이 책을 읽고 여러분이 부모로부터 유산을 물려받거나 자녀들에게 유산을 물려줄 생각을 포기했다면 반은 성공한 셈이다. 상속이란 세대간의 재산 전달로 끝나는 것이 아니다. 그 밑바탕에는 주인이 세상을 떠나도 그의 재산은 간직되고 유지되어야 한다는 믿음이 깔려있다. 그것은 무형의 재산을 만들고 유지하고 늘리고 전달하는 일종의 회사처럼, 우리의 경제생활을 육체적 삶과 분리해서 생각하는 사고 방식이다. 상속이란 직업이 안정되어 있고,부동산 가격이 오르고,신용카드가 훌륭한 도구며, 은퇴가 멋진 보상이었던 세계를 위해 고안된 이론의 마지막 조항이었다.

돈의 마술

돈은 인간이 생각해 낸 가장 분명한 개념 가운데 하나다. 그러나 보편적인 교환 수단으로 사용되는 돈은 그 자체의 본질적인 가치를 지닌 것은 아니다. 그것은 돈이란 우리가 그것을 어떤 무엇으로도 바꿀 수 있는 인공물이라는 의미다. 그러나 다른 한편으로는 돈이 우리 자신의 두려움과 꿈을 그 위에 그릴 수 있는 빈 화판이 될 수도 있다는 의미기도 하다. 돈은 민주적이고 자유로운 시장 사회 속에서 물건은 물론 우리 자신을 포함한 모든것과 모든 사람의 가치를 측정하는 수단이 되었다.

다음에는 아래의 열가지 질문에 대해 간단한 대답을 적어본다. 다음 열가지 중 적어도 여섯가지는 반드시 물어볼 것이다.

ㅇ 이 회사에서 일하고 싶은 이유는 무엇인가?
ㅇ 어떤 근거에서 이 일을 할 만한 자격이 있다고 생각하는가?
ㅇ 지난번 직장을 그만둔 이유는 무엇인가?
ㅇ 당신의 장점과 단점은 무엇인가?
ㅇ 경력과 개인적인 목표는 무엇인가?
ㅇ 5년 후에는 어떤 자리에 있으리라고 생각하는가?
ㅇ 전에 하던 일에서 좋은점과 싫은 점은 무엇인가?
ㅇ 어떤 식으로 일하고 관리할 것인가?
ㅇ 상관이나 부하 직원을 상대하면서 어려운 점은 무엇인가?
ㅇ 개인적으로나 직업적으로 이룬 가장 큰 성과는 무엇인가?

이번에는 지신이 면접관에게 물어볼 열 가지 질문의 목록을 만들어 본다. 일에 대한 의욕과 흥미, 동기와 준비자세를 보여주면서 캐묻는 것이 아니라 서로 대화를 주고받는 식이 되어야 한다. 상대방으로 하여금 회사를 선전하도록 만들어라. 약간 튕겨보는 방법도 가능성을 높여줄 수 있다. 다음의 열가지 개괄적인 질문들을 바탕으로 각자 나름대로 좀더 구체적인 목록을 만들 수 있을 것이다.

ㅇ 이 직책에 주어진 책임이나 목표는 무엇인가?
ㅇ 이 직책에서 해결해야 하는 주요 도전은 무엇인가.?
ㅇ 누구에게 보고하고 누구와 함께 일하게 되는가?
ㅇ 내부에서 또는 외부에서 어느 정도 지원을 받을 수 있는가?
ㅇ 팀의 예산이 늘어나고 있는가 아니면 줄어들고 있는가?
ㅇ 회사의 근무 분위기는 어떠하가?
ㅇ 전임자는 어떻게 되었는가?
ㅇ 이 직책에서 극복해야 하는 장애물은 무엇인가?
ㅇ 이 팀은 앞으로 어떤 기획을 하게 될 것인가?
ㅇ 이 회사의 5년후의 전망은 어떠한가?