최신 경영 이론에 근거한 최고의 실무 능력 향상서 「MBA 셀프 스터디북」
「MBA 셀프 스터디북」은 실무에 필요한 경영 이론을 업무 영역별로 나눠 스스로 마스터할 수 있게 만들어진 시리즈다. 현장에서 최고의 성과를 얻어내고자 하는 실무자들에게 반드시 알아야 할 양질의 콘텐츠만을 선별하여 제공함으로써 전문성 획득과 업무 능력 향상에 도움을 주고자 하는 것이 이 시리즈의 목표다.

상세한 그림과 도표를 통해 어려운 경영 이론과 실무 지식을 보다 쉽게 이해할 수 있어, 빠른 시간 내에 마스터하는 것이 가능하다. 급변하는 비즈니스 환경에 맞춰 최신 실무 지식을 가장 빠르게 전달하는 「MBA 셀프 스터디북」. 시리즈의 첫 번째 책인 『품질 경영 테크닉 75』에 이어 『구매 관리 테크닉 95』를 발간한다. 「MBA 셀프 스터디북」은 앞으로 계속된다.

구매 비용보다 이익을 크게 하는 시스템이 구매 관리다!
제조업체가 생산에 필요한 설비나 원재료, 부품 등의 자재를 조달하거나 유통업체가 판매를 위한 물품을 구입하는 등 기업의 생산과 영업에 필요한 물품을 취득하는 행위를 구매라고 한다. 이때 외부 기업으로부터 서비스를 제공받는 것도 구매에 포함됨은 물론이다. 그렇다면 구매 관리란 무엇일까? 구매 관리의 역할 중 가장 중요한 것은 생산 활동이나 영업 활동을 원활하게 할 수 있도록 필요한 물품이나 서비스를 적시에 공급하는 것이다. 즉, 구매 관리란 해당 부문이 요구하는 QCD(품질, 가격, 납기)를 만족시키는 자재를 적절한 거래처로부터 필요한 수량만큼 구입하기 위한 관리 활동이라 말할 수 있다.

구매란 상업이 존재하던 때부터 늘 이루어져 왔던 행위이다. 그런데 유독 최근에 들어 구매 관리가 관심을 받고 있는 이유는 기업을 둘러싼 환경이 혹독해짐에 따라 기업 이익 확보를 위해 제조 원가를 내리는 것이 과거 어느 때보다도 절실히 요구되고 있기 때문이다. 기업들은 이러한 사태의 타개책으로 구입비 절감에 주목하게 되었고, 그 결과 구매 부문은 원가 절감 활동의 주역으로 떠올랐다. 제조업의 제조 원가에서 큰 부분을 차지하는 재료비는 일반적으로 설계와 구매 활동에 의해 그 크기가 결정된다. 구매 활동은 원가 절감 활동의 주역으로서 기업의 기익을 확보하는 데 큰 역할을 하는 것이다.

구매 부문에서 구입품의 QCD를 향상시켜 경쟁사보다 뛰어난 품질을 내놓거나 제조 원가를 낮출 수 있게 되면 자사 제품의 경쟁력이 높아지므로 기업 이익 창출에 공헌할 수 있다. 결국 구입 기술이 뛰어난가 서툰가에 따라 기업 이익이 크게 좌우된다고 해도 과언이 아닌 것이다.

체계적이고 지속적인 구매 관리를 위한 온갖 기법을 소개한다!
구매 관리의 한 축이 QCD의 달성이라면 또 다른 한 축은 거래처 관리라 말할 수 있다. 구입품의 제조는 거래처가 담당하고 있고 이 거래처에 어떤 문제가 생긴다면 구매 자체가 불가능하게 되어 이것은 영업 활동의 중단으로까지 이어질 수 있다.
거래처의 발굴과 관리, 육성은 물론, 거래처와 공존 공생을 추구하려는 움직임은 결국 거래처의 건전한 경영이 발주 측 기업의 경쟁력 강화로 이어지기 때문이다.
이 책에서는 체계적이고 지속적인 구매 관리를 위한 온갖 기법들을 안내하고 있다. 기업 조사, 거래 협정, 자재 관리, 재고 관리, 발주 절차, 납기 관리 시스템, 외주 관리, QCD 성적표, 사외 기술 도입, 거래처 재편, VE 활동, PLS 시스템, ISO9001 인증 취득 등 실무에 바로 응용이 가능한 유용한 방법들이 소개된다.
넘겨받은 사양에 단순히 구매를 하던 차원을 벗어나 구매에서 얻은 지식을 제품 설계에 반영하거나 구매 부문이 경영 전략이나 상품 전략에 참여하는 등 기존의 업무 영역을 뛰어넘는, 앞으로의 구매 관리 방향에도 지면이 상당 부분 할애된다. 구매를 담당하는 사람은 물론, 관리자나 경영자들도 한번은 생각해봐야 유용한 정보들이 책 곳곳에 숨겨져 있다.