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페어 플레이어

페어 플레이어

: 무례한 세상에서 품격을 지키며 이기는 기술

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품목정보

품목정보
발행일 2021년 10월 06일
쪽수, 무게, 크기 344쪽 | 468g | 145*215*30mm
ISBN13 9788901252452
ISBN10 8901252457

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카드 뉴스로 보는 책

책소개 책소개 보이기/감추기

MD 한마디

개인의 능력을 끌어올리고 조직의 협력을 이끌어내고자 하는 리더에게 권할 만한 책이다. 치열한 경쟁 사회에서 개인의 성과를 따라가지 못하는 보상과 같은 부조리한 상황은 구성원을 무기력하게 만든다. 『페어 플레이어』는 공정성이 보장되는 조직을 긍정적으로 전망하며 방향성을 제시한다. - 자기계발 MD 강민지

목차 목차 보이기/감추기

책 속으로 책속으로 보이기/감추기

흔히 못된 사람이 성공한다고 여기지만, 원칙을 지키며 지혜를 발휘하는 사람이, 치열한 경쟁에서 결국 이기고 최고의 자리에 오르는 경우도 많다. 단지 괴물 같은 사람이 더 주목받기 때문에 잘 드러나지 않을 뿐이다.
과거에도 이처럼 더 좋은 방식을 증진하려는 노력이 있었다. 성경에서는 말한다. “사람이 만일 온 천하를 얻고도 자기 영혼을 잃으면 무엇이 유익하리요.”(「마가복음」 8장 36절)
--- p.14

사람들은 처음 상황 지각 능력을 잃으면 모호하게 불편함을 느낀다. 무언가가 잘못되었음을 알지만 착오를 바로잡지 못한다. 점점 더 심각한 실수를 저지르게 되고 자신이 하는 일을 못 하게 막는 사람에게 분노를 터트린다.
GPS가 개발되기 전, 사람들은 지도를 잘못 읽었을 때 길을 잃은 것이 아니라고 자신을 설득하기 위해 익숙해 보이는 랜드마크에 집착하는 경향이 있었다. 서바이벌 전문가들은 이것을 ‘지도 왜곡하기(bending the map)’라고 부른다.
--- p.38~39

고대의 유대교 랍비 힐렐(Hillel)이 2000년 전에 쓴 글에서 이 모든 것에 대한 통찰을 얻을 수 있다. 힐렐은 본질적으로 연관된 질문 두 개를 던졌다. “내가 나를 위해 존재하지 않는다면, 누가 나를 위해 존재하는가? 또 내가 나만을 위해 존재한다면 나는 무엇인가?”
두 질문에는 어느 한 쪽으로 치우치는 것이 옳지 않다는 의미가 담겨 있다. 우리는 자신을 옹호할 필요가 있다. 그러지 않으면 이 거친 세상에서 망가질 것이다.
--- p.84

합류하기로 한 가장 뛰어난 나가족들이 갑자기 ‘24시간 휴가’를 요청했다. 바우어는 여기서 끝이라고 생각했다. “살아 돌아올 확률이 아주 낮아서 나와 함께 자살 임무를 수행하자고 부탁할 수 없었어요. 그래서 ‘좋아요, 가세요’라고 말했고, 이들을 다시 볼 수 없으리라 생각했죠.” 이들이 일본군의 공격에서 자신을 안전하게 지키는 방법이 마을로 돌아가 전쟁이 끝나기를 기다리는 것이라고 믿는다고 해도 어쩔 수 없었다.
그러나 그들은 약속 시각에 맞춰 돌아왔다. 대부분 어린 자녀가 있었고, 자신이 죽었을 때를 대비해 가족의 후견인을 지정하기 위해 마을에 갔다 올 시간이 필요했을 뿐이었다.
--- p.95~96

발머는 리눅스를 ‘암 덩어리’라고 불렀고, ‘공산주의’만큼 나쁘다고 했다. 사티아는 최고경영자가 된 후 초창기에 가졌던 발표 자리에서 미소를 지으며 연단에 섰다. 그의 머리 위로 큰 글씨로 ‘마이크로소프트♥리눅스’라고 적힌 화면이 띄워졌다. 어느 분석가는 이 순간을 ‘얼음으로 뒤덮인 지옥’이라고 표현했다. 마이크로소프트는 이제 오픈소스(open-source) 운동에 참여할 것이었다.
발머는 애플을, 그중에서도 특히 아이폰을 싫어했다. 회사에서 전해지는 이야기에 따르면 그는 마이크로소프트의 부하 직원이 무심코 공개 행사에 들고 왔던 아이폰을 움겨잡은 다음에 ‘장난’으로 발로 짓밟았다고 한다.
--- p.132~133

블라이는 새벽 5시 30분 자신의 침대에서 갑판으로 끌려 나왔다. 손은 등 뒤로 묶였고, 반란자들이 신뢰하지 않았던 18명의 선원과 함께 본선의 작은 배에 태워졌다. 블라이는 저항했지만, 혼란에 빠지기도 했다. 이런 폭력적인 행동의 원인을 크리스천에게 강력히 따져 물었다. 작은 배에 타고 있던 선원 중 한 명이 블라이와 함께 총을 빼앗으려고 했을 때, 대서양에서 블라이가 채찍으로 때렸던 젊은 매슈 퀸틀이 총을 다시 잡아챘다. 퀸틀은 이 행동에 큰 희열을 느꼈을 것이다.
마지막 순간은 사나웠다. 반란자들은 럼주를 마신 상태로 총을 흔들며 외쳤다. “저 새끼의 머리를 당장 날려버려!”
--- p.158~159

모두가 괴벨스를 바라봐야 했고 괴벨스는 이런 상황에 흡족해했다. 찬사를 즐겼고, 비판을 견디지 못했다. 혼돈의 씨앗을 뿌리는 것이 이 상황을 지속시키는 이상적인 방법이었다. 카를 융은 치료되지 않고 지워지지 않는 ‘무의식의 상처’를 이야기했고, 현대 평론가 찰스 블로(Charles Blow)는 “은폐는 영혼을 늪으로 만든다”라고 했다. 많은 독재자가 그렇듯, 어린 시절을 고통스럽게 보낸 괴벨스는 아무리 존중받아도 만족하지 못했다.
--- p.208~209

루스벨트가 퍼킨스를 뉴욕주의 주도에서 처음 만났을 때는 어려움을 겪는 사람들의 환경을 개선하는 문제에 대해 하나도 ‘듣지’ 않았다. 웜 스프링스가 모든 것을 바꾸어놓았다. 루스벨트는 (누구도 무시하지 않으면서) 고개를 끄덕이며 동의했다. “당신을 지지하겠소.”
신임 대통령 취임식이 조만간 열릴 예정이었다. 르핸드는 백악관에서 중요한 위치에 오를 것이고, 퍼킨스도 합류하게 될 것이었다. 이들은 할 일이 많았다. 루스벨트가 대통령이 되고 보낼 100일이 이제 막 시작되려고 했다(루스벨트는 취임 후 100일 동안 개혁 정책을 제시하고 입법화하는 데 성공했다. 이를 ‘백일의회’라고 부르기도 한다).
--- p.250~251

괴벨스가 대피소로 몸을 피했을 때 “폭발 압력이 너무 강해서 지하 깊은 곳의 벙커까지 흔들리기 시작했다. (···) 공습이 운명처럼 뇌리에서 지워지지 않는다.” 그는 현실이 녹록지 않다는 사실을 깨달았다. 외부 세계에서 무슨 일이 벌어지는지를 잠시 가릴 수는 있지만, 영원히 그렇게 할 수는 없다. 행동의 결과가 되돌아오려고 소용돌이치기 때문이다.
--- p.298

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추천평 추천평 보이기/감추기

이 책은 단순한 비즈니스서가 아니다. 비열한 사회에 회의를 느끼며 더 나은 삶을 찾는 모든 사람을 위한 책이다.
- 《파이낸셜 타임스》
리더가 성숙하고 지혜롭게 권위를 행사하는 법에 대한 최고의 아이디어가 담겨 있다.
- 《이코노미스트》
새로운 시대를 기대할 만큼 시기적절한 이야기가 담겨 있다.
- 《선데이 타임스》
부조리한 세상에서 어떻게 품격 있게 성공할 수 있는지에 관한 놀라운 통찰을 전한다.
- 팀 하포드 (경제학자 · 『경제학 콘서트』 저자)
공정성이 생각 이상으로 우리의 사고와 감정에 큰 영향을 미친다는 사실을 명확하게 밝혀낸 완벽한 연구이다.
- 로리 서덜랜드 (오길비 크리에이티브 디렉터 · 『잘 팔리는 마법은 어떻게 일어날까』 저자)
이토록 논리적으로 설득하기 어려운 주제를 이보다 쉽고 매력적이고 유쾌하게 풀어낸 저자는 없었다.
- 빌 브라이슨 (『나를 부르는 숲』 『거의 모든 것의 역사』 저자)

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