“나무를 보고 숲을 그리듯
작은 실마리들을 통해 기업 경영을 분석한다.”

경영은 균형이라고 한다. 인간이 몸과 마음의 균형을 잡아 가면서 성장해 나아가듯이 경영자는 ‘사람’과 ‘돈’의 균형을 능숙하게 잡아 가면서 회사를 성장시켜 나가야만 한다. 회사가 돈을 벌고 있는지 그렇지 못한지는 매출이나 이익의 상승을 보면 쉽게 알겠지만 균형이 잡혀 있는 경영 상태인지 아닌지는 간단하게 파악할 수 없다.
경영 상태를 분석하는 작업은 크게 두 가지 이유에서 행해진다. 첫 번째는 기업의 경영자 및 관리자가 자사의 경영 상태를 알기 위해서, 두 번째는 금융기관이나 투자자, 애널리스트, 거래처 등에서 상대 기업과 거래할 때의 판단을 위해 주로 결산서의 수치를 분석하는 것이다.

기업 내부에서 기업을 분석하느냐 외부에서 분석을 하느냐에 차이가 있을 뿐 기업의 경영 분석은 기본적으로 재무제표의 분석을 통해 이뤄진다는 점에서 근본적인 차이는 없다. 경영 분석이란 곧 재무제표 분석이라 말할 수 있을 정도로 재무제표 분석은 기업의 경영을 분석하고 파악하는 데 있어 핵심적인 요소인 것이다.
재무제표는 많은 정보를 제공한다. 재무제표 자체는 재무와 관련된 단순한 수치들의 나열에 불과하다. 하지만 이 수치들을 기업 분석의 지표로 변화시킬 수 있다. 이를 위해 지표의 계산식을 숙지해야 함은 물론이다.

이 책은 기업의 개별 요소를 분석하는데서 출발해 기업 전체를 종합적으로 평가하는 방법을 제시한다. 지표의 계산식을 외우고 활용하는 것에 머물지 않고 기업의 안정성, 수익성, 생산성, 성장성 등 기업의 경영 상태를 종합적으로 진단하고 평가하는 논리적인 접근법에 대해 친절히 안내한다.
‘나무만 보고 숲은 보지 못하는’ 결과가 발생하지 않도록 부분 부분의 결과에 얽매여 전체적인 판단을 그르치지 않아야 한다는 유용한 조언도 곁들여 진다. 다양한 개별 요소에 대한 수치를 산출하여 분석하되 일률적인 분석이 아니라 각 요소의 중요도를 판단하고, 객관화나 정량화가 불가능한 요소까지 고려했을 때 비로소 기업을 종합적으로 평가할 수 있다는 것이다.

재무제표를 논리적으로 분석하고 이를 실제 기업의 경영에 대입하거나 기업 간의 비즈니스에 활용한다면 보다 건강한 경영 상태를 유지하고 성공적인 비즈니스를 완성하는 것에 큰 도움이 될 것이다.