : 첫 번째 하이픈은 개념, 두 번째 하이픈은 예시)하였습니다. 셋째, 기존의 『공인노무사를 위한 인적자원관리』제5판 교재의 큰 흐름을 수정하지 않았습니다. 『공인노무사를 위한 인적자원관리』제5판 교재의 큰 흐름과 체계는 이미 완성된 체계이기 때문에 수정하지 않았습니다. 다만 기존 수험서에서 불필요한 세부 문장들을 수정하거나 삭제하는 식의 작업이 이루어졌습니다. 기존 교재를 가지고 계신 분들은 기존 교재로 학습하셔도 무방합니다. |