일터야말로 우리에게 가장 좋은 선교지요, 일상의 영성을 실천하는 가장 좋은 장소입니다. 선교의 범위는 우리가 상상하는 것보다 큽니다. 비즈니스 영역에서 사회적 기업(Social Enterprise)은 기독교 정신을 포함한 ‘영적 자본’(Spiritual Capital)을 기업 정신에 녹여 세상과 소통하고 선교적 교회(Missional Church)로서 역할을 담당해야 합니다. 일터에 있는 기독교인들은 기업, 조직 그리고 사업체 안에 “성서적 가치로부터 유래하고, 기업 경영에 영향을 미치는 영적 자본이 무엇인가?”를 고려해야 합니다. 왜냐하면 때때로 기업을 이끌 때 유형의 자산보다 ‘영적 자본’, ‘사회적 자본’ 그리고 ‘문화 자본’과 같은 무형의 자신이 더 중요할 때가 있기 때문입니다. ‘기업가 정신’(Entrepreneurship)의 핵심은 ‘창조’와 ‘혁신’을 만들어 가는 것입니다. 특별히 포스트 코로나(Post-Corona) 시대를 준비하며 하나님의 선교를 준비하는 선교적 기업은 다시 기업의 ‘영적 자본’을 발견하고 창조를 통한 혁신을 만들어 가야 할 것입니다. 이 책은 기독교적 영적 자본을 일터에 구현하며, 선데이 크리스천이 아닌 위크데이스(Weekdays) 크리스천이 되길 원하는 사람들에게 꼭 필요한 도전을 줄 것이라 확신합니다.
---「‘역자 서문’」중에서

우리의 사역은 하나님의 창조 안에서 다른 사람의 풍요로운 삶을 만드는 거룩하고 상호의존적 사랑을 실천하는 것이다. 공공선을 찾고 얻을 수 있는 특별한 수단 중 하나는 ‘기업가적 활동’임을 알 수 있다. 그리고 우리는 여기서 그것을 ‘사회적 기업가 정신’으로 묘사하였다.
---「‘CHAPTER 2. 사회적 기업가 정신을 위한 신학적 원동력’」중에서

사회적 기업가를 위한 보증된 성공 만능열쇠는 없으며, 다만 몇 가지 이론은 사회적 기업가들이 좋은 아이디어로부터 좋은 시작을 하도록 돕기 위한 것일 뿐이다. 다음 장은 상세한 예를 통해 ‘비즈니스 계획서’를 발전시키는 데 당신에게 도움을 줄 것이다. 다음 장으로 넘어가기 전에 소프트 사고를 하기 위해서 시간을 보내라. 필요는 발명의 어머니이며, 발명의 아버지는 실천이다.
---「‘CHAPTER 4. 훌륭한 아이디어로부터 훌륭한 시작’」중에서

하나님의 인도하심에 순종하는 것은 아름다운 변화를 만든다. 그들은 그들 가운데서 해결책을 창출했다. 그들은 ‘믿는 사람들의 제사장 직분’은 오직 주일에 자원봉사직, 또는 예배 팀에서 수행하는 것이라고 생각하지 않는다. 성도들은 그들의 사역을 일상적 방법으로 일상적 날에 일상적 장소에서 수행해야 한다고 언급한다. 그러나 그렇게 행하면, 그들의 파트너와 회중은 교회의 벽을 넘어서서 공동체와 협력하는 상상을 초월한 결과를 만들 수 있다.