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상황을 이끄는 리더가 성공한다

상황을 이끄는 리더가 성공한다

폴허시 저 / 이영운 역 | 횃불 | 2000년 08월 31일   저자/출판사 더보기/감추기
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품목정보

품목정보
발행일 2000년 08월 31일
쪽수, 무게, 크기 129쪽 | 148*210*20mm
ISBN13 9788955460117
ISBN10 8955460112

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저자 소개 관련자료 보이기/감추기

저자 : 폴 허시
국제적인 행동 과학자로 알려져 있고 경영계지도자들에게는 인력자원 개발과 훈련에 탁월한 권위를 지닌 분으로 세계적으로 인정 받고 있다. 리더십 연구센터에서 이루어진 그의 연구는 상황대응형 리더의 모형을 개발하는데 기여했다. 리더십에 대한 이러한 접근방법은 1000개가 넘는 회사의 천만이 넘는 매니저를 훈련하는데 활용되어 활용되었다. 리더십 연구센터의 설립자 겸 대표로서 폴 허시 박사는 요즘 상황대응형 자녀 양육에 대한 열정을 가지고 있다.
역자 : 이영운
이영운은 LA Biola대학, Talbot 신학대학원에서 박사학위를 받았고 현재 서울 신학 대학 기독교 교육과 겸임교수와 횃불트리니티 신학대학원대학교 기독교교육과 교수로 재직하고 있다.

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모든일에는 거기에 알맞은 연장이 있다. 망치는 못을 박는데는 그만이다. 각목을 자를때 망치를 사용할 수도 있겠지만, 잘라진 끝쪽은 상당히 거칠게 남을 것이다. 각목을 자르기 위해서는 망치보다 더 적당한 연장이 있을 것이다. 건축하기 위해서는 다양한 연장을 알아야 하고 또 어떤 용도로 쓰이는지 정확하게 알아야 한다.
리더십이나 관리도 마찬가지이다. 단 하나의 연장으로 효과적인 관리를 할 수 있다는 생각은 비현실적이다. 많은 사람들은 최근에 유행하는 이론으로 모든 관리문제를 해결하고 거기에 의존하고자 하는 함정에 빠진다. 그래서 비현실적인 가설이 만들어지고 그것을 활용하려는 것 같다. 아주 많은 관리기술들이 몇년 사이에 개발되었다. 그러나 리더는 그 기술로부터 무엇을 기대할 수 있고 무엇을 기대할 수 없는지를 잘 알아야 한다.
--- p.27

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