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머리말
발간사 제1장 주거복지서비스 현황 및 방안 1.1 주거 서비스 코디네이터로서의 주거복지 전문 인력 활용방안 1 1.2 공공주택의 노인주거복지 서비스 현황 36 제2장 공공임대주택의 스마트 관리 서비스 2.1 공공임대주택 관리현황 및 개선방안: 리모델링 사업을 중심으로 79 2.2 주민참여 활성화를 위한 안전 관리 방안 116 제3장 공동체 활성화 방안 3.1 단지 내 공용시설을 활용한 공동체 활성화 방안 145 3.2 가구 구성원을 고려한 활성화 방안: 양육 친화적 공동체를 중심으로 176 |
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SH행복둥지는 사랑과 행복이 가득한 공유공동체, 포용도시, 배려, 공동체 활성화, 인간의 존엄성, 사회적 혼합(Social Mix) 등의 가치를 담고 있다. 주거지원뿐만 아니라 복지, 일자리, 소통 등 시민들과 행복한 삶을 위한 차별화된 주거 서비스를 제공하며, 공급자 위주에서 수요자 중심의 브랜드로 전환된다는 의미를 가지고 있다.
---「주거복지서비스 현황 및 방안」중에서 물리적 수명이 지속되는 것만으로 공동주택의 수명이 유지되고 있다고 말할 수도 없다. 정보화 사회, 저출산 고령화 등 사회적으로 급속하게 변화하는 흐름 속에서 가족의 개념, 라이프스타일, 가치관, 의식에 대한 다양성과 변화에 대응할 수 없는 주택은 물리적 수명이 남아 있다고 해도 사용자의 니즈를 충족시켜 주지 못해 더 이상 주거 공간으로서의 가치를 상실하게 된다. ---「공공임대주택의 스마트 관리 서비스」중에서 임대주택 단지와 연계된 공용공간은 코로나19 이전에는 제3의 공간으로 역할을 충분히 했던 것으로 파악되는데, 코로나19의 장기화가 공간의 사용을 저해하여 이 기간 동안 많은 거주자들은 사회적 교류의 기회를 상실하고 있는 것으로 파악되었다. 코로나19와 같은 감염병이 장기화되는 경우를 대비하여 공용공간을 효율적으로 운영할 수 있는 지침이 필요하다. ---「공동체 활성화 방안」중에서 |
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공공임대주택 30년, 성과와 과제
공공임대주택 관리현황 및 개선방안 등 6개 주제 심층 분석 영구임대주택이 처음으로 도입된 지 33년째다. 1989년 서울주택도시공사의 창립과 함께 서울 노원구 하계5단지에 영구임대주택 640가구를 건설한 것이 우리나라 공공임대주택의 시발점이었다. 2020년 기준으로 우리나라 공공임대주택 재고는 174만 호, 서울의 공공임대주택 재고는 33.4만 호에 달한다. 최근에는 매년 10만 호 이상의 공공임대주택이 공급되고 있고 2020년 기준 총주택재고 대비 8%에 달하고 있다. 1988년 노태우 정부는 무주택서민의 주거안정이라는 목표 아래, 주택공급 200만 호 계획을 수립하고 영구임대주택공급을 시작으로 장기공공임대주택의 공급을 본격화했다. 이후 국민임대주택, 기존주택을 활용한 매입임대와 전세임대, 청년과 신혼부부를 위한 행복주택 등 지난 30여 년간 다양한 유형의 공공임대주택이 공급되어 왔다. 공공임대주택은 광의의 주거복지 구현 수단의 하나이면서 동시에 공공임대주택이 플랫폼으로서 지역사회의 주거복지 구현에 중요한 역할을 할 수 있기도 하다. 공공임대주택단지 내 커뮤니티시설이 다양하게 공급되고 있지만 운영, 관리가 잘 이루어지지 못하고 저이용 되고 있는 경우도 나타나고 있다. 효율적 관리를 위해서는 공공임대주택단지 내 주거복지 전문 인력이 적절히 배치되어 활용되어야 하고 단지 내 공용시설의 이용과 관리, 주민참여방안, 관리제도 개선방안 등이 모두 고려되어야 한다. 물리적 주택과 주거복지구현을 위한 소프트웨어가 결합되어야 주거복지의 실현이 가능해질 수 있다. 이 책은 총 6개의 주제로 구성되었으며, 주요 주제는 주거 서비스코디네이터로서의 주거복지 전문 인력 활용방안, 공공주택의 노인주거복지 서비스 현황, 공공임대주택 관리현황 및 개선방안, 주민참여 활성화를 위한 안전 관리 방안, 단지 내 공용시설을 활용한 활성화 방안, 가구 구성원을 고려한 활성화 방안이다. |