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소득공제
손바닥 위 스마트공장
한석희 저
좋은땅 2020.07.07.
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책소개

목차

서언

| 1장 | 누가 스마트공장을 성취하는가?
인더스트리4.0, 스마트공장 그게 무엇이지?
수평으로 또 수직으로 꿰뚫기
IT 배우기 열공
일반화와 개별화 구분
비전과 추진력
솔선수범하며 겸손하다
자존감과 자발성이 있다
기업이 젊어진다

| 2장 | 스마트공장은 모두 목적지향형이다
다양성으로 봐야 스마트공장 길이 보인다
스마트공장의 다양한 추진 목적
생존하기 위한 경쟁력 확보 수단
마케팅으로 성과 내는 스마트공장
위기 돌파 수단 스마트공장
변신 수단 스마트공장
스마트워크 촉진하는 스마트공장
새 비즈니스 모델로 보는 스마트공장

| 3장 | 스마트공장은 기업 생존 부등식을 지지한다
팔리는 제품 개발, 스마트공장 어느 것이 먼저인가?
스마트공장 원리는 선순환 구조 만들기
생산성 향상
품질 향상
납기능력 향상
유연 대응 향상
여러 요소에 의해 원가가 영향받는다
품질도 원가를 낮춘다
가격, 품질, 납기, 유연성이 고객 만족을 이끈다
유연성은 고객 만족을 주지만 원가에는 부담
고객 만족이 다른 고객을 몰고 온다
주문 증가는 고객 만족에서 온다
주문 증가로 가동률이 오른다
매출과 이익이 생존의 증거
이익 증가가 다음 투자를 만든다

| 4장 | 이 땅의 스마트공장
웬 스마트공장 난리?
한국형 스마트공장?!
밀물 들어오길 기도하자
스마트공장 리더들의 DNA
9988 기업 현실과 스마트공장 리더
누가 스마트공장 구축을 돕는가?

| 5장 | 누구나 스마트공장 전문가
모든 공장이 스마트공장이 된다
이상적인 제조원가에 도전할 수 있다
6시그마 수준 제품이 나온다
기업 내부에서 스마트공장 전문가를 육성하자
PASE를 쓰도록 돕고자 한다
전시회 참가 커뮤니티를 만들자
등대공장에 목매지 마라
정책 기획자들에게 고함

후기
참고 문헌

저자 소개 1

한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.   연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서
한석희 박사는 디지털공장이라는 낯선 개념이 한국에 막 소개되던 2001년부터 혁신을 알리는 역할을 제조 산업 현장에서 활동을 해 왔다. 초반에는 주로 대기업 중심의 제조 혁신을 제안하였고 2011년 이후부터는 중소 중견 제조 기업을 위하여 스마트공장, 인더스트리 4.0 등과 같은 혁신 활동을 현장에 알리는 일을 해 왔다. 최근 생성형 AI 시대의 등장에 이르기까지 25년 넘는 시간동안 제조 현장의 변화를 지켜보거나 그 변화에 적응하도록 자문하고 강의하고 저술하며 활동한 사람이다.
 
연세대학교 공과대학에서 기계공학을 전공해 학사와 석사 학위를 받았고, 헬싱키경제대학교에서 MBA를, 서울과학종합대학원에서 경영학 박사 학위를 받았다. 공학과 경영을 함께 공부한 이력은 이후 그가 기술과 현장, 전략과 실행을 넘나들며 일하는 밑바탕이 되었다. 세계적인 PLM 전문기업 다쏘시스템의 DELMIA 사업부문 한국 책임자로 일하며 PLM 기반의 디지털공장 구축 전략을 다수의 국내 기업에 자문했고, 연세대학교, 건국대학교, 서울과학종합대학원등 에서 겸임교수로 활동했다.
 
이후 4차산업혁명연구소를 세우고 대표를 맡아, 스마트제조·산업DX·산업AX 분야의 인사이트를 나누는 플랫폼 ‘www.i40korea.com’을 직접 운영하고 있다. 한국생산성본부·휴넷·충북대학교·스마트제조혁신협회 수 많은 교육 기관에서 국내 기업 리더들에게 4차산업혁명과 스마트제조, DX, AX를 주제로 다수의 교육과 워크숍을 이끌어 왔다.
 
다수의 컬럼을 발표하였는데 대표적으로 중기이코노미에는 오랫동안 객원 칼럼을 연재하며, 스마트공장 현장에서 관찰한 통찰을 꾸준히 세상에 알려 왔다.

저서로는 『디지털매뉴팩처링』으로 시작해 『대한민국 기업들이여 프론트로딩하라』, 『1%의 기업들만이 알고 있는 코스트맵의 비밀』을 거쳐, 『인더스트리4.0』과 『4차산업혁명 어떻게 시작할 것인가』, 『4차산업혁명 그들이 오고 있다』로 이어지며 제조업 혁신의 담론을 넓혀 왔다.

그리고 지난 10여 년간 국내외 제조 기업과 정부, 공급기업, 전문가들의 활동을 직접 경험하고 연구한 결과를 담아 『손바닥 위의 스마트공장』,『세상의 모든 스마트공장은 목적이 있다』를 펴냈다. 이 책에서 다듬어진 ‘스마트공장 선순환 구조’와 ‘PASE 방법론’은, 그가 오랫동안 현장에서 검증해 온 스마트공장 추진의 핵심 뼈대가 되었다.
 
2023년 생성형 AI의 등장은 그에게 또 하나의 전환점이 되었다. 컨설턴트가 가르치고 이끌어야만 배울 수 있던 PASE 방법론을, 이제는 기업의 리더가 생성형 AI와 함께 스스로 익히고 실행할 수 있다는 확신이 선 것이다. 그 확신을 담아 써 내려간 책이 바로 이 책이다. 그는 오늘도 ‘스마트공장을 가장 잘 아는 사람은 그 회사의 리더 자신’이라는 믿음으로, 더 많은 기업이 스스로 스마트공장을 기획하고 추진하는 컨설턴트가 되도록 돕는 일을 이어가고 있다.

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품목정보

발행일
2020년 07월 07일
쪽수, 무게, 크기
328쪽 | 484g | 152*225*30mm
ISBN13
9791165365752

출판사 리뷰

대한민국에서 스마트공장 이야기가 나온 지 꽤 오래 되었고, 수권의 관련 책자가 등장한 바 있다. 그러나 만일 단 한권의 책을 사야 한다면 바로 이 책을 추천한다. 그간 출간된 스마트공장 책은 대부분 공급자 관점에서 쓰였을 뿐 아니라 개념적으로 스마트공장을 다룬 책이라서 전문가들이 읽는 경우가 대부분이었기에 이 책이 더욱 돋보인다.

이 책은 기업에서 일하는 사람이 읽고, 구체적으로 스마트공장 추진 방향의 맥을 잡고, 실제 추진하는 용기를 줄 수 있는 책이다. 상당한 수의 실제 현장 사례가 포함된 책이라서 전문가가 아닌 독자 또는 기업에서 스마트공장에 대해 관심 있는 사람이라면 누구라도 읽어 볼 만하다고 말할 수 있다.

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