A사가 받아야 할 매출채권이 2~3년이 경과했는데도 관리되지 않은 데에는 몇 가지 이유가 있다. 첫째, 대표이사가 무관심했기 때문이다. 여러 케이스를 접하다보면 대표이사가 영업에만 전념하고 회계에는 무관심한 경우가 있다. 이때 대표이사는 회계부서 담당자에게 회계 관련 임무를 일임한다. 회계는 잘 모르는 일이라며 자신은 발을 빼는 것이다. 회계는 중요한 것이 아니라고 생각하는 대표이사도 의외로 많다. 영업팀은 돈이 되는 팀으로, 회계팀은 지원팀 정도로 여기는 것이다. --- p.22~23

자산으로 인식된 개발비는 개발비상각 또는 개발비 손상차손이라는 과정을 통해 비용으로 반영된다. 일부 회사는 개발비 자산성 요건을 충족하지 못함에도 불구하고 개발비용을 자산으로 반영하거나 매출이 발생하지 않음에도 개발비상각을 하지 않고 계속 자산으로 남겨놓는 경우가 있다. 회사 입장에서는 비용으로 반영되면 이익이 줄어들고 손실이 발생할 수 있기 때문이다. 개발비 금액은 기간이 지날수록 금액이 커져가고 자산으로 누적된 금액이 언젠가는 비용이라는 폭탄으로 폭발할 수도 있다.
따라서 개발비용을 자산으로 인식하고자 하는 회사는 향후 회계감사, 투자사의 재무제표 검토 등을 대비해서 개발비 인식 요건을 숙지하고 필요한 자료들을 미리 준비해놓을 필요가 있다. --- p.81

수익 인식 총액법과 순액법 회계 이슈는 스타트업과 같은 초기 기업에만 해당하는 사항이 아니다. 법정 회계감사 대상 회사, 상장 기업 등 규모 있는 회사의 경우에도 회계 이슈로 등장하는 단골 메뉴 중 하나다. 특히 최근 대리인으로서 거래 역할을 수행하는 플랫폼 스타트업의 경우 설립 초기 단계부터 수익 인식 기준에 대한 규정을 숙지하고 올바른 회계기준을 적용할 수 있도록 해야 한다. 회사가 성장해서 매출액 100억 원을 달성했는데 어느 순간 매출액이 10억 원으로 둔갑할 수도 있는 것이다. --- p.137

초기 스타트업의 투자 절차는 투자 전 기업가치와 필요한 투자금액을 합의하고 해당 투자금액을 수령하는 대가로 창업자가 투자자에게 내줄 지분율 수준을 협상하는 과정이라고 이해할 수 있다. 초기 기업가치평가와 투자 유치를 위해서는 투자자를 설득시킬 수 있는 기업가치와 그들이 원하는 지분율 수준을 파악하는 것이 먼저다. 재무제표의 숫자보다 그들을 설득시키고 협상을 진행시킬 수 있는 투자자의 마음을 읽는 방법이 더욱 필요하다. --- p.193

회계는 발생주의를 취하고 있다. 돈을 빌려준 a사 입장이 되어보자. 돈을 빌려준 이후 하루 하루 이자가 꼬박 붙어서 연말 시점에서는 1년 동안의 이자가 실현되었다. 다만 실제 돈만 다음 연도에 받을 뿐이다. b사 역시 빌려온 돈의 대가로 부담해야 할 1년간 이자가 발생했고 실제 이자 지급만 잠시 뒤에 하는 것이다. 이처럼 실제 현금의 수수만 이루어지지 않았을 뿐 거래로 인한 받을 권리와 지급할 의무가 발생했다면, 이를 재무제표에 반영해서 적절한 경영 성과와 재무상태를 표시하자는 것이 발생주의 취지다. 회계에서는 돈보다 중한 것이 있다. 발생주의를 잊지 말자.