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품목정보
| 발행일 | 2018년 12월 10일 |
|---|---|
| 쪽수, 무게, 크기 | 376쪽 | 524g | 140*200*30mm |
| ISBN13 | 9788934984313 |
| ISBN10 | 8934984317 |
- eBook
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저자 소개 (2명)
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저는 이 책이, 이 인터뷰들이 가치가 있다고 믿습니다. 세상에 만연한 모든 사회문제가 방치되고 악화되기만 하는 것이 아니라, 문제들을 해결하기 위해 노력하는 수많은 사람이 있다는 증거이기 때문이죠. 이 책을 읽는 모든 사람이 사회 곳곳에서 노력하고 있는 체인지메이커들의 존재와 그들이 어떤 생각으로 일을 하고 있는지 보면서 희망을 갖고, 사회를 더 나은 곳으로 만들기 위한 나름대로의 답을 찾았으면 합니다.
---「서문」중에서
이제는 무언가가 되기 위한 왕도라는 게 없는 것 같아요. 저희끼리 그런 이야기를 한 적이 있어요. 매일 그 일을 하면 그걸 하는 사람이 되는 것이라고요. 예전엔 PD가 되기 위해 준비해야 했잖아요. 하지만 이제는 그냥 매일 스스로 PD가 되어보면 되거든요. 본인이 영상을 찍어서 올리고 반응을 보면서 미디어 운영자도 되고요. 그러면 더 큰 기회가 올 수도 있어요. 제가 어디 가서 강연을 하면 어떤 분들은 ‘어떻게 하면 닷페이스 같은 걸 만들 수 있나요?’, ‘어떻게 하면 이런 일을 선택할 수 있나요?’라고 물어보시는데 저는 그냥 선택하면 된다고 생각해요. 정해진 길이 있다고 생각하지 말고, 매일 선택하며 살면 좋겠어요.
---「조소담 인터뷰」중에서
지금 스스로에게 족쇄를 채우지 마세요. 어느 분야에서든 경험을 쌓고 전문성을 기르다 보면, 어느 순간 본인이 기여할 수 있고 세상을 바꿀 수 있는 주제가 나타나요. 그때 그 기회를 잡으면 돼요. 강박에서 벗어나 자유로워질 필요가 있습니다. 일단 세상에 필요한 자원을 몸으로 흡수하고 때를 기다렸다 하면 돼요.
---「정찬필 인터뷰」중에서
몇 년 전에 공익사업 시장을 만들겠다고 했더니 욕을 먹었어요. 도대체 성과가 뭐냐고요. 그런데 5년 동안 힘든 과정을 다 견디고 나서 시장의 규모를 보여주니까 네이버도 변했어요. 그대로 되는 게 고무적이라는 말도 하고, 우호적으로 바뀌기도 했고요. 주변 일에 신경 안 써도 돼요. 우리가 중심을 잡고 있으면 돼요. 사람들의 내재적인 생각과 시장을 바꾸는 건 단기적으로 할 수 없다는 걸 알고 있잖아요? 멀리 보세요. 5년, 10년을 바라보면 결과가 나와요. 세상은 그때부터 바뀌는 거예요. 천천히 바뀌겠지만, 결국은 바뀌게 돼요.
---「권혁일 인터뷰」중에서
여전히 일반적인 회사에 다니면서 만족하지 못하는 분도 많겠죠. 그분들에게 포기하지 말라는 말을 하고 싶어요. 답 없는 이야기를 하고 싶지는 않지만, 내가 일하는 시간이 가치 있는 시간이라는 믿음을 포기하지 않았으면 좋겠어요. 당장은 방법이 잘 안 보이겠지만, 내가 하는 일이 단순히 회사에게 돈을 많이 벌어다주는 일이라고만 생각하지 마세요. 그 일이 나에게, 주변 사람에게, 이 세상에게 어떤 영향을 미치고 있는지 생각해보면 가치 있게 느껴질 때가 있을 거예요.
---「김형진 인터뷰」중에서
어떤 사람은 개인이 변화를 일으킬 수 있냐고 이야기하죠. 물론 제가 한국에 처음 왔을 때만 해도, 이 사회의 트렌드는 기업이 주도한다고 생각했어요. 하지만 지금은 생각이 조금 바뀌었어요. 이제 우리는 각자 원하는 정보를 매우 방대하게 획득할 수 있기 때문에 트렌드가 주어진다고 해도 예전보다는 본인의 가치관을 확고하게 혹은 다르게 가져갈 수 있다고 봐요. 이제는 기업이 트렌드를 주도하는 시대가 아니에요. 트렌드가 무엇이든 소비자가 가치에 따라 연대해서 하나의 목소리를 내면 결국 바뀐다고 생각해요.
---「서문」중에서
이제는 무언가가 되기 위한 왕도라는 게 없는 것 같아요. 저희끼리 그런 이야기를 한 적이 있어요. 매일 그 일을 하면 그걸 하는 사람이 되는 것이라고요. 예전엔 PD가 되기 위해 준비해야 했잖아요. 하지만 이제는 그냥 매일 스스로 PD가 되어보면 되거든요. 본인이 영상을 찍어서 올리고 반응을 보면서 미디어 운영자도 되고요. 그러면 더 큰 기회가 올 수도 있어요. 제가 어디 가서 강연을 하면 어떤 분들은 ‘어떻게 하면 닷페이스 같은 걸 만들 수 있나요?’, ‘어떻게 하면 이런 일을 선택할 수 있나요?’라고 물어보시는데 저는 그냥 선택하면 된다고 생각해요. 정해진 길이 있다고 생각하지 말고, 매일 선택하며 살면 좋겠어요.
---「조소담 인터뷰」중에서
지금 스스로에게 족쇄를 채우지 마세요. 어느 분야에서든 경험을 쌓고 전문성을 기르다 보면, 어느 순간 본인이 기여할 수 있고 세상을 바꿀 수 있는 주제가 나타나요. 그때 그 기회를 잡으면 돼요. 강박에서 벗어나 자유로워질 필요가 있습니다. 일단 세상에 필요한 자원을 몸으로 흡수하고 때를 기다렸다 하면 돼요.
---「정찬필 인터뷰」중에서
몇 년 전에 공익사업 시장을 만들겠다고 했더니 욕을 먹었어요. 도대체 성과가 뭐냐고요. 그런데 5년 동안 힘든 과정을 다 견디고 나서 시장의 규모를 보여주니까 네이버도 변했어요. 그대로 되는 게 고무적이라는 말도 하고, 우호적으로 바뀌기도 했고요. 주변 일에 신경 안 써도 돼요. 우리가 중심을 잡고 있으면 돼요. 사람들의 내재적인 생각과 시장을 바꾸는 건 단기적으로 할 수 없다는 걸 알고 있잖아요? 멀리 보세요. 5년, 10년을 바라보면 결과가 나와요. 세상은 그때부터 바뀌는 거예요. 천천히 바뀌겠지만, 결국은 바뀌게 돼요.
---「권혁일 인터뷰」중에서
여전히 일반적인 회사에 다니면서 만족하지 못하는 분도 많겠죠. 그분들에게 포기하지 말라는 말을 하고 싶어요. 답 없는 이야기를 하고 싶지는 않지만, 내가 일하는 시간이 가치 있는 시간이라는 믿음을 포기하지 않았으면 좋겠어요. 당장은 방법이 잘 안 보이겠지만, 내가 하는 일이 단순히 회사에게 돈을 많이 벌어다주는 일이라고만 생각하지 마세요. 그 일이 나에게, 주변 사람에게, 이 세상에게 어떤 영향을 미치고 있는지 생각해보면 가치 있게 느껴질 때가 있을 거예요.
---「김형진 인터뷰」중에서
어떤 사람은 개인이 변화를 일으킬 수 있냐고 이야기하죠. 물론 제가 한국에 처음 왔을 때만 해도, 이 사회의 트렌드는 기업이 주도한다고 생각했어요. 하지만 지금은 생각이 조금 바뀌었어요. 이제 우리는 각자 원하는 정보를 매우 방대하게 획득할 수 있기 때문에 트렌드가 주어진다고 해도 예전보다는 본인의 가치관을 확고하게 혹은 다르게 가져갈 수 있다고 봐요. 이제는 기업이 트렌드를 주도하는 시대가 아니에요. 트렌드가 무엇이든 소비자가 가치에 따라 연대해서 하나의 목소리를 내면 결국 바뀐다고 생각해요.
---「성 그레이스 인터뷰」중에서
출판사 리뷰 출판사 리뷰 보이기/감추기
추천평 추천평 보이기/감추기
앞으로 만들어낼 변화가 더 기대되는 정경선 대표가 체인지메이커들의 이야기를 듣고, 자신의 생각을 더한 책이 나온다는 소식은 나를 설레게 했다. 인터뷰에 응한 체인지메이커와 체인지메이커를 돕고 지원하는 이들 모두 소중한 사람이다. 이들의 고민을 들어주고, 어떻게 하면 함께 고민을 해결할 수 있는지 말하는 이 책 또한 매우 소중하다. 이 책이 홀로 있는 것 같아 외롭던 체인지메이커들의 외로움을 덜어주고, 체인지메이커와 무관하다 생각했던 사람들이 체인지메이커들을 응원하게 하고, 더 나아가 많은 사람을 체인지메이커 생태계로 끌어들이는 계기가 되기 바란다.
- 이재웅 (현 쏘카 대표이사)
루트임팩트는 한국 사회 구성원들이 전환기를 명확하게 인식하고 이에 따른 기회를 포착할 수 있도록 돕고 있습니다. 이 책에서 소개된 한국과 다른 여러 나라의 체인지메이커들은 모두를 위한 선(善)을 증진하는 데서 삶의 만족을 찾고, 역사적인 전환기에 누구보다 빠르게 적응한 사람들입니다. 여러분은 이 책을 통해 무엇이 체인지메이커를 만드는지, 여기 나온 체인지메이커들이 걸어온 길은 어떤 길이었는지 알게 될 겁니다. 저는 이들의 모습이 여러분의 향후 선택에 큰 도움이 되리라 믿습니다.
- 빌 드레이튼 (Bill Drayton, 아쇼카 CEO)
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