품목정보
발행일	2003년 08월 20일
쪽수, 무게, 크기	308쪽 \| 457g \| 15322430mm
ISBN13	9788989313335
ISBN10	8989313333

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추천사 - 창조적인 참모가 조직의 미래를 이끈다 머리말 - 기업과 조직의 운명은 참모가 결정한다 1. 딕 모리스와 빌 클린턴 - 아이디어를 보스의 가슴속에 심는 탁월한 세일즈맨 '고용된 총잡이'와 '뺀질이 윌리' 모리스, 지옥에 떨어진 클린턴을 구하다 반대보다 대안 제시가 더 큰 무기 환상적 동맹: 전략가 모리스-전술가 스테파 노플러스 전략가의 최대 적은 도그마 선택의 기로에서는 입장을 분명히 밝혀라 대통령 스캔들을 잠재운 '가치 아젠다'란 면도칼 정작 자신은 스캔들로 실각하다 2. 필립 굴드와 토니 블레어 - 열정에 찬 지도자를 만든 냉정한 참모 변하는 보수당, 연전연패하는 노동당 만델슨과 굴드가 조직한 당 현대화의 전위대 SCA 내부의 적 좌파와 노조와의 투쟁 당 현대화만이 노동당의 살길이다 역사적 전환 없이는 팡파레도, 훈장도 없다 너무 많이 변해서 패배한게 아니라, 너무 적게 변해서 패했다 '날라리' 블레어, 이론가 브라운을 압도하다 '블레어 효과'를 선거 승리의 핵심 요소로 18년 만의 승리가 가져온 영국의 회춘 3. 장량과 유방 - 날건달 유방과 샌님 장량의 절묘한 조합 장량 읽기의 코드, 공심위상(攻心爲上) 건달 유방 vs 장군의 아들 항우 20만을 생매장하고 어찌 민심을 얻을 것인가 유방의 소탐이 불러온 절체절명의 위기 항우의 어설픈 오만, 천하의 운명을 바꾸다 장량·한신·소하, 삼각 참모 시스템 항우와 번쾌를 떼어놓다 타이밍이 모든 것이다 4. 순욱과 조조 - 순욱, 천하 패자 조조를 설계하다 삼국지 최고의 참모는 순욱 천하패자의 조건은 勢·法·術 순욱, 조조를 천하의 주역으로 부상시키다 순욱, 천자활용론을 제시하다 천자 효과｜범을 몰아 이리를 사키게 하다 간할 줄 아는 참모, 들을 줄 아는 보스 전략가 장량 + 행정달인 소하 = 순욱 5. 정도전과 이성계 - 한국사 최강의 개혁 경세가 500년 동안 의도된 망각, 정도전 사람이 한 번 죽지 두 번 죽겠는가! 최영이 아닌 이성계를 선택하다 미래는 예측하는 것이 아니라 선택하는 것 강경파와 온건개혁파의 이중권력 정몽주, 30년 지기 정도전의 목을 겨누다 사람이 정책·제도이자 사상이다 '이방원 해법'에 쓰러진 정도전과 요동정벌 6. 한명회와 수양대군 - 희대의 간흉인가 왕권중심 체제의 설계자인가 살아서는 정승, 죽어서는 부관참시 천하경영의 뜻을 품고 백수 생활을 견뎌내다 수양대군에게 전한 한명회의 메시지 한명회-수양, 하윤-이방원 파트너십을 벤치마킹하다 수양대군·한명회·권남 vs 안평대군·김종서·혜빈 양씨 세계는 오직 극단적인 것을 통해서만 가치를 지닌다 문신의 우유부단 때문에 실패한 반(反)수양 진영의 반격 권력을 탐한 모사꾼, 안민치세의 경세가 7. 에드워드 하우스와 우드로우 윌슨 - 세계 질서를 재편한 위대한 파트너십 역사에서 가장 기묘하면서도 성과가 많은 두 사람의 우정 하우스, 윌슨을 선택하다 계절이 바뀌면 표범의 털무늬가 달라진다 윌슨이 대중을 움직이면, 하우스는 개인을 설득한다 하우스의 아이디어가 윌슨에게 가서 현실이 되었다 윌슨 정부의 그림자 수상, 하우스 두 명의 여자에게 가로막힌 개혁열차 하우스의 천재적 영감이 끌어낸 신승 윌슨과 하우스의 '14개조 원칙' 참모가 참모의 한계를 넘어서고자 할 때 하우스 없는 윌슨의 독선과 아집 8. 루이 하우와 프랭클린 루즈벨트 - 참모의 예스는 먹기 좋은 독약이다 '지상의 정령'이 된 '늙은 난쟁이' 41세의 하우, 필생의 꿈은 '루즈벨트 대통령 만들기' 천리마도 채찍을 사용하지 않으면 천리에 닿지 못한다' 정치는 과학이 아니라 예술 '합리적 선택과 주체적 결정'이라는 환상 하우, 보스의 7년 병상을 지켜내다 루즈벨트의 아름다운 부활 교과서가 된 하우의 선거 캠페인 2인자의 위대함은 균형을 잡아주는 것 - "No"라고 말할 줄 아는 참모가 조직의 운명을 바꾼다

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저자 소개 (1명)

저 : 이철희 이동 관심작가 알림신청

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소위 ‘개원의 치(開元之治)’를 자랑하는 당 현종에게는 두 명의 유명한 명신이 있었다. 요(姚)와 송(宋)이다. 현종은 두 사람이 문안을 오면 비록 신하인 그들이지만 반드시 자리에서 일어나 맞고, 퇴근할 때도 만드시 궁전의 처마까지 나가 배웅했다. 또 훗날 두 사람의 뒤를 한휴(韓休)가 이었다. 너무도 엄격하고 직언을 사슴지 않아 현종이 불편해 할 정도였다. 한 신하가 말했다. “한휴가 재상이 된 뒤로 폐하는 매우 수척해지셨습니다.” 언중유골이라고 한휴를 경질하라는 듯이 포함돼 있었다. 현종이 대답했다. “한휴 덕분에 나는 여위었다. 그러나 천하는 살찌지 않았는가.”

--- p.305

하우에게 루즈벨트 대통령 만들기는 삶의 존재 이유요 필생의 꿈이 됐다. 성향과 능력 면에서 두 사람은 서로의 약점을 보완해 주는 완벽한 팀이었다. 루즈벨트는 잘생겼고 낙천적이었다. 그는 큰 문제에 집중하고 설득력 있는 연설기법을 개발하고 대중적 매력을 제고하고 정책방향을 고민하는 데 관심을 쏟았다. 하우는 냉소적이고 매사를 뒤집어 생각했다. 그는 예리한 통찰력을 가진 정치 분석가이며, 직언을 회피하지 않는 유능한 비평가였다. 때때로 틀릴 수도 있었지만 하우는 결코 자신의 의견을 피력하는 데 조금도 주저하지 않았다. 천리마도 채찍을 사용하지 않으면 천리에 닿지 못한다고 했다. 그의 이런 ‘노맨(No Man)'역할은 루즈벨트의 자만심을 무너뜨리고 태만함을 일깨우고 사고의 지평을 넓히는 원동력이었다. 오직 하우만이 할 수 있는 일이었다. 신망은 루즈벨트가 받고 비난은 하우가 대신 받앗다. 한마디로 하우는 루즈벨트의 정치 매니저(political manager)였다. 1913년에 벌써 그는 루즈벨트가 대통령이 되는 상상을 했으며, 그 목표를 위해 모든 노력을 아끼지 않았다. 그의 단 하나뿐인 야심은 루즈벨트가 가는 길을 잘 인도해서 정상에 오르게 하는 것이었다.

--- p.256

현대그룹이 분열되는 과정에서 우리는 이른바 가신 3인방이란 말을 들었다. 이익치, 김윤규, 김재수 등이 정몽헌을 부추겨 ‘왕자의 난’을 일으켰다는 내용이다. 더 최근에는 대북 송금 문제와 관련해 박철언, 임동원이란 이름을 듣는다. 또 이른바 안희정, 이광재란 젊은 386 참모들의 이름도 따갑게 듣고 있다. 이밖에도 우리가 자주 들어온 참모의 이름들은 참으로 많다. 이후락, 김형욱, 차지철, 장세동, 허문도, 박철언, 전병민, 김현츨 등이 대표적이다. 그러나 불행하게도 이들 중 대부분의 이름들은 좋은 기억으로 남아 있지 않다. 단지 권력을 농단하거나 호가호위했던 이미지로 다가온다. 이제 우리도 멋진 참모를 가질 때가 되지 않았을까.

--- p.209

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