어떻게 살 것인가, 어떻게 일할 것인가
생계를 위해 일을 한다는 것과 사명을 갖고 일을 한다는 것이 어긋나지 않게 어울리게 된 건 ‘김지수의 인터스텔라’라는 인터뷰 칼럼을 쓰며 일터의 좋은 어른들을 만나고부터였다. 그렇게 변화하는 세계의 최전선에서 행복하게 오래 일하는 분들을 만나면 확연해지는 게 있다. ‘어떻게 살 것인가’와 ‘어떻게 일할 것인가’는 다르지 않다는 것. 삶이 곧 일이며 일이 곧 삶인 사람은 행복하다. ‘나는 누구인가’라는 큰 덩어리의 질문을 ‘나는 무엇을 하는 사람인가’로 바꾸면 보다 명료해진다. ‘어떻게 살 것인가’라는 삶의 철학은 ‘어떻게 일할 것인가’라는 직업 철학으로 구체화된다.

현자들을 찾아다녔던 지난 몇 년간 일터의 주어도 목적어도 동사도 모두 바뀌었다. 유능한 주어와 선한 목적어, 함께하는 동사를 만나 행복했다. 좋은 다이얼로그는 누구 혼자만의 것이 아니라 함께 낳는 것이다. 나의 질문과 당신의 대답, 당신의 지혜와 나의 환대가 섞여서 더 높은 순도로 나아가는 그 현장에 ‘일터의 문장가’ 열여덟 명이 동행해 주었다. 온몸으로 감사를 드린다. 마지막으로 그동안 일과 삶의 담담한 기록자로 성장한 이 시대의 찬란한 주어들, 업의 본질을 통과하는 당신의 선한 결심들이 또 하나의 ‘일터의 문장들’로 뻗어나가기를 기대하며. 당신의 일터에 건투를 빈다!
---「프롤로그」중에서

당장 그리고 소박하게 시작하라
“저는 일단 마음가짐을 바꿨어요. 김미경은 오프라인에서는 유명해도 온라인에서는 미미한 존재예요. 바꿔 생각하면 오프라인 관객들은 ‘김미경이 오래 해먹는다’ 싶지만 디지털 세상에서 저는 신제품이란 말이죠. 달라진 세상에선 5퍼센트와 열 명만 있으면 된다는 소박한 소울이 필요해요.”
---「당장 그리고 소박하게 시작하라_ 김미경 MKYU학장」중에서

깨어 있거나 깊게 가거나. 깊이 가면 역사가 생긴다. 오래 하는 게 유리하다
“저는 2003년부터 20년 가까이 우리 사회가 변화하는 데이터를 봐왔어요. 혜안이 생겼다면 데이터를 많이 봤기 때문이 아니라 오래 봤기 때문일 거예요. 오래 보면 인과관계가 보여요. 범상치 않은 신호가 반복되고 증폭되는 과정, 그 시그널의 처음과 끝을 볼 수 있다는 건 제 직업의 특혜예요.”
---「진정성 사회, 룰 지켜야 생존한다_ 송길영 빅데이터 분석가」중에서

나만의 데이터 1그램은 모두의 데이터 1톤보다 가치 있다
“생각만으로는 성패를 판단할 수 없어요. 자기 생각은 물론 다른 이들의 생각을 통해서도 판단은 불가합니다. 생각과 의견은 데이터가 아니에요. 생각랜드 바깥으로 아이디어를 꺼내와야 합니다. 현실 시나리오 속에 놓고 진짜 테스트를 해야죠.”
---「의견이 아닌 데이터로 말하라_ 알베르토 사보이아 구글 혁신 마이스터」중에서

계속한다는 건 그냥 숨 쉬듯이 놓지 않고 하는 것이다
“먼저 ‘내가 뭘 하고 싶은지?’ 질문하고 그다음엔 ‘뭘 공부하면 되는지?’를 물어야죠. 적성에 맞으면 오래 하고 싶고 오래 하려면 탐구하게 돼요. 그래서 오래 한 사람이 보여주는 우주는 깊이가 달라요. 그 시간을 들였기 때문에 찾은 우주예요.”
---「밥 먹듯 연습하고 숨 쉬듯 연구해 봐_ 옥주현 뮤지컬 배우」중에서

잘해야겠다는 욕심도 없이, 무리 없이 성실하게
“즐겁고 성실하게 자기 일을 보다가 정해진 시간에 손 떼면 끝이 나는 거죠. 마감이 좋아지고 수준이 높아졌다? 전, 모르겠어요. 즐겁게 변경시켜 나가면 몸과 마음에 무리가 덜해요. 그런 상태가 반복되면 무리가 점점 덜해지겠죠. 전 그런 상태를 희망해요.”
---「무리하지 말고 즐거움을 좇아라_ 백현진 무경계 예술가 」중에서

타고난 게 나밖에 없으니, 나를 잘 살려야 한다
“두각을 나타낼 수 없는 건 다 포기해요. 세상에 잘하는 사람은 너무 많고, 잘하지 못하면 고통받으니 신속하게 단념하는 거죠. 잘 못하면 특이하기라도 하자는 거죠. 그런데 특이한 게 쉬운 게 아니에요. 자신을 맹렬하게 관찰해야 합니다.”
---「적절한 포기로 선명한 나를 남기다_ 장기하 뮤지션」중에서

착한 척, 겸손한 척, 멋진 척. 척이라도 하면 진짜 그렇게 된다
“원래부터 착한 놈이 어딨어요? 참 이상한 게 사람들이 저의 ‘척’을 진심으로 받아주니까 자꾸 이런 척, 저런 척 더 하고 싶어져요. 그렇게 출연료, 광고료 여기저기 기부도 하면서 마음 부자가 돼가요. 저 원래 그런 놈이 아닌데 점점 ‘척’대로 되어가요.”
---「욕심을 버려야 멀리 보인다_ 백종원 외식사업가」중에서

내가 인정하는 사람이 나를 믿어줄 때 계산이 없어진다
중요한 건 매번 그런 파격적인 저의 제안을 조직의 최고 경영자가 받아줬어요. ‘오버하지 말라’고 누르지 않고 ‘이 친구가 말한 걸 의사 결정에 반영하겠다’는 거죠. 생각이 트인 CEO들이 혁신을 만들어요. 네이버 초록 검색창이나 네스트 호텔, D타워 설계도 다 그런 맥락에서 나온 것들이고요.
---「선한 직원이 안전하다고 느끼게 하라_ 조수용 카카오 공동대표」중에서

리스펙트하라! 가장 낮은 자까지.
인간으로서 최소한의 존엄, 상대에 대한 근본적인 리스펙트가 필요합니다. 그게 유지가 안 되면 갑질이 되는 거죠. 가장 낮은 곳에 있는 사람들, 힘든 처지의 인간이 밝은 곳으로 나와 외치고 싶은 한 마디가 그거예요. ‘리스펙트!’
---「리스펙트하라! 가장 낮은 자까지_ 봉준호 영화감독」중에서

한곳에 머물지 말고 다른 동네에서 어울리고 섞여라.
익숙한 경험, 자기만의 장르에 갇혀 있으면 금세 낡아버립니다. 의도적으로라도 다른 장르의 공간, 사람, 분위기에 자신을 자주 노출하세요. 저는 다행히 특이하고 대담한 취향의 사람들과 섞여 지냈고, 그때 만난 사람들의 이야기와 퍼포먼스가 큰 자산이 됐어요.
---「오래 버텼다, 잘 섞었다_ 장영규 이날치 밴드」중에서

타인의 기대에 적당히 부응하는 연습을 해야 한다.
성실은 삶의 큰 무기입니다. 그러나 타인의 기대는 통제하지 않으면 괴물처럼 커지고, 성실만으로 감당할 수 없는 지경이 오지요. 일의 결과뿐 아니라 성실한 사람이라는 인격에 대한 인정까지 있어 이중 감옥에 갇혀버립니다.