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뇌기반 행복학급 경영 원리 12, 전략 82
교사 소진 예방, 낙관성 향상, 마음건강을 위한
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책소개

목차

도입글............................................................................................. x
1. 도전적인 직업........................................................................ xi
2. 뇌 연구.................................................................................. xiii
3. 책의 목적.............................................................................. xiii
4. 책의 소개.............................................................................. xiv
5. 장의 개요...............................................................................xv
6. 결론........................................................................................ xvi

원리 01
목적에 대한 열정
1. 건강한 교사............................................................................2
1) 목적에 대한 열정: 무엇을 해야 할까요?..........................2
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?.............................4
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?........................................7
2. 행복한 교실...........................................................................8
3. 실행 계획..............................................................................10
목적에 대한 열정을 찾기 위한 실행 계획

원리 02
웃음
1. 건강한 교사.........................................................................14
1) 웃음: 무엇을 해야 할까요?...............................................14
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................16
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................18
2. 행복한 교실.........................................................................21
3. 실행 계획.............................................................................22
웃음으로 하나가 되기 위한 실행 계획

원리 03
낙관성
1. 건강한 교사.........................................................................26
1) 낙관성: 무엇을 해야 할까요?...........................................26
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................28
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................30
2. 행복한 교실........................................................................34
3. 실행 계획.............................................................................35
더 낙관적이고 긍정적이 되기 위한 실행 계획


원리 04
놀이(Game)
1. 건강한 교사.........................................................................38
1) 놀이(Game): 무엇을 해야 할까요?...............................38
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................39
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................42
2. 행복한 교실........................................................................45
3. 실행 계획.............................................................................46
놀이(Game)를 위한 실행 계획

원리 05
움직임(Movement)
1. 건강한 교사.........................................................................50
1) 움직임(Movement): 무엇을 해야 할까요?.................50
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................51
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................53
2. 행복한 교실........................................................................57
3. 실행 계획.............................................................................58
움직임을 위한 실행 계획

원리 06
음악
1. 건강한 교사.........................................................................62
1) 음악: 무엇을 해야 할까요?...............................................62
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................63
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................66
2. 행복한 교실........................................................................67
3. 실행 계획.............................................................................69
음악 통합을 위한 실행 계획

원리 07
안정감 있는 교실 환경(Calm)
1. 건강한 교사.........................................................................72
1) 안정감 있는 교실 환경: 무엇을 해야 할까요?..............72
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................73
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................77
2. 행복한 교실........................................................................79
3. 실행 계획.............................................................................80
안정감 있는 교실환경을 위한 실행 계획


원리 08
관계
1. 건강한 교사.........................................................................84
1) 관계: 무엇을 해야 할까요?...............................................84
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................85
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.....................................86
2. 행복한 교실........................................................................90
3. 실행 계획.............................................................................91
친밀한 대인관계를 만들기 위한 실행 계획

원리 09
영양
1. 건강한 교사.........................................................................96
1) 영양: 무엇을 해야 할까요?...............................................96
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?..........................97
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.................................. 100
2. 행복한 교실..................................................................... 103
3. 실행 계획.......................................................................... 104
영양 개선을 위한 실행 계획

원리 10
수면
1. 건강한 교사...................................................................... 108
1) 수면: 무엇을 해야 할까요?............................................ 108
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?....................... 110
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.................................. 113
2. 행복한 교실..................................................................... 116
3. 실행 계획.......................................................................... 117
1) 학생을 위한 수면 체크리스트
2) 수면 개선을 위한 실행 계획 습관

원리 11
영성
1. 건강한 교사...................................................................... 122
1) 영성: 무엇을 해야 할까요?............................................ 122
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?....................... 123
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.................................. 126
2. 행복한 교실..................................................................... 129
3. 실행 계획.......................................................................... 130
영성 통합을 위한 실행 계획

원리 12
목적
1. 건강한 교사...................................................................... 134
1) 목적: 무엇을 해야 할까요?............................................ 134
2) 뇌 연구가 말하는 것: 왜 해야 할까요?....................... 136
3) 실행 단계: 어떻게 해야 할까요?.................................. 137
2. 행복한 교실..................................................................... 141
3. 실행 계획.......................................................................... 142
목적 결정을 위한 실행 계획

저자 소개 4

Marcia L. Tate

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Marcia L. Tate, EdD는 Decatur, Georgia.에 있는 DeKalb County School 전직 전문성 개발 담당 전무이사이다. 교육구에서 30년 동안 근무하는 동안 그녀는 교실 교사, 독서 전문가, 언어 예술 코디네이터, 직원 개발 전무 이사로 일하였다. Marcia는 현재 교육 컨설턴트로서 50만 명 이상의 관리자, 교사, 학부모, 기업 및 비즈니스에 대한 교육을 진행했다. 그리고 전 세계의 커뮤니티 리더이다. 그녀는 베스트셀러인 『Don’t Grow Dendrites 시리즈』와 두뇌에 적합한 교실의 형성 평가에 관한 8권의 책을 저술했다: 학생들
Marcia L. Tate, EdD는 Decatur, Georgia.에 있는 DeKalb County School 전직 전문성 개발 담당 전무이사이다. 교육구에서 30년 동안 근무하는 동안 그녀는 교실 교사, 독서 전문가, 언어 예술 코디네이터, 직원 개발 전무 이사로 일하였다. Marcia는 현재 교육 컨설턴트로서 50만 명 이상의 관리자, 교사, 학부모, 기업 및 비즈니스에 대한 교육을 진행했다. 그리고 전 세계의 커뮤니티 리더이다.

그녀는 베스트셀러인 『Don’t Grow Dendrites 시리즈』와 두뇌에 적합한 교실의 형성 평가에 관한 8권의 책을 저술했다: 학생들이 학습하고 있는지 어떻게 알 수 있을까? 그녀의 최근 두 권의 책은 잊을 수 없는 교수 학습을 위한 100가지 두뇌 친화적 수업(100 Brain-Friendly Lessons for Unforgettable Teaching and Learning K-8)과 잊을 수 없는 교수 학습을 위한 100가지 두뇌 친화적 수업(100 Brain-Friendly Lessons for Unforgettable Teaching and Learning 9-12)이다. Marcia는 책에 설명된 전략을 사용하여 청중을 적극적으로 참여시키기 때문에 워크숍 참가자들은 이 워크숍을 지금까지 경험한 워크숍 중 최고라고 말할 수 있다.

Marcia는 조지아주 애틀랜타에 있는 Spelman College에서 심리학 및 초등 교육학사 학위를 받았다. 앤아버에 있는 미시간 대학교에서 독해학 석사 학위조지아 주립 대학교에서 교육 리더십 전문 학위를, 클락 애틀랜타 대학교에서 교육 리더십 박사 학위를 취득하였다.

Marcia는 Tyron Tate와 결혼했으며 세 자녀를 둔 자랑스러운 어머니이다: Jennifer, Jessica, and Christopher, 세 자녀와 9명의 손주가 있다: Christian, Aidan, Maxwell, Aaron, Roman, Shiloh, Aya, Noah, and Alyssa. Marcia와 그녀의 남편은 Developing Minds, Inc.(www.developingmindsinc.com)를 방문하여라. 트위터와 인스타그램(@drmarciatate)에서도 팔로우할 수 있다. 전문성 개발을 위해 Marcia L. Tate와 상담하려면 pd@SolutionTree.com으로 문의하여라.
국제뇌교육종합대학원대학교 뇌교육학과 학과장이자 국가공인 브레인트레이너 자격검정센터 센터장을 맡고 있다. AI 시대의 두뇌 계발과 인간성 회복, 인성 역량 강화를 위해 생애주기별 특성을 반영한 맞춤형 AI·뇌융합 콘텐츠와 프로그램을 개발·연구하고 있다.

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품목정보

발행일
2024년 03월 01일
쪽수, 무게, 크기
182쪽 | 176*248*20mm
ISBN13
9791165194864

출판사 리뷰

감사의 말

2020년대 초반은 교육 분야에서 전례 없는 시기였습니다. 교육자들은 교육 직업에 내재된 여러 가지 일반적인 책임 외에도 대면 수업이나 비대면 수업(가상 수업)을 동시에 사용하여 교육을 제공해야 하는 상황에 처했습니다. 선생님들과 교육 관계자들은 매일같이 이 상황을 극복하기 위해 노력했습니다.

이 책은 여러분에게 바칩니다!
의료 전문가와 서비스 종사자가 우리의 감사를 받을 자격이 있는 것처럼 교육자 여러분도 마찬가지입니다.
담당 학생들의 두뇌(뇌세포, 뉴런)를 성장시키기 위해 매일매일 애쓰고 계시는 선생님과 교육 관계자 여러분께 감사드립니다. 이 책은 여러분의 건강을 지키기 위한 저의 작은 노력입니다.

팬데믹 이전에도 교육은 이미 어려운 일이었고 지금도 마찬가지입니다. 하지만 여러분은 매일 학생들의 요구를 충족하는 동시에 종종 바람직하지 않은 상황에서 높은 수준의 교육을 제공하고 있습니다. 여러분이 인정받고 있다는 사실을 알아주세요! 여러분은 큰 변화를 만들어내고 있으므로 지금 하고 있는 일을 멈추지 마세요!

저는 제 직업적 노력을 지지해준 가족들에게 항상 감사하고 있습니다. 40년이 넘는 세월을 함께한 남편 Tyrone과 매일 제게 사랑을 주는 제 자녀 Jennifer, Jessica, Christopher에게 감사합니다. 교장인 Jennifer는 교사와 학생들이 매일 건강하고 행복하게 지낼 수 있도록 돕는 일을 직접 담당하고 있습니다. 아홉 명의 손주들에게, 저는 여러분과 좋은 시간을 보낼 때 가장 행복합니다.

30년 넘게 함께 일해 온 제 행정 비서이자 소중한 친구인 Carol Purviance에게 제 업무의 수준을 지속적으로 향상시키고 Tyrone과 제가 설립한 회사, Developing Minds, Inc.가 계속 번창할 수 있도록 도와주신 데 대해 감사합니다.
제 글을 Solution Tree.와 공유할 수 있는 기회를 제공해준 친구 Douglas Rife에게 감사합니다. 또 다른 베스트셀러를 기대하고 있습니다!

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