탄탄한 현장 경험과 지식이 융합된 통찰이 빛난다
현장에서 뛴 플레이어의 관점에서 들려주는 실전 리더십 코칭

『거인의 리더십』에는 세계적인 경영 석학들의 위대한 가르침이나 글로벌 리더들의 화려한 스토리는 없다. 컨설턴트와 같은 평론가들의 뜬구름 잡는 모호한 이야기도 없다. 오랜 세월 필드에서 뛴 베스트 플레이어의 탄탄한 현장 경험과 지식이 융합된 통찰이 빛난다. 지금 바로 리더들이 읽고 실천해야 할 실전 리더십 코칭 교과서다. 스타트업, 벤처, 대기업 등 다양한 현장에서 뛴 저자 신수정 부사장은 지속가능한 성과를 내는 리더가 되려면 어떻게 해야 하는지 생생한 사례를 제시하며 구체적인 방법론을 조목조목 짚어준다. ‘페이스북의 현인’, ‘대한민국 직장인들과 리더들의 멘토’라는 저자를 가리키는 수식어가 그냥 붙은 것이 아님을 알 수 있다.

이 책은 4부로 나누어진다. 1부에서는 리더십이란 무엇인?, 왜 우리는 리더가 되어야 할까?, 리더는 도대체 어떤 일을 하는가?’라는 근본적인 질문을 던지고 답한다. 리더란 결국 구성원들을 움직여 성과를 창출하는 역할을 하며, 이를 위해 목표 관리, 일 관리, 사람 관리 세 가지를 하는 것이 리더의 핵심 역할임을 강조한다.

2부와 3부에서는 본격적으로 조직과 사람을 움직이는 방법을 다룬다. 2부에서는 조직 전체의 목적과 틀을 만들어서 구성원들이 목표로 향하며 자발적으로 움직일 수 있도록 ‘거시적’ 방법을, 3부에서는 구성원 개개인의 목적, 욕구, 가치, 성향 등을 파악하며 신뢰관계를 맺고 동기를 강화하며 코칭하고 피드백하는 ‘미시적’ 방법을 다룬다.

4부에서는 리더의 성장을 위한 위임과 변화관리 기술, 승진 전략과 처신의 기술, 성공을 위한 정치력, 상사 관리의 기술, 강약조절 기술 등을 알려준다. 이에 더하여 리더가 빠지기 쉬운 위험들 또한 다루었다. 경험 많은 선배가 옆에서 때로 코칭하고, 때로 위로하는 이야기를 듣는 것 같아 저절로 고개를 끄덕이며 공감하는 자신을 발견하게 될 것이다. 말 그대로 산전수전 다 겪어온 현장 리더의 살아있는 지혜와 통찰이 돋보이는 대목이 아닐 수 없다.

저자는 어느 환경에서든 구성원들로부터 환호받고 뛰어난 리더십을 발휘하는 리더는 없다고 말한다. 어떤 때는 환호를 받다가도 또 어느 때는 비난을 받기도 하는 것이 리더의 운명이라는 것이다. 마치 승리를 하면 환호를 받다가 패배를 하면 비난받고 경질되는 스포츠 감독처럼. 리더십의 길은 시작도 없고 끝도 없는 ‘여정’일 뿐이기에 그저 겸허함과 진정성을 가지고 훈련해나가면서 뚜벅뚜벅 걸어갈 뿐이라고 말한다.

현직에 있는 저자는 아직 자신이 ‘경기 중’이고 평가받는 위치에 있기에 이 책을 쓰면서도 두렵고 떨렸다고 한다. 그럼에도 불구하고 이 시점에 책을 내는 이유는 자신의 현장경험이 사라지기 전에 기록을 남기고자 함이며, 더 많은 리더와 구성원들이 서로 신뢰하며 지속가능한 파워풀한 팀을 만드는 데 이 책이 작은 초석이 되기를 원하기 때문이라고 솔직한 심정을 털어놓는다. 저자는 작고 부족했던 자신이 앞서간 선배들을 따르며 그들의 어깨 위에 선 것처럼, 후배들 또한 자신의 어깨 위에 올라서 거인의 리더십을 발휘하길 소망한다.