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품목정보
| 발행일 | 2023년 02월 21일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 400쪽 | 652g | 162*235*23mm |
| ISBN13 | 9791162543283 |
| ISBN10 | 1162543280 |
존 맥스웰 리더십 불변의 법칙
[ 25주년 특별개정판 ]
존 맥스웰 저 / 박영준 역
|
비즈니스북스
|
2023년 02월 21일
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- CEO/비즈니스맨 72위 | CEO/비즈니스맨 top100 31주
- 원제이동
- eBook
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나는 성공의 문이 누구에게나 열려 있다고 믿는다. 그리고 사람들을 잘 이끄는 사람은 더 크게 성공할 수 있다고 생각한다. 높이 올라가고자 할수록 리더십의 필요성은 더욱 커진다. 더 큰 성과를 내기 위해서는 더 큰 영향력이 필요하다. 어떤 일을 시도하든 한계를 결정하는 것은 사람들을 이끄는 능력이다.
---「제1장 한계의 법칙」중에서
최고의 항해사는 많은 사람이 따르고 의지하는 걸 알기에 감정을 드러내는 일을 미루고 문제를 처리하는 데 집중한다. 그렇게 할 수 있는 비결은 무엇일까? 첫째, 성공의 정의를 명확히 내리고 충실히 지키는 것이다. 예를 들어 나는 성공을 내적, 외적 2가지 측면에서 정의한다. 내적 성공은 나와 가장 가까운 사람들이 나를 사랑하고 존중하는 것이다. 나는 이를 통해 안정감과 신뢰감을 느낄 수 있다. 그리고 외적 성공은 삶의 목표를 깨닫고 내 잠재력에 걸맞은 수준으로 성장해서 사람들을 돕는 것이다. 이 2가지 정의는 내가 어떤 문제에 부딪힐 때마다 균형 있게 사고할 수 있도록 해준다.
---「제4장 항해의 법칙」중에서
리더가 사물을 바라보는 방식은 보통 사람과 다르다. 리더는 ‘리더십 관점’(Leadership Bias)을 통해 모든 것을 판단한다. 이게 무슨 뜻일까? 사람들이 생산성과 관련된 문제를 이야기할 때 리더는 그 문제의 원인이 리더십의 부재 때문일지도 모른다고 생각한다. 사람들이 현금 흐름의 문제점을 발견할 때 리더는 좋지 못한 리더십에서 문제의 원인을 찾아낸다. 투자자들이 지난 분기의 성공적인 실적을 축하할 때 리더는 훌륭한 리더십 의사결정 덕분에 그런 실적이 가능했음을 이미 알고 있다.
---「제8장 직관의 법칙」중에서
성공적인 리더는 이너서클의 법칙(The Law of Inner Circle)을 따르고 의지한다. 가장 가까운 사람들이 자신의 성공 수준을 결정한다는 사실을 알고 있기 때문이다. 주변에서 뛰어난 재능을 타고난 사람들, 그래서 자기 분야에서 크게 성공한 사람들을 보면 그들이 그 재능만으로 성공했을 거라고 믿고 싶은 유혹에 빠진다. 하지만 그렇지 않다. 누구도 그런 위대한 성공을 혼자서 이룰 순 없다. 리더 역시 혼자서는 절대 성공하지 못하며 리더와 가장 가까이에 있는 사람들이 성공 수준을 결정한다. 즉 리더의 ‘이너서클’이 그 차이를 만들어내는 것이다.
---「제11장 이너서클의 법칙」중에서
만델라는 자신을 가리켜 “평범하지 않은 환경 덕분에 리더가 된 평범한 사람”이라고 했다. 5 하지만 그는 훌륭한 성품과 승리에 헌신하는 마음가짐 덕분에 리더가 된 비범한 사람이다. 만델라는 승리하는 방법을 찾아냈다. 이것이 리더가 자신을 따르는 사람들을 위해 해야 할 일이다. 최고의 리더는 힘겨운 도전이 닥쳐도 꿋꿋이 맞서 자신의 권한으로 할 수 있는 모든 일을 함으로써 사람들에게 승리를 안겨준다.
---「제15장 승리의 법칙」중에서
상황을 읽어내고 무엇을 해야 할지 판단하는 것만으로는 성공을 거둘 수 없다. 조직과 부서, 팀을 승리로 이끌기 위해서는 타이밍에 각별히 주의를 기울여야 한다. 오직 올바른 때에 올바른 행동을 해야 성공할 수 있다. 그렇지 않으면 비싼 대가를 치른다. 타이밍의 법칙에서 자유로운 리더는 아무도 없다.
---「제19장 타이밍의 법칙」중에서
후세에 훌륭한 유산을 남기는 리더들의 접근 방식은 다르다. 그들은 더 먼 미래, 그들의 후손이 살아갈 시대를 내다본다. 작가이자 교육자이며 신학자인 엘튼 트루블러드는 이런 글을 썼다. “생전에 나무 그늘에서 쉬어볼 기회가 없을 거라는 사실을 잘 알면서도 굳이 나무를 심으려는 사람들의 뜻을 우리는 이제야 이해하기 시작했다.” 최고의 리더는 오늘 사람들을 이끌면서도 항상 내일을 염두에 두고, 자신의 유산을 물려받아 더욱 발전시킬 리더들에게 투자한다. 왜 그래야 할까? 리더의 장기적 가치는 승계로 측정되기 때문이다. 그것이 바로 유산의 법칙이다.
---「제1장 한계의 법칙」중에서
최고의 항해사는 많은 사람이 따르고 의지하는 걸 알기에 감정을 드러내는 일을 미루고 문제를 처리하는 데 집중한다. 그렇게 할 수 있는 비결은 무엇일까? 첫째, 성공의 정의를 명확히 내리고 충실히 지키는 것이다. 예를 들어 나는 성공을 내적, 외적 2가지 측면에서 정의한다. 내적 성공은 나와 가장 가까운 사람들이 나를 사랑하고 존중하는 것이다. 나는 이를 통해 안정감과 신뢰감을 느낄 수 있다. 그리고 외적 성공은 삶의 목표를 깨닫고 내 잠재력에 걸맞은 수준으로 성장해서 사람들을 돕는 것이다. 이 2가지 정의는 내가 어떤 문제에 부딪힐 때마다 균형 있게 사고할 수 있도록 해준다.
---「제4장 항해의 법칙」중에서
리더가 사물을 바라보는 방식은 보통 사람과 다르다. 리더는 ‘리더십 관점’(Leadership Bias)을 통해 모든 것을 판단한다. 이게 무슨 뜻일까? 사람들이 생산성과 관련된 문제를 이야기할 때 리더는 그 문제의 원인이 리더십의 부재 때문일지도 모른다고 생각한다. 사람들이 현금 흐름의 문제점을 발견할 때 리더는 좋지 못한 리더십에서 문제의 원인을 찾아낸다. 투자자들이 지난 분기의 성공적인 실적을 축하할 때 리더는 훌륭한 리더십 의사결정 덕분에 그런 실적이 가능했음을 이미 알고 있다.
---「제8장 직관의 법칙」중에서
성공적인 리더는 이너서클의 법칙(The Law of Inner Circle)을 따르고 의지한다. 가장 가까운 사람들이 자신의 성공 수준을 결정한다는 사실을 알고 있기 때문이다. 주변에서 뛰어난 재능을 타고난 사람들, 그래서 자기 분야에서 크게 성공한 사람들을 보면 그들이 그 재능만으로 성공했을 거라고 믿고 싶은 유혹에 빠진다. 하지만 그렇지 않다. 누구도 그런 위대한 성공을 혼자서 이룰 순 없다. 리더 역시 혼자서는 절대 성공하지 못하며 리더와 가장 가까이에 있는 사람들이 성공 수준을 결정한다. 즉 리더의 ‘이너서클’이 그 차이를 만들어내는 것이다.
---「제11장 이너서클의 법칙」중에서
만델라는 자신을 가리켜 “평범하지 않은 환경 덕분에 리더가 된 평범한 사람”이라고 했다. 5 하지만 그는 훌륭한 성품과 승리에 헌신하는 마음가짐 덕분에 리더가 된 비범한 사람이다. 만델라는 승리하는 방법을 찾아냈다. 이것이 리더가 자신을 따르는 사람들을 위해 해야 할 일이다. 최고의 리더는 힘겨운 도전이 닥쳐도 꿋꿋이 맞서 자신의 권한으로 할 수 있는 모든 일을 함으로써 사람들에게 승리를 안겨준다.
---「제15장 승리의 법칙」중에서
상황을 읽어내고 무엇을 해야 할지 판단하는 것만으로는 성공을 거둘 수 없다. 조직과 부서, 팀을 승리로 이끌기 위해서는 타이밍에 각별히 주의를 기울여야 한다. 오직 올바른 때에 올바른 행동을 해야 성공할 수 있다. 그렇지 않으면 비싼 대가를 치른다. 타이밍의 법칙에서 자유로운 리더는 아무도 없다.
---「제19장 타이밍의 법칙」중에서
후세에 훌륭한 유산을 남기는 리더들의 접근 방식은 다르다. 그들은 더 먼 미래, 그들의 후손이 살아갈 시대를 내다본다. 작가이자 교육자이며 신학자인 엘튼 트루블러드는 이런 글을 썼다. “생전에 나무 그늘에서 쉬어볼 기회가 없을 거라는 사실을 잘 알면서도 굳이 나무를 심으려는 사람들의 뜻을 우리는 이제야 이해하기 시작했다.” 최고의 리더는 오늘 사람들을 이끌면서도 항상 내일을 염두에 두고, 자신의 유산을 물려받아 더욱 발전시킬 리더들에게 투자한다. 왜 그래야 할까? 리더의 장기적 가치는 승계로 측정되기 때문이다. 그것이 바로 유산의 법칙이다.
---「제21장 유산의 법칙」중에서
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추천평 추천평 보이기/감추기
아직 『존 맥스웰 리더십 불변의 법칙』을 읽지 않은 독자들에게는 이 책이 큰 선물이 될 것이다. 삶의 방식, 나아가 주변과 사람들을 이끄는 리더십 방식을 바꿔줄 것이기 때문이다. 읽다 보면 새로운 힘이 샘솟고 리더십 역량이 향상될 것이다. 그리고 초판을 이미 읽은 독자들에게도 이 개정판은 또 다른 기쁨을 안겨줄 것이다. 예전에 배운 존 맥스웰의 리더십에 관한 가르침을 떠올리며 지금의 삶에 중요한 지침이 되어줄 교훈들을 새롭게 익힐 수 있고, 법칙들을 현실에 적용하는 과정을 통해 리더십 기술을 더욱 정교하게 갈고닦을 수 있을 것이다.
- 스티븐 코비 (『성공하는 사람들의 7가지 습관』 저자)
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