서언

| 1장 | 누가 스마트공장을 성취하는가?
인더스트리4.0, 스마트공장 그게 무엇이지?
수평으로 또 수직으로 꿰뚫기
IT 배우기 열공
일반화와 개별화 구분
비전과 추진력
솔선수범하며 겸손하다
자존감과 자발성이 있다
기업이 젊어진다

| 2장 | 스마트공장은 모두 목적지향형이다
다양성으로 봐야 스마트공장 길이 보인다
스마트공장의 다양한 추진 목적
생존하기 위한 경쟁력 확보 수단
마케팅으로 성과 내는 스마트공장
위기 돌파 수단 스마트공장
변신 수단 스마트공장
스마트워크 촉진하는 스마트공장
새 비즈니스 모델로 보는 스마트공장

| 3장 | 스마트공장은 기업 생존 부등식을 지지한다
팔리는 제품 개발, 스마트공장 어느 것이 먼저인가?
스마트공장 원리는 선순환 구조 만들기
생산성 향상
품질 향상
납기능력 향상
유연 대응 향상
여러 요소에 의해 원가가 영향받는다
품질도 원가를 낮춘다
가격, 품질, 납기, 유연성이 고객 만족을 이끈다
유연성은 고객 만족을 주지만 원가에는 부담
고객 만족이 다른 고객을 몰고 온다
주문 증가는 고객 만족에서 온다
주문 증가로 가동률이 오른다
매출과 이익이 생존의 증거
이익 증가가 다음 투자를 만든다

| 4장 | 이 땅의 스마트공장
웬 스마트공장 난리?
한국형 스마트공장?!
밀물 들어오길 기도하자
스마트공장 리더들의 DNA
9988 기업 현실과 스마트공장 리더
누가 스마트공장 구축을 돕는가?

| 5장 | 누구나 스마트공장 전문가
모든 공장이 스마트공장이 된다
이상적인 제조원가에 도전할 수 있다
6시그마 수준 제품이 나온다
기업 내부에서 스마트공장 전문가를 육성하자
PASE를 쓰도록 돕고자 한다
전시회 참가 커뮤니티를 만들자
등대공장에 목매지 마라
정책 기획자들에게 고함

후기
참고 문헌