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원격 리더십의 19가지 원칙
서문 제1부를 들어가며 1장 원격 리더십에 대한 조사 결과 2장 원격 리더십 습득의 필요성 3장 원격으로 리드한다는 것의 의미 제2부 원격 리더십과 3O모델 4장 원격 리더십의 모델 5장 리더십의 3O모델 제3부 원격 근무에서의 성과 달성 -3부소개 6장 달성해야 할 성과의 종류 7장 원격 근무에서의 목표 설정과 달성 8장 원격 근무에서의 코칭과 피드백 -3부 정리 제4부 원격근무 직원의 업무 몰입 -4부소개 9장 업무 몰입을 위한 황금 제한 10장 조직의 역학 관계에 대한 이해 11장 원격 근무에서의 신뢰구축 12장 올바른 의사소통 툴 선정 13장 의사소통 툴 사용에 관한 팁 제5부 원격 리더의 자기 관리 -5부소개 14장 솔직한 피드백의 요청 15장 리더의 신념과 자기 대화 16장 합리적인 한계 설정 17장 리더 자신의 우선순위 결정 -5부 정리 제6부 조직차원에서의 원격 리더 육성 18장 원격 리더 육성을 위한 3가지 질문 에필로그 참고 추천도서 감사의글 |
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