이 책은 하버드씽킹의 방법론과 유형, 그리고 몇 가지 패턴들을 담았다. 하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 하버드씽킹의 정의는 많은 사람들을 가슴 뛰게 만들었고, 이제 책을 통해 독자들에게 조금 더 가까이 다가가려 한다. 이 책은 하버드 입시전략을 배우는 책이 아니며 어떤 특정 학문을 깊게 다루는 책 또한 아니다. 하지만 이 책의 방법론들을 잘 이해하고 시도하다 보면 어느새 여러분들은 하버드씽킹을 하고 있게 될 것이다. 하버드대학을 가지 않고서도 말이다.
---「프롤로그」중에서

하버드 출신자들은 경험적 측면에서 ‘하버드씽킹’을 하며 살아간다. 그들만이 할 수 있는 그 사고방식(Thinking)을 알아낸다면 우리도 최고라 불리는 상징성을 얻게 될 것이다. 결과론적 측면에서 하버드 출신자들과 현재의 우리가 현재 다른 점은 ‘하버드씽킹’을 하고 있느냐 하지 않고 있느냐의 차이이다.
---「우리는 하버드를 어떻게 생각하는가」중에서

하버드대학의 사회학자이자 심리학자인 하우스 블레드는 다수의 사람들에 의해 무시당하던 지난 역사가 소수의 사람들에 의해 변화되었다고 말한 바 있다. MIT에 입학한 적이 없어도 MIT를 졸업한 사람 보다 더 많은 호응을 얻고 있는 스콧 영의 학습 방법은 다수가 택할 수 있는 학습 방법은 분명 아니다. 하지만 이런 놀라운 성과는 사람들의 호감을 불러일으켰고, 설득력을 얻으며 지지자가 늘어나게 되었다. 지금 시대는 유튜브를 비롯한 매체만 잘 활용해도 훌륭한 대학 교육을 받을 수 있을 만큼 질 높은 온라인 강의가 넘쳐나고 있다. 이러한 시대적 상황 속에서 우리는 전략만 잘 세우면 원하는 대학의 강의를 집에서 들을 수 있다. 하버드대학의 3시간짜리 강의를 한번 듣기 위해 미국 동부 매사추세츠까지 다녀올 필요가 없는 것이다. 가장 중요한 것은 ‘어디서 공부하고 있느냐’가 아니라 ‘무엇을 얼마나 어떻게 공부하고 있느냐’이다.
---「하버드에 가지 않고도 하버드생의 마인드를 가질 수 있는 시대」중에서

하버드에서 발행한 비즈니스 리뷰나 칼럼, 그리고 뉴스에서 인터뷰하는 하버드생과 하버드 교수 그리고 하버드에 몸담았던 이들이 출간한 저서 등은 우리가 하버드씽킹을 하는 데 아주 유용한 입력(Input) 도구가 된다. 정보화시대에 하버드에 관한 정보는 더욱 쉽게 얻을 수 있으며, 이런 내용의 주입을 통해 나라는 프레임에 사상과 철학이 만들어진다면 우리의 하버드씽킹은 더욱 자연스러워지며 일상화될 수 있다.
---「하버드씽킹 내부설계」중에서

하버드씽커는 하버드로부터 유입되는 다양한 교육과 정보를 취합하여 자신의 것으로 가공하고 재생산해내는데 이 과정에서 ‘탁월한 식견’을 겸비하게 된다. 탁월한 식견을 지닌 하버드씽커는 타인들로부터 주목을 받게 되고, 결국 인정을 받은 뒤엔 하버드 스타일과 같이 다른 분야에 대한 통찰력을 발휘하는 과정에도 타인의 관심을 받을 수 있다. 하버드씽커가 되기 위해서는 무엇보다 정보를 잘 사용하여 내 지식으로 가공해낼 수 있어야 한다. 암기하려는 습관을 버리고 하버드 교수가 하는 말들을 이해하려 노력하고 내 머리를 거치며 어떻게 필터링되는지를 메모해두면 된다.
---「하버드씽킹 외부설계」중에서

하버드대 출신들은 자신의 씽킹을 드러내지 않아도 걸어온 그 발자취를 통해 대부분 인정을 받게 된다. 통상적으로 약간의 차이에 의해 앞서게 되는 개념이 아니라 월등히 앞서게 된다면 경쟁심의 대상이 아닌 존중의 대상으로 변하게 되는 것이다. 우리는 보통 사람들과 다른 길을 걸어야 한다. 이 책을 집어 든 순간 당신에게 그 의지가 있음은 이미 확인되었다. 보통 사람의 취급을 받지 않는 여러 방법 중에서 필자가 제시한 하버드씽킹이 당신에게 유의미한 가치로 구조화되길 바란다.